комментарии Potapoff Capital на форуме

  1. Логотип Сургутнефтегаз
    И всё таки я поставил на покупку по 28руб преф. Жду 3ю свечу вниз за 3 ий год.стремно покупать на при нынешних ценах.

    Дмитрий C, в чем идея пролива, санкции?

    Andrey Vlasov, Страх что опять обвалиться,
    Только при таких ценах на нефть дивиденды в этом году 16-20%, а в следующем 10%
    При цене ближних облигаций и вкладах в банках 7%
    Да и чем он хуже роснефти, газпрома, Луколйа, Новатека(эти меньше дивидендов платят + сургут платит всего 10% с чистой прибыли)

    Здесь более вероятно что шортистов поднаберет и стрельнет.
  2. Логотип Нефть
    Еще есть категория Ждуны.

    Пишут жду к примеру «90»
    Шорт? Лонг? не понятно. Ждет, просто ждет
  3. Логотип Сургутнефтегаз
    Я думаю что Сургут сам собой захеджирован.
    Рубле бочка + Переоценка.
    Если одно выбывает остается другое которое вытягивает.
    Чтобы и то и то упало вероятность гораздо меньше.

    Я надеюсь отчет нас всех приятно удивит.

    Максим Потапов,
    Пока удивляет то, что при летящем в космос индексе нефтегаза, Сургут-п ведет себя как бедная золушка. С богатым приданым :)

    anna a, Страх повторение падения. Все забывают или пока еще не разыгрывают карту с рубле бочкой, может ближе к выплате дивидендов начнут это активно обсуждать, когда цена к 50 подойдет. Типо он недооценен посмотрите какая рубле бочка.
  4. Логотип Сургутнефтегаз
    Я думаю что Сургут сам собой захеджирован.
    Рубле бочка + Переоценка.
    Если одно выбывает остается другое которое вытягивает.
    Чтобы и то и то упало вероятность гораздо меньше.

    Я надеюсь отчет нас всех приятно удивит.
  5. Логотип Магнит
    Мне больше понравилось
    Инвесторов магнита не устроила новая стратегия и они упали.
    Инвесторов x5 — она тоже не устроила, они упали даже чуть сильнее.

    Столько разговоров про новую стратегию, а в это время Пятерочка смотрю прилавки под дерево сделала (Под алкогоголь и т.д.), а магнит как был помойкой так и остается.
    И ждать 5 лет чтобы получить 16%-20% процентов.
    Зачем? Сейчас такие варианты есть уже платят. (20% нет (хотял Мечел-п может и больше) но до 16% — доходят)

    Ложка меда здесь, то что из этой помойки хороший магазин сделать не сложно, а вот улучшить Пятерочки сложновато. Ну и все забыли про производство магнита. А оно постепенно запускается.


  6. Логотип Распадская
    На моем был провал в апреле этого года, на твоем все как-то ровненько
  7. Логотип Распадская
  8. Логотип Распадская
    Добрый день. Где смотреть цену на уголь?
  9. Логотип Мечел
    Добрый день. Где смотреть цену на уголь?
  10. Логотип ФосАгро
    Когда всё понятно по картинке )

    Владимир М., Разясни плиз, я ничего тут не понимаю.
  11. Логотип Магнит
    Так сиа групп хороший актив. Ну их в общем. Получше активы есть и 5 лет ждать не надо
  12. Логотип Магнит
    Участники рынка не получили четкого представления о среднесрочных перспективах реорганизации Магнита — Sberbank CIB

    Вчера у компании «Магнит» прошел первый день мероприятия, посвященного рынкам капитала. Руководство сети представило стратегию трансформации.

    С точки зрения развития по принципу «сверху вниз» обновленная стратегия представляется весьма логичной. Для каждого формата компания разработала уникальные параметры, определяющие приоритеты для покупателей исходя из макроэкономической и рыночной ситуации, а также представила подход, который будет использоваться для сегментации покупателей. Тактика ритейлера должна быть выстроена таким образом, чтобы портфель форматов обеспечивал охват покупателей с разными потребностями, причем в основе этой тактики будут лежать экспертные знания и конкурентные преимущества, накопленные компанией ранее.
    Мы позитивно оцениваем намерение «Магнита» открывать ежегодно около двух тысяч магазинов «у дома» и постепенно нарастить долю на рынке. Вместе с тем, исходя из принципа «снизу вверх», мы не располагаем достаточной информацией о том, как представленные инициативы будут осуществляться с финансовой точки зрения. Мы также хотели бы получить более подробную информацию относительно операционного процесса, а именно: как трансформация будет реализовываться в формате магазинов «у дома».Вчера прозвучал не вполне ясный комментарий о том, что ценовое давление приводит к снижению рентабельности на 150 б. п. Кроме того, возобновились разговоры о приобретении фармдистрибьютора «СИА групп». В целом впечатления неоднозначные: по нашему мнению, участники рынка не получили четкого представления о среднесрочных перспективах реорганизации компании. Мы надеемся, что во время сегодняшних походов по магазинам будет дана более подробная информация операционного характера.
    Красноперов Михаил
    Sberbank CIB
    читать дальше на смартлабе

    stanislava, Ну да участники рынка не получили, 15:45 выложили 15:46 обвал
    44 страницы за минуту.
  13. Логотип НМТП
    Мы все равно этого не узнаем чего гадать?
  14. Логотип НМТП
    Пункт 2 чуть ниже разметили
    — Снижение перевалки сырой нефти на 16,2% за счёт перераспределения объемов экспорта нефти с Западного на Восточное направление, а также в связи с увеличением загрузки российских НПЗ.
  15. Логотип НМТП
    Начал смотреть НМТП. После первого взгляда возникли первые вопросы:
    1. Почему в 2015 был убыток?
    2. Почему в 2017 выручка снизилась?
    3. Куда пошел кэш невыплаченных дивидендов 2017?

    Тимофей Мартынов,

    За третий пункт у них долг уменьшился.
    А так роснефть и(или) транснефть попилят каким-то образом
    Какая разница каким?
  16. Логотип Сургутнефтегаз
    Я думаю надо 43.5 дождаться как минимум,
    Ты когда считал дивы учел что бочка уже в среднем 5250 за квартал, и что они по мимо кубышки прилично заработают.
    Об этом почему-то многие забывают
  17. Логотип Магнит
    А ну если пополам сложиться то что тут обсуждать
  18. Логотип Магнит
    Да и превратить эту помойку в нормальный магазин не сложно.
    И судя по презентации понимание есть.
    Только сколько это времени займёт.
    Пока не сделано ни чего
  19. Логотип Магнит
    Инициативы Магнита по улучшению магазинов дадут эффект нескоро — Финам

    Стратегия развития ритейлера связана, главным образом, с открытием новых магазинов, улучшением существующих через редизайн с 2020 года, настройку ассортимента под разных покупателей, а также выходом в смежные сегменты – товары для детей и животных, кафе, аптеки. Ритейлер планирует отказаться от гипермаркетов, переформатировав их в супермаркеты, а также открыть малые торговые точки (аптеки/бакалейные лавки для быстрых покупок и др.). Планы до 2023 года предполагают открытие 9,4 тыс. магазинов «у дома», 400 магазинов форматов «семейный» и «семейный+», 4,9 тыс. дрогери, а также 9 тыс. малых торговых точек (аптек, бакалейных лавок и др.). Компания также не отказывается от покупки фармдистрбьютора СИА – для Магнита это лишь вопрос цены.

    В существующих магазинах Магнит планирует инвестировать в улучшение сервиса, расширение ассортимента, свежесть товаров, увеличение категории фруктов и овощей, развитие товаров собственного производства, а также ввести программы лояльности.

    читать дальше на смартлабе

    stanislava, у них все одна болезнь деньги осваивают… вместо того чтоб сокращать расходы… продолжают наращивать… уже дивы 3.6% они хотят что банкротами стать???, нормальная контора сказала бы стоп… давайте найдем дыры куда утекают деньги и закроем их.., а они ничего не меняют, а лишь все улучшают увеличивая дыры…

    Айдар 987, я тоже так раньше думал, но на примере с фосагро получилось по другому.
    Они тоже и дивы платили и в долги залезли чтобы строиться, в итоге построили завод производству карбамида в начале этого года запустили, и вуаля в сентября карбамид уже на 25% подорожал.

    Я тоже думал зачем лучше бы затраты резали.
  20. Логотип Магнит
    Я думаю В НКХП Тоже ВТБ куралесит
    Чистая прибыль на 40% выросла а акции падают
    Я так понимаю везде где втб появляется, начинаются чудеса
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: