МГКЛ (Мосгорломбард) акции

🚀 Выручка Группы МГКЛ за 12 месяцев 2025 года — 32,6 млрд ₽
Группа МГКЛ объявляет предварительные операционные результаты за 2025 год. По и...

Группа МГКЛ объявляет предварительные операционные результаты за 2025 год. По итогам 12 месяцев Группа продемонстрировала рекордную динамику роста, существенно опередив показатели предыдущего года.

🔑 Ключевые итоги 2025 года:

Прогнозируемая выручка — 32,6 млрд рублей
📈 в 3,7 раза выше, чем в 2024 году,
📊 и в 2 раза превышает целевой показатель, заложенный в бизнес-плане.
Количество розничных клиентов — 272 тыс., рост на 20% год к году.
Доля товаров со сроком хранения более 90 дней — 7%, на уровне прошлого года.

Обозначенные в текущей стратегии цели достаточно консервативны, и в 2025 году Группа демонстрировала рост, существенно превышающий планы — за счёт постоянного тестирования и внедрения новых продуктов и услуг, расширения клиентской базы, а также благоприятной рыночной конъюнктуры.

👉 В связи с этим целевые показатели бизнес-плана Группы в ближайшее время могут быть пересмотрены в сторону увеличения.

Генеральный директор ПАО «МГКЛ» Алексей Лазутин прокомментировал:

khornickjaadle, давай выкладывай, сколько % компании уже скупил)

Boris Lobachev, у меня больше половины портфеля в акциях ПАО «МГКЛ». Высокопрочный бетон, залитый в фундамент портфеля.

Продажа МГКЛ: что делаю дальше! Добрый день! Как вы помните, вчера я продал акции МГКЛ — подробно писал об этом в предыдущем посте. Пока реши...

📈 Масштабирование бизнеса МГКЛ — это не просто рост показателей. По мере увеличения объёмов меняется экономика компании и то, как она зарабатывает.

🏗 С ростом сети и оборота фиксированные издержки распределяются на больший объём операций. Инфраструктура, IT-решения, экспертиза, логистика — всё это постепенно начинает работать на эффективность.

🔄 Масштаб влияет и на оборачиваемость. При большом количестве операций активы быстрее проходят весь цикл — от оценки и хранения до возврата в оборот. Это повышает эффективность использования капитала и делает модель более устойчивой.

⚙️ Важную роль в этом процессе играет цифровизация. По мере роста бизнеса цифровые процессы перестают быть вспомогательными и становятся основой — автоматизация и стандартизация позволяют обслуживать больше клиентов без пропорционального роста издержек.

🧩 Отдельно стоит отметить, что масштабирование бизнеса требует ресурсов. МГКЛ привлекает инвестиции именно для поддержки этого роста — в развитие сети, технологий и новых сервисов. Облигационные займы в этой модели работают как инструмент ускорения: привлечённые средства направляются на расширение бизнеса и, по мере роста масштабов, начинают повышать его эффективность.

🧩 Инвестиционный бренд не сводится к цифрам в отчётности. Он формируется из того, как компания ведёт диалог с рынком, насколько она открыта и последовательно ли объясняет свою стратегию.

🏗 МГКЛ изначально выстраивает бизнес так, чтобы он был понятен со стороны. Ломбард, ресейл, оптовая торговля драгоценными металлами, цифровые сервисы — это единая модель с интегрированными направлениями. У каждого сегмента своя экономика и своя роль, но вместе они создают устойчивость и пространство для роста.

🤝 Отдельный элемент инвестиционного бренда — открытость в работе с инвесторами. МГКЛ регулярно участвует в отраслевых и инвестиционных мероприятиях, встречается с инвесторами, рассказывает о бизнесе, вызовах и точках роста. Компания последовательно объясняет, как принимаются решения и за счёт чего развивается группа.

🧭 Тот же подход применяется и тогда, когда в группе появляются новые направления. Компания заранее объясняет инвесторам, зачем они запускаются, какую задачу решают и как вписываются в общую стратегию. Это помогает инвесторам лучше понимать модель группы и логику её развития.

Портфель ломбардов может вырасти в 10 раз за 3 года — до ₽1 трлн, при условии разрешения приема цифровых валют и цифровых активов в качестве...

Совокупный портфель российских ломбардов способен увеличиться в десять раз в течение ближайших трех лет — с текущих 100 млрд до 1 трлн руб. Такой сценарий возможен в случае разрешения приема цифровых валют и цифровых активов в качестве предмета залога. Об этом заявили в Национальное объединение ломбардов (НОЛ).

В настоящее время совокупный портфель ломбардов оценивается примерно в 100 млрд руб. Основной вклад в рост в 2025 году обеспечивало увеличение числа договоров займа, а не рост среднего чека. При этом на рынке формируется устойчивый запрос на расширение перечня залогового имущества, включая цифровые валюты и иные цифровые активы.

В НОЛ поясняют, что принцип работы с цифровыми валютами может быть сопоставим с залогом золота. Клиент передает цифровые активы на офлайн-носителе, получает заем, а после возврата долга актив возвращается владельцу. Такой механизм, по мнению объединения, может быть встроен в действующую модель работы ломбардов без фундаментального изменения бизнес-процессов.

📝 Совместно с платформой Smart-Lab мы запустили короткий опрос, чтобы лучше

понять, как инвесторское сообщество воспринимает ПАО «МГКЛ».
В анкете всего один вопрос, прохождение занимает меньше минуты, а результаты
помогут нам точнее выстраивать коммуникацию с рынком.

👉 Принять участие можно по ссылке:
formdesigner.ru/form/242963-MGKL.html

Будем признательны всем ответившим 🤝

Мы проводим короткий опрос, чтобы понять, как инвест-сообщество воспринимает сферу деятельности ПАО «МГКЛ».

В анкете всего один вопрос — но его результаты очень важны для эмитента, т.к. они покажут как инвесторское сообщество воспринимает компанию.

formdesigner.ru/form/242963-MGKL.html

Спасибо за участие!

🧱 В основе бизнеса МГКЛ — простой и осознанный принцип: компания работает только с теми активами, природа и ликвидность которых понятны. Это не ограничение, а фундамент, на котором выстроена вся модель.

🏛 МГКЛ опирается на вековую экспертизу Мосгорломбарда в оценке и работе с товарами. За десятилетия сформировались подходы, позволяющие точно определять стоимость, понимать поведение спроса и выстраивать процессы вокруг реальных активов. Эта экспертиза остаётся базой и сегодня.

🔄 При этом модель меняется в ответ на изменения потребительского поведения — вместе с этим расширяется перечень категорий товаров, с которыми работает МГКЛ. Новые решения появляются не спонтанно, а после анализа спроса, логики оборота и возможности встроить это в существующую инфраструктуру.

⚙️ Работа с понятными и обеспеченными активами делает процессы предсказуемыми. Их проще оценивать, учитывать и быстро возвращать в оборот. Это позволяет масштабировать бизнес без потери управляемости.

👀 Со стороны инвесторов такая модель тоже читается прямо. МГКЛ растёт не за счёт сложных и трудно объяснимых инструментов, а за счёт экспертизы, оборота и сервиса, опираясь на проверенную базу и адаптируя её к новым реалиям.