| Число акций ао | 180 млн |
| Номинал ао | 10 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 12,2 млрд |
| Выручка | 420,9 млрд |
| EBITDA | 35,0 млрд |
| Прибыль | -35,0 млрд |
| Дивиденд ао | – |
| P/E | -0,3 |
| P/S | 0,0 |
| P/BV | -0,2 |
| EV/EBITDA | 3,2 |
| Див.доход ао | 0,0% |
| М.Видео-Эльдорадо Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

Кризис в экономике вынуждает ритейлеров пересмотреть свои планы развития. Крупные игроки, включая X5 Group, «Вкусвилл» и «Азбуку вкуса», приостанавливают открытие новых точек и реорганизуют команды, отвечавшие за создание новых направлений бизнеса. Сети вынуждены снизить капитальные расходы из-за роста цен на товары и разрыва логистических цепочек.
Собеседник “Ъ” в консалтинговой компании говорит, что открытие новых точек приостановили и непродуктовые ритейлеры, например «М.Видео-Эльдорадо» и Inventive Retail Group (управляет фирменной розницей re:Store, Samsung и др.).
Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров ожидает серии локальных сделок M&A со стороны крупнейших ритейлеров.
Розница отстает в развитии – Газета Коммерсантъ № 67 (7268) от 18.04.2022 (kommersant.ru)
Группа «М.видео-Эльдорадо» планирует освободить порядка 100 000 кв. м складских площадей, которые находятся у нее в аренде или используются по договорам ответственного хранения в разных регионах страны – Москве, Подмосковье, Новосибирске, Екатеринбурге, Красноярске и проч.
Ритейлер рассматривает возможность расторжения договоров аренды части помещений, если ему удастся договориться с собственниками. Если нет, то компания может сдать эти площади в субаренду. Из-за нарушения логистических цепочек возник существенный дефицит товаров, который усугубился в начале марта, когда на фоне падения рубля потребители в панике начали скупать технику, объясняет он. Поэтому, по его словам, часть складов простаивает.
Представитель «М.видео-Эльдорадо» подтвердил, что сейчас компания отказывается от части арендованных площадей как в логопарках, так и в розничных объектах.
Такая мера, по его словам, позволит «повысить скорость оборачиваемости товаров и эффективно использовать складские помещения». Ничего критичного он в этом не видит, так как логистическая инфраструктура компании составляет около 1 млн кв. м, правда, она включает в себя не только распределительные центры, но и магазины.
«М.видео» может отказаться почти от 100 000 кв. м складов — Ведомости (vedomosti.ru)
Мы сейчас изучаем разные варианты (как поступить со своей долей в 15% в «М.Видео» — ред.). Доступ к доле и исполнение наших прав [в России] в значительной степени ограничены— глава концерна Ceconomy AG (Media-Saturn-Holding GmbH) Карстен Вильдбергер
Вот и весь рост, на парашу обратно как и весь сказочный фондовый рынок

Рассрочки временно не действуют — это один из вариантов промо, в рамках которого ритейлер берет на себя расходы по обслуживанию кредита, и в текущей ситуации при значительном ослаблении рубля отмена дополнительных промо механик — один из механизмов сдерживания розничных цен— представитель пресс-службы компании

Когда-нибудь разбор отчетов компаний станет полезным занятием, а пока можно посмотреть на забавные моменты.
Вот сайт М.Видео, встречающий любопытных инвесторов настольгически приятным комментарием финансового директора.

Вышел отчет в котором у М.Видео на конец 2021 года 27,8 млрд рублей нематериальных активов (было 21,9 млрд в 2020 г.).

М.Видео - крупнейшая розничная сеть по объемам продаж электроники и бытовой техники в России. «М.Видео» осуществляет свою деятельность с 1993 года. По состоянию на 30 июня 2016 г. сеть «М.Видео» включает 382 магазина в 162 городах Российской Федерации. Торговая площадь магазинов «М.Видео» составляет 649 тыс. м кв., общая площадь – 872 тыс. м кв.