Магнит акции

По индикаторам на моих графиках цель 6600 на ближайшие полгода, а там посмотрим.

Магнит
Магнит — второй по объемам продаж продуктовый ритейлер в России. Лидером рынка является Х5 Riteil, конкурентная борьба с которым заставляет Магнит трансформировать свои магазины-склады с убогим ассортиментом в мультиформатные объекты с расширенным ассортиментом и возможностью онлайн-заказа с доставкой.

Пандемия и связанная с ней “гречневая” фобия поспособствовали росту чистой прибыли Магнита в 2020 году на 120,8% г/г до ₽37,78 млрд. Удивительно, что трехзначное ралли прибыли произошло на фоне роста выручки всего на 13,5%. В 1КВ21 чистая прибыль Магнита продолжила победную серию и выросла еще на 158,8% г/г до ₽10,87 млрд — снова на фоне росте выручки на незначительные 5,8%.

Ген.директор объясняет опережающий рост прибыли успехами в повышении операционной эффективности. Действительно, менеджмент серьезно поработал над снижением товарных потерь на 0,6%, а также коммерческих расходов на 0,1% и расходов на аренду на 0,06%. Эти меры принесли в копилку компании дополнительные ₽13,1 млрд за прошедшие 5 кварталов (с начала 2020 г).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Магнит! Деньги на бочку!
Всем! Привет!
: о))
Лаб синей полосой напоминает мне, что я там корябал на нём год назад.
Делюсь воспоминаниями. И напоминаю: скоро МАГНИТ разродится дивидентами.
Вот, вот )))



Авто-репост. Читать в блоге >>>

Магнит открыл еще два даркстора в Москве
Магнит открыл в Москве еще два мини-даркстора (dark store) для обработки онлайн-заказов.
Новые объекты работают в мини-формате, их площадь составляет 430 кв. м.

Магнит развивает 7 проектов онлайн-доставки – как самостоятельно, так и в сотрудничестве с партнерами.
На конец первого квартала 2021 года сервисы e-commerce охватывали более 1 300 магазинов сети в 58 регионах и 94 городах.
Около 60% выручки от онлайн-проектов генерируется за пределами Москвы и Санкт-Петербурга.
Ежедневно Магнит выполняет около 9 500 заказов в день.
Средний чек собственной доставки Компании составляет около 1 400 рублей, что почти в 3,8 раза превышает аналогичный показатель в офлайн-магазинах (372 рубля в первом квартале 2021 г.).

В 2021 году Компания планирует расширить онлайн-доставку, добавив не менее 1500 магазинов у дома, дрогери и широкоформатных магазинов в более чем 50 регионах России.

источник

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Тенденция консолидации среди ритейлеров с меньшей долей продолжится - Промсвязьбанк
Российский продовольственный ритейл: тенденции 2021 г. За последние месяцы на рынке российского продовольственного ритейла произошло несколько крупных сделок по приобретению действующих игроков. В итоге сформировалось 2 сетевых лидера с долей 22%-24% и остальные игроки, занимающие не более 3% каждый. Мы ожидаем продолжения тенденции консолидации среди ритейлеров с меньшей долей. Мы также видим тенденцию «объединения» несетевых игроков на маркетплейсах в поисках клиентов.

За последние месяцы в продовольственном ритейле наблюдалось несколько крупных сделок, направленных на объединение действующих бизнесов и усиление рыночных позиций игроков. По нашему мнению, консолидация – явление, которое мы будем наблюдать и в дальнейшем: по данным Infoline, доля ТОП-10 компаний ритейла выросла за 2020 г. с 33,3% до 37,4%. При этом кризис показал, что прибыльными остаются те, у кого есть достаточные мощности для быстрой модернизации и умение подстраиваться под сложившиеся условия.

Так, в марте 2021 г. стало известно о предстоящем слиянии крупнейших игроков Сибирского и Дальневосточного продовольственного ритейла – ГК «Красный Яр», «Самбери» и ГК «Слата». Совокупная выручка участников в 2020 году составила более 120 млрд руб. без НДС. Все игроки занимали крупные доли на рынках Сибири и Дальнего Востока, а слияние дало преимущество как в снижении конкуренции, так и в оптимизации внутренних процессов.

Затем в мае произошло подряд еще 2 сделки: Магнит+Дикси и Лента+Билла. Эти покупки характерны тем, что игроки уже не региональные, а федеральные и борются за рынки мегаполисов. Если сделки будут одобрены ФАС, в России появятся 2 крупнейших игрока, занимающих суммарно 22%-24% рынка (Х5 и Магнит) и на 3-ем месте будет находиться Лента, но с большим отрывом (примерно 3% рынка).

Подобные сделки, как правило, преследуют следующие цели:
1. Получение представительства (или увеличение доли) в регионах с высокой маржинальностью и высокой конкуренцией;
2. Перенимание опыта и оптимизация процессов поставок/развитие доставки на большее число регионов/улучшение логистики;
3. Устранение более слабого конкурента. Билла последние 3 года генерировала убытки, а Дикси в 2020 году показала такую же выручку, как и в 2018 г., и это несмотря на то, что в целом ритейл выиграл от пандемийного года.

В том, что все эти сделки пришлись примерно на один промежуток времени, нет ничего странного: более сильные игроки, пережившие пандемию с большим приростом в выручке, поглощают более слабых. В последние годы усиливается тенденция на универсальность и доступность: ритейлеры стараются покрыть все запросы потребителя в удобной ему форме (доставки, в т.ч. экспресс-/возможность возврата и т.д.). От оперативности этих сервисов зависит во многом лидирующее положение игроков. Таким образом, мы ожидаем продолжения консолидации рынка.

Теличко Людмила
«Промсвязьбанк»

Несетевые ритейлеры, в свою очередь, все чаще «объединяются» или стараются искать представительство в более крупных сетях или в маркетплейсах. По данным индекса Опоры RSBI (осуществляет мониторинг деловой активности малого и среднего бизнеса), только за 2020 год 12% предпринимателей начали пользоваться маркетплейсами или агрегаторами для реализации продукции, а общая доля предприятий МСБ, использующих эти каналы сбыта, достигла 28%.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Результаты МСФО за 1 квартал 2021 года оказались немного выше ожиданий.

Чистая прибыль увеличилась на 158,8% год к году и составила 10,9 млрд руб.
Общая выручка выросла на 5,8% год к году и составила 397,9 млрд руб.
Чистая розничная выручка увеличилась на 6,3% год к году.
Валовая рентабельность составила 23,4%.
Показатель EBITDA составил 27,7 млрд руб. (+21,7% г/г)
Соотношение чистый долг / EBITDA составило 1,4x на 31 марта 2021 г. по
сравнению с 1,1x на 31 декабря 2020 г.
LFL трафик: -9,4%
LFL средний чек: +14,9%
LFL продажи: +4,1%
Несмотря на закупку впрок в начале пандемии LFL продажи в 1 квартале 2021 г. выросли на 4,1% Этому способствовал редизайн старых магазинов и закрытие неэффективных магазинов. Кроме того, Магнит стал сотрудничать с доставкой еды от Сбербанка. Борьба за привлечение покупателей от конкурентов продолжается. Развивается экосистема через сервис Magnit Pay, расширяются пилотные проекты в онлайн-коммерции.

Капитальные затраты в 1 квартале 2021 года выросли на 15,9% до 8,3 млрд руб.
Увеличение было обусловлено ускорением программы развития редизайна и открытия новых торг.площадей. В 1-м квартале 2021г компания открыла 407 магазинов. Теперь их всего 21 900.
Торговая площадь увеличилась на 109 тыс. кв. м. Общая торговая площадь составила 7 606 тыс. кв. м (рост 4,5% г/г).

Магнит планирует в 2021 открыть 2 тысячи новых магазинов. То есть ритейлер увеличивает свою долю на рынке, поддерживает рентабельность и работает в перспективном направлении — онлайн-заказы и доставка.
Почему котировки акций не встретили отчет ростом? Дело в том, что финансовые показатели выросли в годовом сопоставлении, но квартал к кварталу наблюдается снижение.

Антон Павлов, второй приз ваш!

Сегодня вышли финансовые результаты Магнита за 1 квартал 2021 года по МСФО.

По сравнению с 1 кварталом 2020 года:

1. Выручка выросла на 5.8%.
2. EBITDA выросла на 21.7%.
3. Чистая прибыль выросла на 158.8%.

Отличный отчет вышел у Магнита! В секторе ритейла на текущий момент это лучший отчет! На втором месте идет Х5,
а Окей и Лента сильно отстают. В принципе, и по ликвидности Магнит бумага №1 в секторе ритейла, так что если
вы решили купить только одну бумагу из этого сектора, то, судя по отчетам, стоит взять Магнит.

AlexChi, Ура! Первый приз наконец-то твой! +750

Ретейлеры платят 30% по кредитам и 6% по облигациям. Слов нет, одна ругань.
Лучше бы работникам зарплаты подняли в 2 раза, или и переработки неоплачиваемые убрали, штат укомплектовали.
Да на дивиденды бы в конце концов направили.
Страна под пятой банкстеров. А банки в ЦБ на «обесценение» складывают, изымая деньги из экономики.

Потребительский сектор готов встречать пост-ковидный мир - Финам
Мы поговорим о состоянии потребительского сектора по состоянию на второй квартал 2021 года. Мы оцениваем перспективы данного сектора как положительные. Главным драйвером выступают высокие темпы вакцинации (особенно в ведущих экономиках мира), которые позволят восстановить многие сегменты. Другим важным фактором можно назвать отложенный спрос. С беспрецедентным количеством напечатанных денег и ультрамягкой политикой ведущих центральных банков мира можно рассчитывать на дополнительные траты в потребительском секторе.

Особенную активность во втором квартале 2021 года проявил отечественный потребительский сектор. Он отметился двумя важными сделками, по итогам которой «Магнит» приобретает «Дикси», а «Лента» поглощает сеть Billa. Активность на рынке продуктового ритейла можно объяснить желанием крупнейших игроков индустрии снижать издержки путем экспансивного развития и увеличения своей рыночной доли.

Потенциальная выручка ритейлеров на краткосрочном горизонте может снизиться из-за падающих реальных доходов населения и дополнительного давления со стороны государства – установления потолка цен на ряд продуктов. Поэтому снижение издержек – один из немногих способов сохранять растущую маржу.

Шамшуков Артемий
ГК «Финам»

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Притягивает Магнитом

Мы рекомендуем обратить внимание на акции Магнита и позитивно оцениваем перспективы компании

Магнит является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, одним из лидеров по количеству магазинов и географии их расположения. На сегодняшний день компания представлена в более чем 3 700 населенных пунктах, число магазинов насчитывает 21 900 (на конец 1 кв. 2021 г.), ежедневно магазины компании посещают почти 12 миллионов человек.  

Магнит работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины дрогери. Участниками кросс-форматной программы лояльности сети являются более 31 млн человек.

Наряду с продажей товаров розничная сеть занимается производством продуктов питания под собственными торговыми марками. Компания управляет несколькими предприятиями по выращиванию овощей, производству бакалеи и кондитерских изделий. Магнит владеет тепличным и грибным комплексами, которые являются одними из крупнейших в России. Логистическая инфраструктура компании включает в себя 38 распределительных центров и около 5 500 автомобилей.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Ритейлер «Магнит» передал 0,04% своих акций шестерым членам правления в рамках программы вознаграждения руководства.

В частности, директор по персоналу «Магнита» Анна Боброва получила 0,004867% акций (ранее акций у нее не было), говорится в сообщении ритейлера.

Также акции получили директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию Анна Мелешина (0,001464%), коммерческий директор направления fresh и ultra fresh Егор Шумилин (0,009511%) и директор по развитию сети, недвижимости и эксплуатации Максим Щеголев (0,002494%).

Кроме того, свои доли в «Магните» увеличили директор по цепочкам поставок Марья Дей (до 0,01805% с 0,003234%) и директор по юридической работе и корпоративному управлению Елена Жаворонкова (до 0,011637% с 0,004706%).

Основные условия краткосрочной и долгосрочной программ мотивации, а также ключевые показатели эффективности генерального директора и членов правления совет директоров «Магнита» утвердил в июле 2018 года.Программа LTI (рассчитана на семь лет) нацелена на рост стоимости акций ПАО «Магнит», рост консолидированного показателя EBITDA не менее чем на 10% CAGR по сравнению с 2018 годом, удержание ключевых сотрудников и привлечения новых. Последний транш акций будет передан в 2025 году по итогам 2022 года. Суммарно в программе будет использовано не более 3 млн 510,638 тыс. акций (то есть 3,4% капитала).

Акции передаются с баланса АО «Тандер» — основной операционной «дочки» «Магнита». В понедельник «Магнит» также сообщил, что с баланса его «дочки» было отчуждено 126,349 тыс. (0,123979%) акций. По данным на 21 мая, у «Тандера» оставалось 4 млн 78,971 тыс. акций (4,00247%).

В 2020 году акции по программе LTI получили 23 сотрудника, включая шестерых, которые покинули компанию, сообщается в годовом отчете «Магнита».

Кроме долгосрочной программы вознаграждения менеджмента в «Магните» действует краткосрочная программа. В качестве KPI для расчета премий установлены показатели прироста сопоставимых продаж и EBITDA.

«Магнит» — крупнейший в России ритейлер по числу магазинов и второй по размеру выручки. На конец декабря сеть компании объединяла 21,564 тыс. магазинов. Выручка «Магнита» по итогам 2020 года выросла на 13,5%, до 1,55 трлн рублей.

Дюнингу опять акций отсысыпали на 400 лямов

BCS GM поднял рекомендацию для акций и GDR Магнита до «покупать» после переоценки сектора

Куда же делся весь якобы позитив от покупки Дикси?).
После отсечки видимо всё-таки поедет на 4500-4400, там можно аккуратно пробовать подбирать…

Alex666, так покупка Дикси — это же расходы в ближайшей перспективе, а не прибыль

ольга ан, в отчётности точно отразится не лучшим образом. Но кукл вниз не пускает пока, что-то ждут. Помнится на одних ожиданиях покупки магнитом ленты котировки на 15% обвалились. Сомневаюсь, что помойка дикси чем-то лучше ленты. Да и цена отнюдь не низкая. На ожидаемых дивах видимо держится как обычно…

Alex666, вряд ли помойка… попробуй купить оптом столько помещений в Москве

ольга ан, там же в аренде все помещения, активов фактически нету почти, бизнес по-любому убыточный, отчётность перестали раскрывать…

Alex666, нафиг надо помещения покупать… сейчас напрягут арендодателей

Конкуренция между Магнитом и Х5 обострится — Финам
По мнению эксперта, в конечном итоге потребители выиграют от такой сделки, так как конкуренция между ведущими ритейлерами обострится, и они будут вынуждены предлагать лучшие решения, пытаясь переманить к себе аудиторию конкурента.
>>>

stanislava, Вот мне интересно, все эти эксперты рассказывают о том как обостриться конкуренция и как мы потребители выиграем.
они дураки или меня не так учили ?
какая может быть конкуренция когда у нас три игрока на рынке? у меня в городе выжженая земля, сторонней розницы нет, всюду 5ки магниты и кббристоли. весь товар одинаковый ничего нового интересного нет, цены под копирку, где я выигрываю я не понимаю. Ах да есть ленты 2 штуки далеко =) нужно ездить.
Чем больше игроков на рынке тем он конкурентнее и на таком рынке в первую очередь происходит снижение издержек для экономии и привлечения покупателя в том числе ценой, или просто увеличения своего заработка, но у нас ЭКсперт описывает увеличение конкуренции не увеличением кол-ва игроков, а более плотным соседством магазинов этих игроков — может быть я что то не понимаю?
Беда нашей страны -это отсутствие конкуренции, куда не капни, мвидео сожрал эльдорадо -велкам россияне за дешевой всегда по скидкам бытовой техникой, яндекс скушал везет — такси по городу подорожало в 2 раза иногда такие цены лепят диву берешься..
Наверное вот такие эксперты и работают в ФАС ну или я… не понимаю нифига.
Накипело хотя я акционер магнита=)

drumer, я за станилаву… он(о) — ретранслятор новостей от всяких источников… источники… разные, получающие за публикацию массива букв — денежные знаки… прямо пропорционально.(?). эмоционально согласен с вами) жалею тех, кто страдают финансово от снижения конкуренции и не компенсируют покупкой акций тех, от кого все вместе страдаем

Куда же делся весь якобы позитив от покупки Дикси?).
После отсечки видимо всё-таки поедет на 4500-4400, там можно аккуратно пробовать подбирать…

Alex666, так покупка Дикси — это же расходы в ближайшей перспективе, а не прибыль

ольга ан, в отчётности точно отразится не лучшим образом. Но кукл вниз не пускает пока, что-то ждут. Помнится на одних ожиданиях покупки магнитом ленты котировки на 15% обвалились. Сомневаюсь, что помойка дикси чем-то лучше ленты. Да и цена отнюдь не низкая. На ожидаемых дивах видимо держится как обычно…

Alex666, вряд ли помойка… попробуй купить оптом столько помещений в Москве

ольга ан, там же в аренде все помещения, активов фактически нету почти, бизнес по-любому убыточный, отчётность перестали раскрывать…

Куда же делся весь якобы позитив от покупки Дикси?).
После отсечки видимо всё-таки поедет на 4500-4400, там можно аккуратно пробовать подбирать…

Alex666, так покупка Дикси — это же расходы в ближайшей перспективе, а не прибыль

ольга ан, в отчётности точно отразится не лучшим образом. Но кукл вниз не пускает пока, что-то ждут. Помнится на одних ожиданиях покупки магнитом ленты котировки на 15% обвалились. Сомневаюсь, что помойка дикси чем-то лучше ленты. Да и цена отнюдь не низкая. На ожидаемых дивах видимо держится как обычно…

Alex666, вряд ли помойка… попробуй купить оптом столько помещений в Москве

Куда же делся весь якобы позитив от покупки Дикси?).
После отсечки видимо всё-таки поедет на 4500-4400, там можно аккуратно пробовать подбирать…

Alex666, так покупка Дикси — это же расходы в ближайшей перспективе, а не прибыль

ольга ан, в отчётности точно отразится не лучшим образом. Но кукл вниз не пускает пока, что-то ждут. Помнится на одних ожиданиях покупки магнитом ленты котировки на 15% обвалились. Сомневаюсь, что помойка дикси чем-то лучше ленты. Да и цена отнюдь не низкая. На ожидаемых дивах видимо держится как обычно…

магнит и дивиденды — провал года ((
предположим у меня было 5600 р в декабре 20 и послушав советы некоторых дивидендоманов и спецов по зарабатыванию на отсечках я купил 1 акцию до отсечки, 05.01.21 котировки застыли на 5750 и вот они заветные 245 р -13% и надежда на быстрое закрытие и, что уж греха таить, на дальнейший рост, зря что ли он так рос последние месяцы…
с тех пор выше 5500 котировки не поднимались, были минимумы 4870-4900, от которых внутри что то скукоживается и подтягивается наверх…
прошло 5 мес, цена болтается в районе 5150, итог этого просиживания с дивидендами = 5150- (5600- (245-13%)) = -237 р… ну не смешно ли… ради чего весь этот шляпно-дивидендный базар ?
хорошо что не купил по 5600 в декабре, а купил по 4650 в ноябре, но плохо, очень плохо что поверил все же в эту муть с дивидендами, хотя постоянно думал — ну на… бут же опять, продай по 5600 в январе и купи по 5000 потом (честно так и думал ), ведь так же больше, чем эти 245-13%, но нет… поверил и сижу теперь жду когда эта падла ( не акция конечно, а та что рулит-рисует треугольники ) соблаговолит закрыть гэп и набрать очередную порцию страдальцев ...

av3, это казино.

Куда же делся весь якобы позитив от покупки Дикси?).
После отсечки видимо всё-таки поедет на 4500-4400, там можно аккуратно пробовать подбирать…

Alex666, так покупка Дикси — это же расходы в ближайшей перспективе, а не прибыль

Конкуренция между Магнитом и Х5 обострится — Финам
По мнению эксперта, в конечном итоге потребители выиграют от такой сделки, так как конкуренция между ведущими ритейлерами обострится, и они будут вынуждены предлагать лучшие решения, пытаясь переманить к себе аудиторию конкурента.
>>>

stanislava, Вот мне интересно, все эти эксперты рассказывают о том как обостриться конкуренция и как мы потребители выиграем.
они дураки или меня не так учили ?
какая может быть конкуренция когда у нас три игрока на рынке? у меня в городе выжженая земля, сторонней розницы нет, всюду 5ки магниты и кббристоли. весь товар одинаковый ничего нового интересного нет, цены под копирку, где я выигрываю я не понимаю. Ах да есть ленты 2 штуки далеко =) нужно ездить.
Чем больше игроков на рынке тем он конкурентнее и на таком рынке в первую очередь происходит снижение издержек для экономии и привлечения покупателя в том числе ценой, или просто увеличения своего заработка, но у нас ЭКсперт описывает увеличение конкуренции не увеличением кол-ва игроков, а более плотным соседством магазинов этих игроков — может быть я что то не понимаю?
Беда нашей страны -это отсутствие конкуренции, куда не капни, мвидео сожрал эльдорадо -велкам россияне за дешевой всегда по скидкам бытовой техникой, яндекс скушал везет — такси по городу подорожало в 2 раза иногда такие цены лепят диву берешься..
Наверное вот такие эксперты и работают в ФАС ну или я… не понимаю нифига.
Накипело хотя я акционер магнита=)

drumer, с поправочкой — не нашей страны, а нашего времени — империализма, как высшей стадии капитализма

Конкуренция между Магнитом и Х5 обострится — Финам
По мнению эксперта, в конечном итоге потребители выиграют от такой сделки, так как конкуренция между ведущими ритейлерами обострится, и они будут вынуждены предлагать лучшие решения, пытаясь переманить к себе аудиторию конкурента.
>>>

stanislava, Вот мне интересно, все эти эксперты рассказывают о том как обостриться конкуренция и как мы потребители выиграем.
они дураки или меня не так учили ?
какая может быть конкуренция когда у нас три игрока на рынке? у меня в городе выжженая земля, сторонней розницы нет, всюду 5ки магниты и кббристоли. весь товар одинаковый ничего нового интересного нет, цены под копирку, где я выигрываю я не понимаю. Ах да есть ленты 2 штуки далеко =) нужно ездить.
Чем больше игроков на рынке тем он конкурентнее и на таком рынке в первую очередь происходит снижение издержек для экономии и привлечения покупателя в том числе ценой, или просто увеличения своего заработка, но у нас ЭКсперт описывает увеличение конкуренции не увеличением кол-ва игроков, а более плотным соседством магазинов этих игроков — может быть я что то не понимаю?
Беда нашей страны -это отсутствие конкуренции, куда не капни, мвидео сожрал эльдорадо -велкам россияне за дешевой всегда по скидкам бытовой техникой, яндекс скушал везет — такси по городу подорожало в 2 раза иногда такие цены лепят диву берешься..
Наверное вот такие эксперты и работают в ФАС ну или я… не понимаю нифига.
Накипело хотя я акционер магнита=)

#MGNT!
Сеть калининградских супермаркетов «Виктория», принадлежащая Mercury Retail Group Limited, может в скором времени сменить владельца вслед за сетью «Дикси», которую планируют продать одному из трех крупнейших российских ритейлеров, «Магниту».

Сергей Фелосенко, а не Х5 в калининграде они первые влезли

Несмотря на увеличение концентрации в ритейле, рынок все же остается конкурентным — Финам
На этой неделе с разницей в один день два крупных ритейлера «Магнит» и «Лента» объявили о покупке своих конкурентов «ДИКСИ» и Billa. Как стало известно, «Лента» купит сеть супермаркетов Billa за €215 млн. Сети перейдет 161 супермаркет, после чего торговая марка «Билла Россия» прекратит существование. Не кажется ли странным, что две крупные сети «Лента» и «Магнит» приобретают своих конкурентов с разницей в один день? Что теперь будет с рынком дальше? Цены на продукты теперь будут становиться еще выше? Свое мнение на этот счет высказали эксперты в ходе онлайн-конференции Finam.ru «Ритейл в России: консолидация рынка и ценовое регулирование».

Артем Михайлин, аналитик ИК «ВЕЛЕС Капитал», полагает, что близость во времени двух этих сделок обусловлена вполне объективными причинами. Во-первых, крупнейшие сети, такие как «Магнит» и «Лента», смогли достаточно успешно пройти 2020 г., укрепили свое финансовое состояние и значительно сократили долговую нагрузку. Во-вторых, ставки на долговом рынке пока остаются достаточно привлекательными для осуществления сделок с использованием заемного финансирования, но они уже начали увеличиваться. В-третьих, обе компании более или менее завершили перестроение своей системы управления, что позволяет сконцентрироваться на долгосрочных целях. В-четвертых, пандемия для многих игроков стала тяжелым испытанием, что увеличило число активов доступных для покупки.

Если говорить конкретно о сделке по покупке Billa, по мнению эксперта она полностью вписывается в долгосрочную стратегию «Ленты», так как позволит усилить малые форматы и онлайн-направление в очень значимом московском регионе. Для акционеров «Ленты» она также позитивна, за счет того, что приведет к долгосрочному улучшению финансовых показателей компании. Рынок после двух этих сделок станет еще более конкурентным, и игроки будут находится ближе к друг другу по доле. «Мы ожидаем, что консолидация рынка продолжится, но назвать кого конкретно поглотят дальше очень сложно», — отметил Михайлин.

Артемий Шамшуков,  аналитик ГК «ФИНАМ», отметил, что эта сделка увеличивает общее количество супермаркетов «Ленты» в два раза, укрепляя позиции ритейлера, в том числе, на ключевом региональном рынке — Москве. Как итог, доля «Ленты» в столице и области составит 3%. Оптимизма инвесторам добавляет тот факт, что формат гипермаркетов — основной для «Ленты» — начинает показывать отстающую динамику от формата супермаркетов, как раз того, что приобретает «Лента» после поглощения Billa.

Можно считать данную сделку, как часть выполнения стратегии «Ленты», отмечает эксперт. Компания ставит перед собой амбициозные цели. Уже по итогам 2021 года, «Лента» была намерена расширить площадь своих магазинов как минимум на 100 тысяч квадратных метров. А к 2025 году в планах ритейлера удвоить свою выручку — с 445 млрд руб. в 2020 году до 1 трлн руб. в 2025.

При этом, Шамшуков уверен, что на цены на продукты сделка повлиять не должна. Общая рыночная доля Х5 и «Магнита» не должна превысить трети всего рынка ритейла в России. Несмотря на увеличение концентрации на рынке, он все же остается конкурентным.

Людмила Теличко, главный аналитик «Промсвязьбанка», сохраняет положительный взгляд на перспективы «Ленты» в случае реализации сделки. Компания уже сейчас является крупнейшей сетью гипермаркетов и 4-м по выручке ритейлером в России, а планирует претендовать на 3-е место (хоть и с большим отрывом от первых двух игроков). «Мы видим реализацию вектора, намеченного в стратегии, а также явную целесообразность сделки», — отмечает эксперт.

В случае реализации сделок «Магнит»+«Дикси» и «Лента»+«Билла», в России будет 2 крупнейших игрока, занимающих суммарно 22%-24% рынка и на 3-ем месте будет находиться «Лента», но с большим отрывом (примерно 3% рынка). При этом Теличко отмечает, что в том, что оба слияния пришлись примерно на один промежуток времени нет ничего странного — более сильные игроки, пережившие пандемию с большим приростом в выручке, поглощают более слабых. Billa последние 3 года убыточен, а «Дикси» в 2020 году показал такую же выручку, как и в 2018 г.

«Мы не ожидаем, что это скажется ростом цен для покупателей выше рынка, потому что регионы, где больше всего представлены магазины „Дикси“ и „Билла“, характеризуются крайне высокой степенью конкуренции и даже каннибализацией соседствующих бизнесов», — заключила Теличко.

Георгий Ващенко,  начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс», считает, что то, что сделки прошли с разницей в 1 день — совпадение, но тенденция активизации M&A имеет место быть. Цены на продукты не должны вырасти из-за слияния. Во всяком случае, ФАС будет следить за этим, чтобы не допустить сговора. «На рынке есть кандидаты, но их немного, они небольшие. Возможно, 5 — 10 сделок в ближайшие 2 года мы увидим», — отметил Ващенко.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

stanislava, Лента не платит дивиденды, МАгнит платит 9% годовых. Вопрос закрыт.

Куда же делся весь якобы позитив от покупки Дикси?).
После отсечки видимо всё-таки поедет на 4500-4400, там можно аккуратно пробовать подбирать…