Группа Астра акции

Астра — один из ключевых игроков российского ИТ-сектора. Компания растёт по выручке, расширяет продуктовую линейку, удерживает низкий уровень долга — но при этом сталкивается с заметным замедлением прибыльности. Этот отчётный период стал, по сути, тестом на устойчивость: спрос ослаб, себестоимость выросла, а сезонность бизнеса проявилась во всей силе.

За девять месяцев отгрузки составили 9,7 млрд руб., снижение на 4% г/г. Причина проста: рынок ИТ живёт под влиянием высокой ключевой ставки и экономической неопределённости, а заказчики — в условиях дефицита ликвидности. Часть спроса ушла «в отложенный».

При этом выручка выросла на 22%, до 10,4 млрд руб. Это важный момент: Астра признала доходы по ряду ранее осуществлённых отгрузок, а также продолжила наращивать поступления от своего основного продукта — Astra Linux — и услуг сопровождения.

Фактически компания сумела монетизировать портфель заказов, даже когда новые продажи растут слабее.

Несмотря на рост выручки, прибыльность ощутимо упала:

Мне кажется, что пока астра не выйдет на рынок обычных пк, она так и будет в заднице. Именно обычные пк больше всего интересны людям, а не к...

ЧИГ Калита, Лицензионный ключ доступен один для всех, толи есть функция выбрать для домашнего пользования этот ключ легко загуглить, в общим...

Алексей Алексеев, а активировать? Я ведь про ключ активации пишу. Или вы не знаете, что именно продаётся софтверными компаниями?

Скачать об...

ЧИГ Калита, да нет я с официального сайта качал 11, Да и любой может

Алексей Алексеев, если по закону, то Windows не бесплатная. Естественно, если качать с Торрента или через «бабочку», то можно скачать сборки...

Dotatin,

А зачем если винда для физ лиц бесплатная, и люнекс бесплатный, Разве что кто то по ошибке купит

Мне кажется, что пока астра не выйдет на рынок обычных пк, она так и будет в заднице. Именно обычные пк больше всего интересны людям, а не к...

Мне кажется, что пока астра не выйдет на рынок обычных пк, она так и будет в заднице. Именно обычные пк больше всего интересны людям, а не к...

Продолжаем поступательно выводить наши IT-решения на международный рынок📝Подписали соглашение о партнерстве с правительством Демократическо...

Спасибо, что вы с нами: подводим итоги 2025 и делимся планами на 2026💫 В уходящем году мы укрепили позиции на IT-рынке, расширили продуктов...

💫 В уходящем году мы укрепили позиции на IT-рынке, расширили продуктовую линейку, получили высокие оценки от рейтинговых агентств и сохранили финансовую устойчивость.

Предлагаем вместе вспомнить самые важные события.

🔹Получили два высоких кредитных рейтинга со стабильным прогнозом: AA(RU) от АКРА и ruAA от «Эксперт РА». Это одни из самых высоких уровней среди компаний российского технологического сектора.

🔹 Выпустили обновленную версию нашей операционной системы Astra Linux 1.8.3, первыми в России внедрили в облако квантовый генератор случайных чисел, а вместе с тем выпустили свыше 65 продуктовых релизов.

🔹 Внедрили наши решения в IT-инфраструктуру порядка 15 000 клиентов, среди которых крупнейшие российские компании — $PHOR, $HYDR, $HEAD, $TRMK, $ALRS, $CBOM. Заключили или расширили стратегические партнерства – например, с $IVAT, $SBER, $POSI, $FEES, $IRAO.

🔹Активизировали выход на международный рынок. В частности, подписали соглашение с Республикой Конго на сумму $100 млн, заключили партнерство с двумя международными компаниями из Мьянмы, а также начали реализовывать совместные IT-проекты с национальным оператором связи Узбекистана.

📝Подписали соглашение о партнерстве с правительством Демократической Республики Конго. Планируем реализовать совместные проекты на $100 млн. Все они будут направлены на укрепление уровня цифровизации госорганов страны.

 Среди стратегических совместных планов:

• создать системы электронного документооборота для правительственных организаций Республики;
• внедрить в IT-структуры госведомств ряд решений «Группы Астра», а также обеспечить их нашей техподдержкой;
• обучить сотрудников правительства проектированию, разработке, применению программного обеспечения и другим IT-навыкам.

 Параллельно будем обмениваться экспертизой по всем партнерским направлениям. Подробности рассказали в пресс-релизе: https://astra.ru/about/press-center/news/gruppa-astra-rasshiryaet-mezhdunarodnyy-biznes/

❤️ Ваша $ASTR 

🎤 Наша CFO Елена Бородкина на профильном ежегодном конгрессе корпоративного управления рассказала, зачем «Группе Астра» совет директоров (СД) и как его независимые члены усиливают стратегическое развитие компании.

Делимся с вами ключевыми идеями.

• СД не про избыточный контроль и бюрократию, а про возможность посмотреть на себя со стороны, усилить стратегию и сохранить гибкость бизнеса.
• СД не формальность, а «живой» орган, который помогает менеджменту «калибровать» решения, реальнее смотреть на рынок.
• Результат от СД начинается с внутреннего запроса: если менеджмент готов слышать обратную связь, взгляд со стороны приносит пользу.
• Независимые директора в СД усиливают направления, которые структурно не развиты внутри компании, но в которых она точечно нуждается.  

❤️ Ваша $ASTR 

 💼 Линейка XPlatform содержит пять решений, разработанных «под ключ» и предназначенных для быстрого развертывания IT-инфраструктуры. Они сочетают софт и «железо», уже собраны и протестированы.

 По нашим оценкам, рынок ПАКов в России к 2026 году превысит 100 млрд рублей. Считаем, что в первую очередь в них заинтересованы госорганизации, банки, промышленные предприятия и другие компании, которые работают с высоконагруженными IT-системами.

 Что входит в линейку

 • XData – обеспечивает доступность, масштабируемость и балансировку нагрузки для критически важных баз данных.

 • XTime – хранит резервные копии и другую информацию.

 • XCloud – быстро разворачивает защищенное частное облако и масштабирует IT-инфраструктуру под растущие нагрузки.

 • XConnect – доставляет приложения и распределяет запросы между серверами, гарантирует устойчивость пользовательских сервисов.

 • XGenAI – создает классические и генеративные модели искусственного интеллекта.

Если еще 10–15 лет назад IT-компания могла стать успешной с одним сильным продуктом, сегодня все чаще для успеха нужны экосистемы: сервисы, платформы, подписки, облака – все под одним брендом. Разберемся, почему так.

📌Удобство и снижение рисков для клиента
Корпоративные клиенты ценят экосистемный подход. Вместо набора разрозненных решений им удобнее использовать комплекс продуктов от одного вендора: это упрощает внедрение, гарантирует совместимость и снижает операционные риски.

📌 Стратегическая устойчивость
Наличие нескольких успешных продуктов защищает IT-компанию от возможных колебаний спроса на отдельные позиции. К тому же можно допродавать новые продукты существующим клиентам, предлагать им решение более сложных пользовательских сценариев.

📌 Повышение прибыльности
Диверсификация позволяет делать заказчикам более гибкие предложения – например, предоставлять выгодную подписку сразу на несколько продуктов через облако. Это удобнее клиенту и прибыльнее IT-компании, чем продажа лицензий на отдельные продукты.

Что сейчас происходит с астрой? Отчего такое падение? Неужели так ключевая ставка сказалась?

Привет, друзья!

⭐️Министерство просвещения РФ отметило вклад «Группы Астра» в подготовку IТ-кадров(Группа Астра)

Получили благодарность за вклад в развитие среднего профессионального образования. В 2025 году мы провели практические занятия на базе российских IT-решений в 122 колледжах и техникумах для почти 700 студентов.

✏️Подтвердили совместимость своих решений с IVA Technologies(Группа Астра)

Интеллектуальная система распознавания речи от IVA успешно работает в защищенной среде нашей операционной системы Astra Linux. Это позволяет заказчикам использовать решения вместе на критически важной инфраструктуре.

✏️Наша платформа контейнеризации подтвердила свою зрелость и надежностьна государственном уровне(Группа Астра)

Платформа «Боцман» получила сертификат ФСТЭК России. Это значит, что решение соответствует требованиям регулятора по информационной безопасности и его можно использовать в критически важных информационных системах.

✏️Усилили безопасность нашей службы каталога с помощью независимых исследователей (Группа Астра)

Минцифры определило для крупных IT-компаний обязательные меры поддержки вузов, на которые они будут обязаны направить 3% от сэкономленных от налогов средств, следует из проекта приказа министерства. Это нужно компаниям для того, чтобы сохранить IT-аккредитацию при Минцифры и не лишиться налоговых льгот и мобилизационной брони для персонала.

Обязательные меры – направление сотрудников для преподавания и разработка образовательных программ IT-дисциплин – должны быть включены в каждое соглашение с вузом, вариативные меры – на усмотрение компании и образовательной организации.

Читайте подробнее: www.vedomosti.ru/technology/articles/2025/12/19/1164584-opredelili-obyazatelstva-finansirovaniya-vuzov?from=copy_text

⭐️Одно из стратегических направлений развития «Группы Астра» – оптимизировать разработку с помощью искусственного интеллекта. В последние годы мы изучаем его возможности и, когда это действительно полезно, внедряем в свои решения.  

Ниже делимся новостями о последних примерах использования искусственного интеллекта в продуктах компании:

💫 Интеллектуальный ассистент для службы каталога. С помощью этого ассистента пользователи нашей службы каталога ALD Pro могут получить ответ на любой вопрос о работе каталога за секунды. Для формулировки запроса не требуется знание специальных команд и терминов. Решение повышает продуктивность команды системных администраторов на 30–40% и ускоряет адаптацию новых сотрудников.

Подробнее: https://astra.ru/about/press-center/news/gruppa-astra-predstavila-ii-assistent-dlya-ald-pro-mgnovennye-otvety-na-voprosy-sistemnykh-administr/

💫Интеллектуальный почтовый ассистент.Егосоздала «РуПост» (входит в «Группу Астра») совместно с компанией ISOL. Решение помогает оперативно находить и анализировать документы разных форматов, суммировать их содержание, выявлять противоречия в разных файлах. Благодаря этому ассистенту время операций с документами сокращается в среднем на 50–70%.

В 2025 году рынок корпоративного ПО может вырасти на 24% до 248 млрд руб. Это почти в три раза быстрее, чем общий российский ИТ-рынок, который, по прогнозам, увеличится на 8,8% до 3,8 трлн руб. Сегменты, связанные с облачными технологиями, покажут наиболее быструю динамику: ПО для частных облаков и публичные облачные сервисы вырастут на 48% и 30% в год соответственно.

Сейчас рынок ПО переходит от этапа взрывного роста, последовавшего за уходом западных вендоров, к стадии упорядочивания. Рынок уже восстановился до значений начала 2022 года и составил 200 млрд руб. по итогам 2024 года. Среди лидирующих сегментов — публичные облачные сервисы (78 млрд руб.), управление данными (43 млрд руб.), корпоративная связь и продуктивность (37 млрд руб.).

Астра 

Компания занимается выпуском ОС Astra Linux и выстраивает вокруг неё экосистему с сопутствующими продажами, а также услугами (главным образом – техподдержка). От монопродуктивности компания ушла ещё в прошлом году, выручка от прочих продуктов уже превышает 40%. Доля рекуррентной выручки тоже растёт. 

Астра в целом движется в правильном направлении, но она столкнулась с двумя основными проблемами:

✔️предел роста – весь рынок уже практически захвачен, далее нужен органический рост, а его уже нет

✔️основные клиенты Астры – госкомпании, которые начали сворачивать расходную часть, в т.ч. экономить на софте

🔽В итоге Астра по итогам 3-х кварталов 2025 года стала убыточной по NIC (это ЧП минус капексы) и FCF. Во 2 квартале вообще была убыточной на операционном уровне. Конечно, для Астры свойственна сезонность, когда госкомпании исполняют остатки бюджета в 4 квартале – но в этом году, как я писал в прошлом посте, так может и не случиться. И получится, что компания недополучит значительную часть выручки.

• По итогам 2025 года оборот российского рынка увеличится на 3% против 20% в 2024 году
• Задачи по импортозамещению еще не достигнуты
• У бизнеса отсутствует желание запускать новые проекты по импортозамещению ПО
• Рост ряда корпоративных систем замедляется из-за того, что они формально не относятся к объектам критической информационной инфраструктуры (КИИ). У компаний нет обязательства переходить на отечественные аналоги в жесткие сроки, поэтому миграция откладывается до появления реальной необходимости
• В корпоративном сегменте спрос на IT-решения практически не растет. Активность сохраняется в сегменте малого бизнеса
• Отечественный рынок ПО вступил в фазу зрелой конкуренции
• Приоритет смещается к приобретению ПО, «облаков» и услугам сопровождения
• Повторение в наступающем году результатов 2025 года можно будет считать успехом, но есть формальные планы роста на уровне 10%