М.Видео-Эльдорадо акции

Ведущий онлайн- и оффлайн-ритейлер электроники и бытовой техники отчитался по МСФО за 2024:

🔹 Выручка 452 b₽ (+4% г/г)

🔹 EBITDA 37,7 b₽ (+75% г/г)

🔹 Чистый убыток 20,1 b₽ (x4 г/г)

🔹 Net Debt/EBITDA 4,1 (+0,9 пункта г/г)

 
Попытались снизить влияние охлаждения спроса, увеличив ассортимент и открыв 100 новых магазинов. Вышли в 25 новых городов, расширили партнерства с маркетплейсами. Но население по-прежнему предпочитает маркетплейсы, из-за чего темп роста выручки замедлился до +4%, что ниже инфляции и ужас на фоне открытия новых точек. Поработали над операционной эффективностью. В H2 темп роста операционных расходов замедлился до 6% г/г против +15% г/г в H1. Однако рост стоимости закупок, ценовая конкуренция и слабая динамика выручки не позволили увеличить операционную прибыль.

 
Убыточны с 2021, но убыток за 2024 почти равен суммарному убытку предыдущих 3 лет. Рост процентов по займам и аренде привел к тому, что финансовый расход превысил годовую EBITDA. Еще и отложили 3,8 b₽ вследствие повышения налога на прибыль.

◾ Об отказе от размещения эмиссионных ценных бумаг — дополнительного выпуска обыкновенных акций Общества, размещаемых путём открытой подписки.
◾  Об определении цены размещения эмиссионных ценных бумаг — дополнительного выпуска обыкновенных акций Общества, размещаемых путём закрытой подписки.
◾  О предложении Общему собранию акционеров Общества на годовом заседании Общего собрания акционеров Общества в 2025 году принять решение по вопросу об увеличении уставного капитала Общества путём размещения дополнительных обыкновенных акций (закрытая подписка).

e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=Eh8VWrSFxUS1Jgu5F6xK0g-B-B

Вот так сюрприз — М.Видео почти получила 30₽ млрд докапитализации. Официально — на «стратегию развития», но мы-то знаем, как эти формулировки работают на практике. Где гарантии, что деньги не утекут в погашение долгов, которые уже раздулись до неприличных 4.1x EBITDA? И главное — почему до сих пор молчат о возможной допэмиссии? 🤨

За красивыми цифрами роста продаж на 5% и сотней новых магазинов скрывается неприглядная реальность: чистый убыток 20.1₽ млрд и падение операционки на 26.7%. Да, они рапортуют о 15.5% росте спроса на чайники и блендеры, но разве это повод для оптимизма, когда компания тонет в долгах?

Ситуация усугубляется высокими ставками — рефинансировать долги становится всё сложнее. Даже облигации М.Видео уже не выглядят привлекательными. Хотя будем честны — если ЦБ таки снизит ставку, акция может дать краткосрочный всплеск. Но стоит ли игра свеч?

Сейчас М.Видео напоминает пациента на аппарате ИВЛ — 30 миллиардов могут ненадолго поддержать жизненные показатели, но не решат системных проблем. Инвесторам стоит трижды подумать, прежде чем связываться с этой историей. Или вы всерьёз верите, что эти деньги пойдут на развитие, а не на латание дыр? 💸

М.Видео-Эльдорадо в рамках реализации трехлетней стратегии развития, ключевые направления которой одобрены Советом директоров, объявляет о старте трансформации объединенной программы лояльности M.Club. С 12 мая при оплате покупки клиенты М.Видео-Эльдорадо смогут списывать до 50% от стоимости товара бонусными баллами, в то время как ранее опция ограничивалась 30%. Изменения направлены на улучшение пользовательского опыта и повышение гибкости клиентов в вопросе планирования трат.

Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«Развитие программы лояльности — один из ключевых элементов нашей новой трехлетней стратегии, на которую мы делаем большую ставку с точки зрения развития нашей бизнес-модели. Происходящими изменениями мы показываем, что во главе всех процессов для нас стоит клиент, его впечатления и эмоции от взаимодействия с нашими каналами продаж.

М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), в рамках реализации трехлетней стратегии развития, ключевые направления которой одобрены Советом директоров, объявляет о старте трансформации объединенной программы лояльности M.Club. С 12 мая при оплате покупки клиенты М.Видео-Эльдорадо смогут списывать до 50% от стоимости товара бонусными баллами, в то время как ранее опция ограничивалась 30%. Изменения направлены на улучшение пользовательского опыта и повышение гибкости клиентов в вопросе планирования трат.

Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«Развитие программы лояльности – один из ключевых элементов нашей новой трехлетней стратегии, на которую мы делаем большую ставку с точки зрения развития нашей бизнес-модели. Происходящими изменениями мы показываем, что во главе всех процессов для нас стоит клиент, его впечатления и эмоции от взаимодействия с нашими каналами продаж.

Массовый переход россиян к сберегательной модели и рост конкуренции на фоне падения спроса ухудшают финансовые результаты непродовольственной розницы. По оценке Союза торговых центров, около 50% крупных ритейлеров могут завершить 2025 год с убытком.

Продажи одежды и обуви в первом квартале снизились на 12%, а средний чек вырос лишь на 3% (до 3,4 тыс. руб.) — меньше годовой инфляции (10,3%). Многие сети фиксируют падение выручки на 30–35%. Mall Index по fashion-сегменту упал на 7%, по товарам для дома — на 11%.

На фоне этой динамики убытки крупнейших игроков растут кратно. «Кари» может потерять 6,4 млрд руб. против 329 млн руб. в 2024 году, «Спортмастер» — 12,2 млрд против 1,5 млрд руб., «Твое» — 1,4 млрд руб. (вместо 372 млн), «Подружка» — 1,7 млрд руб. (против 678 млн). Даже прибыльные ранее сети, такие как Hoff и Ostin, могут уйти в минус: Hoff — минус 1,3 млрд руб. вместо прибыли в 191 млн руб., Ostin — убыток 458 млн против прибыли в 2,6 млрд руб. Familia рискует снизить прибыль с 1,9 млрд до 11 млн руб.

Сегодня я хотел бы разобрать отчет М.Видео за 2 полугодие 2024 года по МСФО, не потому что мне нравится компания или я планирую купить ее под снижение ставок (есть идеи на рынке намного интереснее), просто мой облигационный портфель состоит на 15% состоит из эмитента М.видео, поэтому важно следить за показателями компании для понимания безопасности, давайте разбираться!

Прежде чем инвестировать свои деньги в какой-либо актив, вы должны понимать, что происходит с компанией подписывайтесь на телеграм канал, там много интересного и актуального!

М.Видео-Эльдорадо — крупнейшая в России сеть по продаже бытовой техники и электроники, объединяет розничные бренды М.Видео и Эльдорадо. Компания является одним из пионеров онлайн-ритейла в России: первый интернет-магазин М.Видео был открыт в 2001 году, а с 2014 года компания начала внедрение омниканальной бизнес-модели. В 2021 году компания объединяла 1 137 магазинов в 314 городах России.

Антон Михеев, «по 40-50 можно будет чутка взять». Как я люблю читать такие фразы, когда затарился этим г… по 450 р.

дак она не сможет оплачивать долги при ставке по кредиту 30+ и по таким ставкам люди как бы не очень стремятся покупать себе технику.

п.с. ...

М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), сообщает об избрании новых членов Совета директоров ПАО «М.видео» по итогам общего собрания акционеров, состоявшегося 30 апреля 2025 года.

В обновленный состав Совета директоров вошли генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ и бывший коммерческий директор Олег Муравьев. Избрание новых членов Совета директоров Компании поддержано значительным числом голосов акционеров – 115 442 457 голосов (11,10246%) за Олега Муравьева и 115 458 923 голосов (11,10454%) за Феликса Либа.

Пост генерального директора М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ занял в феврале 2025 года и в настоящее время курирует реализацию новой трехлетней стратегии развития Компании. Ранее Феликс Либ являлся генеральным директором группы компаний Natura Siberica, российского производителя натуральной и органической косметики. Под его руководством компания смогла стабилизировать бизнес после кризисного периода, увеличив выручку до рекордных показателей.

Думаю подробно про деятельность эмитента можно не писать, все когда-то что-то в этой сети покупали, поэтому смотрим основные показатели деятельности за 2024г. в стандарте МСФО.

1. Выручка — 451 642 млн р. (+4% к 2023г.);
2. Себестоимость — 360 677 млн. р. (+5% к 2023г.);
3. Коммерческие и административные расходы — 80 430 млн. р. (+6,9% к 2023г.);
4. Операционная прибыль — 11 950 млн. р. (-26,7% к 2023г.);
5. Финансовые расходы — 40 353 млн. р. (+64% к 2023г.);
6. Чистый убыток — 20 121 млн. р. (вырос в 3 раза к 2023г.);
7. Остаток ТМЦ — 138 256 млн. р. (-1% к 2023г.);
8. Собственный капитал — минус 20 354 млн. р. (в 2023г. был минус 233 млн. р.);
9. Долгосрочные КиЗ — 3 674 млн. р. (-69% к 2023г.);
10. Краткосрочные КиЗ — 104 785 млн. р. (+40,6% к 2023г.);
11. Общая сумма задолженности по КиЗ — 108 459 млн. р. (+25,5% к 2023г.).

По отчетности видно, что компания находится в жесточайшем кризисе. Выручка выросла всего на 4%, себестоимость и административно-коммерческие расходы растут быстрее, поэтому операционная прибыль снизилась на 26% (см. пп. 1-4).

М.Видео опубликовал финансовые результаты за 2024 год.

Выручка выросла на 4% до 452 млрд руб. 2 полугодие снижение на -2% до 250 млрд руб.

EBITDA (IFRS 16) снизилась на  -10% до 37,7 млрд руб. 2 полугодие снижение на 14% до 21,2 млрд руб.

Чистый убыток вырос в 3 раза до -20 млрд руб. 2 полугодие рост в 20 раз до -9,8 млрд руб. 

М.Видео-Эльдорадо раскрыла финансовые результаты по МФСО за 2024 год. На фоне охлаждения потребительского спроса в сегменте бытовой техники и электроники, вызванного беспрецедентно высокой ключевой ставкой ЦБ РФ, ростом ставок по депозитам, снижением доступности банковского кредитования и изменением структуры расходов домохозяйств (переходом от потребления к накоплению), М.Видео-Эльдорадо удалось адаптироваться к новой рыночной реальности и увеличить общие продажи (GMV) [i] на 5% до 566 млрд рублей. Компания добилась ряда значимых достижений: увеличила долю онлайн-продаж до 74% от GMV [ii] (+9% к 2023 году до 420 млрд рублей), расширила ассортимент до рекордных 204 тыс. SKU, открыла 100 магазинов преимущественно компактного формата и вышла в 25 новых городов, удержала лидерство на рынке POS-кредитования, нарастив долю до 21,2%. Кроме того, в 2024 году общее количество участников объединенной программы лояльности M.Club превысило 75 млн человек.

До конца мая 2025 года Компания получит от акционеров до 30 млрд рублей докапитализации на реализацию новой стратегии, из которых 89% уже поступили на счета компании на 30.04.2025.

М.видео Отчет РСБУМ.видео Отчет РСБУИсточник:https://www.e-disclosure.ru/portal/fileload.ashx?fileid=1878730Авто-репост. Читать в блоге >>>

Чистый убыток М.видео в 2024 году по МСФО вырос в 3 раза, с 6,6 до 20,1 млрд руб

www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=11014&type=4Авто...

М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), раскрыла финансовые результаты по МФСО за 2024 год. На фоне охлаждения потребительского спроса в сегменте бытовой техники и электроники, вызванного беспрецедентно высокой ключевой ставкой ЦБ РФ, ростом ставок по депозитам, снижением доступности банковского кредитования и изменением структуры расходов домохозяйств (переходом от потребления к накоплению), М.Видео-Эльдорадо удалось адаптироваться к новой рыночной реальности и увеличить общие продажи (GMV) [i] на 5% до 566 млрд рублей. Компания добилась ряда значимых достижений: увеличила долю онлайн-продаж до 74% от GMV [ii] (+9% к 2023 году до 420 млрд рублей), расширила ассортимент до рекордных 204 тыс. SKU, открыла 100 магазинов преимущественно компактного формата и вышла в 25 новых городов, удержала лидерство на рынке POS-кредитования, нарастив долю до 21,2%. Кроме того, в 2024 году общее количество участников объединенной программы лояльности M.Club превысило 75 млн человек.