Возможный фактор роста
1prime.ru/oil/20230410/840334756.html
Скажите пожалуйста а как его или кто его покупает, какой брокер в РФ может им торговать? Сам с Сбере и потому не могу им торговать.
Покупка российского бизнеса Valio позволит РусАгро укрепить позиции на рынке молочной продукции — Альфа-Банк
Покупка российского бизнеса Valio позволит Русагро укрепить свои позиции на высококонкурентном рынке молочной продукции и сыров, а также диверсифицировать и расширить продуктовый портфель категории продукции b2c. В 2021 г. производство молочной продукции компании выросло на 7% г/г до 30 тыс. т. Мы считаем, что цена актива станет решающим фактором в потенциальной сделке.Курбатова Анна
«Альфа-Банк»
Авто-репост. Читать в блоге >>>
С 11 марта мы вводим комиссию за снятие наличных: 900 рублей + 5,9% от суммы снятия. Это касается кредиток, по которым можно бесплатно снимать до 50 000 рублей в месяц.
Галицкого в студию!
Георгий Мозалёв, у него не было анализа этой конторы. Не нашел по крайней мере
Самая убогая акция которую я когда-либо покупал, постоянное снижение вниз по 2-3% в день.
RUNNER070, так даун тренд в бумаге.
пишет t.me/investcom0/2524
Детский Мир: конспект беседы с генеральным директором
В пятницу у нас был эфир с Детским Миром, я бы хотел тезисно озвучить основные моменты, которые я законспектировал:
👉Новые акционеры — Altus Capital, это Грачев и Стискин (топы Полюса), они вошли в новый совет директоров ДМ
👉Ежеквартально платить дивиденды компания не планирует, дивполитику менять тоже не планирует (100% прибыли МСФО на дивиденды)
👉Всё время анализируем рынок на предмет M&A но интересных покупок по норм.ценам нет
👉Рынок детских товаров растет всего на 1% в год, ДМ существенно быстрее рынка
👉Конкуренты чувствуют себя не очень, закрывают магазины (Кораблик, Дочки-сыночки)
👉Доходность возврата инвестиций (IRR) 40% годовых для магазина 1000м2 и 30% для магазина 100м2, окупаемость 2.5 года
👉Почему зоотовары? Потому что этот рынок=1/2 рынка детских товаров (цель2024: +500 магазинов), сейчас 23
👉80% товаров — импорт, из них на китай приходится 60%
👉удорожание контейнерной логистики с Китаем (с декабря) не повлияло на цены — перевели транспортный поток на железную дорогу
ОНЛАЙН
👉Цель: нарастить онлайн продажи с 30% до 45%
👉В США доля онлайна 2020 была 45%, в 2021 снизится до 40%
👉Онлайн сейчас чуть менее маржинален чем офлайн (маржа зависит от способа доставки товара)
👉Запустили маркетплейс в конце 2020, сейчас там 1400 партнеров
👉Нет цели вырастить маркетплейс до большой доли от соб.продаж
👉Моделью предусмотрено не более 10%
👉Цель 2024: обеспечить самый широкий ассортимент, 2.4 млн SKU
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Тимофей Мартынов, интересная беседа и блондинка тоже интересная. Хочу только сделать замечание: IRR — это внутренняя рентабельность проекта, к сроку окупаемости отношения не имеет.
IRR показывает при какой максимальной ставке дисконтирования (цене капитала) проект сможет когда-либо окупиться.
Георгий Мозалёв, IRR это то же самое, что и ROI, только в виде годовой ставки. Это отдача на вложенный капитал в % годовых. А ROI это % в абсолюте за весь период.
Ну а раз так, то очевидно, что 1/IRR это, как раз, срок окупаемости.
Так что и блондинка правильно сказала, и тимофей — написал.
Ну и ваша трактовка тоже верна, просто она не исключает сказанного и никакой ошибки нет.
Банда Анонимов, это только в психологии всё верно и ошибок нет, а финансовая математика — наука точная. Вот вам простой опровергающий пример:
Имеются 2 проекта продолжительностью 1 год. В обоих случаях в начале года инвестируем по 1 000 руб., но в первом в конце года получаем отдачу 1 200 руб., а во втором — 1 500 руб. Как видите, у этих проектов разный показатель IRR, но срок окупаемости одинаковый — 1 год. Отсюда следует, что по величине IRR нельзя вычислить срок окупаемости.
IRR NPV Старт Финиш
20,00% 0,00 -1 000,00 1 200,00
50,00% 0,00 -1 000,00 1 500,00
Георгий Мозалёв, причем тут психология — не ясно… а вот с точной наукой у вас очень большие проблемы, уважаемый.
Как бухгалтеры не знают отрицательных цифр, так же вы не знаете дробей… что и приводит к той дичи, что вы пишете.
Срок окупаемости (до выхода в ноль) у этих проектов, очевидно, РАЗНЫЙ.
Просто в вашем примере он МЕНЕЕ года, вот и все. А вы сами путаете понятия «горизонт планирования» и «срок окупаемости».
Если для вас теория непостижима, то посчитайте на пальцах (при ставке 0): ваш первый проект генерирует 100тыс/мес, а второй — 125тыс/мес. Первый окупится за 10 мес, второй — за 8 мес.
Те же сроки, очевидно можно получить по мною указанным формулам: 1/1.2 и 1/1.5 дадут те же цифры.
Нужно говорить, что 10мес и 8мес это разные цифры? :)
Банда Анонимов, русским языком написал же, отдачу получаем в конце года! Каким образом вы окупите проект за 8 месяцев, если первое поступление будет только через 12 месяцев?
Я понимаю, что у вас нет экономического образования, но попробуйте просто логически подумать.
Георгий Мозалёв, IRR не считают кассовым методом, экономист вы наш… это теоретический показатель.
Почитайте учебники по экономике… макконел и брю, например.
Магазины ДМ тоже «отдачу получают» в конце года, видимо? )
Банда Анонимов, все 4 главные показателя инвестпроектов: IRR, NPV, срок окупаемости, индекс доходности основаны на дисконтированных денежных потоках. Это изучают не только в экономических вузах, но и в технических, и даже в техникумах. Книгу вашу единственную выбросьте и не позорьтесь больше. У меня на работе одна коллега «училась у американского профессора экономики» — до сих пор за ней ошибки исправляю, маржу от маржинальности не отличает. Купите «Финансовая математика» Е.М.Четыркин, грамотная книга, но рассчитана на студентов вузов, вам её будет трудно осилить. За сим прощайте.
Георгий Мозалёв, хватит ругаться. Давайте жить дружно;) Покупайте Детский Мир.
И Банде Анонимов тоже :)
Детский Мир: конспект беседы с генеральным директором
В пятницу у нас был эфир с Детским Миром, я бы хотел тезисно озвучить основные моменты, которые я законспектировал:
👉Новые акционеры — Altus Capital, это Грачев и Стискин (топы Полюса), они вошли в новый совет директоров ДМ
👉Ежеквартально платить дивиденды компания не планирует, дивполитику менять тоже не планирует (100% прибыли МСФО на дивиденды)
👉Всё время анализируем рынок на предмет M&A но интересных покупок по норм.ценам нет
👉Рынок детских товаров растет всего на 1% в год, ДМ существенно быстрее рынка
👉Конкуренты чувствуют себя не очень, закрывают магазины (Кораблик, Дочки-сыночки)
👉Доходность возврата инвестиций (IRR) 40% годовых для магазина 1000м2 и 30% для магазина 100м2, окупаемость 2.5 года
👉Почему зоотовары? Потому что этот рынок=1/2 рынка детских товаров (цель2024: +500 магазинов), сейчас 23
👉80% товаров — импорт, из них на китай приходится 60%
👉удорожание контейнерной логистики с Китаем (с декабря) не повлияло на цены — перевели транспортный поток на железную дорогу
ОНЛАЙН
👉Цель: нарастить онлайн продажи с 30% до 45%
👉В США доля онлайна 2020 была 45%, в 2021 снизится до 40%
👉Онлайн сейчас чуть менее маржинален чем офлайн (маржа зависит от способа доставки товара)
👉Запустили маркетплейс в конце 2020, сейчас там 1400 партнеров
👉Нет цели вырастить маркетплейс до большой доли от соб.продаж
👉Моделью предусмотрено не более 10%
👉Цель 2024: обеспечить самый широкий ассортимент, 2.4 млн SKU
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Тимофей Мартынов, интересная беседа и блондинка тоже интересная. Хочу только сделать замечание: IRR — это внутренняя рентабельность проекта, к сроку окупаемости отношения не имеет.
IRR показывает при какой максимальной ставке дисконтирования (цене капитала) проект сможет когда-либо окупиться.
Георгий Мозалёв, IRR это то же самое, что и ROI, только в виде годовой ставки. Это отдача на вложенный капитал в % годовых. А ROI это % в абсолюте за весь период.
Ну а раз так, то очевидно, что 1/IRR это, как раз, срок окупаемости.
Так что и блондинка правильно сказала, и тимофей — написал.
Ну и ваша трактовка тоже верна, просто она не исключает сказанного и никакой ошибки нет.
Банда Анонимов, это только в психологии всё верно и ошибок нет, а финансовая математика — наука точная. Вот вам простой опровергающий пример:
Имеются 2 проекта продолжительностью 1 год. В обоих случаях в начале года инвестируем по 1 000 руб., но в первом в конце года получаем отдачу 1 200 руб., а во втором — 1 500 руб. Как видите, у этих проектов разный показатель IRR, но срок окупаемости одинаковый — 1 год. Отсюда следует, что по величине IRR нельзя вычислить срок окупаемости.
IRR NPV Старт Финиш
20,00% 0,00 -1 000,00 1 200,00
50,00% 0,00 -1 000,00 1 500,00
Георгий Мозалёв, причем тут психология — не ясно… а вот с точной наукой у вас очень большие проблемы, уважаемый.
Как бухгалтеры не знают отрицательных цифр, так же вы не знаете дробей… что и приводит к той дичи, что вы пишете.
Срок окупаемости (до выхода в ноль) у этих проектов, очевидно, РАЗНЫЙ.
Просто в вашем примере он МЕНЕЕ года, вот и все. А вы сами путаете понятия «горизонт планирования» и «срок окупаемости».
Если для вас теория непостижима, то посчитайте на пальцах (при ставке 0): ваш первый проект генерирует 100тыс/мес, а второй — 125тыс/мес. Первый окупится за 10 мес, второй — за 8 мес.
Те же сроки, очевидно можно получить по мною указанным формулам: 1/1.2 и 1/1.5 дадут те же цифры.
Нужно говорить, что 10мес и 8мес это разные цифры? :)
Банда Анонимов, русским языком написал же, отдачу получаем в конце года! Каким образом вы окупите проект за 8 месяцев, если первое поступление будет только через 12 месяцев?
Я понимаю, что у вас нет экономического образования, но попробуйте просто логически подумать.
Георгий Мозалёв, IRR не считают кассовым методом, экономист вы наш… это теоретический показатель.
Почитайте учебники по экономике… макконел и брю, например.
Магазины ДМ тоже «отдачу получают» в конце года, видимо? )
Детский Мир: конспект беседы с генеральным директором
В пятницу у нас был эфир с Детским Миром, я бы хотел тезисно озвучить основные моменты, которые я законспектировал:
👉Новые акционеры — Altus Capital, это Грачев и Стискин (топы Полюса), они вошли в новый совет директоров ДМ
👉Ежеквартально платить дивиденды компания не планирует, дивполитику менять тоже не планирует (100% прибыли МСФО на дивиденды)
👉Всё время анализируем рынок на предмет M&A но интересных покупок по норм.ценам нет
👉Рынок детских товаров растет всего на 1% в год, ДМ существенно быстрее рынка
👉Конкуренты чувствуют себя не очень, закрывают магазины (Кораблик, Дочки-сыночки)
👉Доходность возврата инвестиций (IRR) 40% годовых для магазина 1000м2 и 30% для магазина 100м2, окупаемость 2.5 года
👉Почему зоотовары? Потому что этот рынок=1/2 рынка детских товаров (цель2024: +500 магазинов), сейчас 23
👉80% товаров — импорт, из них на китай приходится 60%
👉удорожание контейнерной логистики с Китаем (с декабря) не повлияло на цены — перевели транспортный поток на железную дорогу
ОНЛАЙН
👉Цель: нарастить онлайн продажи с 30% до 45%
👉В США доля онлайна 2020 была 45%, в 2021 снизится до 40%
👉Онлайн сейчас чуть менее маржинален чем офлайн (маржа зависит от способа доставки товара)
👉Запустили маркетплейс в конце 2020, сейчас там 1400 партнеров
👉Нет цели вырастить маркетплейс до большой доли от соб.продаж
👉Моделью предусмотрено не более 10%
👉Цель 2024: обеспечить самый широкий ассортимент, 2.4 млн SKU
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Тимофей Мартынов, интересная беседа и блондинка тоже интересная. Хочу только сделать замечание: IRR — это внутренняя рентабельность проекта, к сроку окупаемости отношения не имеет.
IRR показывает при какой максимальной ставке дисконтирования (цене капитала) проект сможет когда-либо окупиться.
Георгий Мозалёв, IRR это то же самое, что и ROI, только в виде годовой ставки. Это отдача на вложенный капитал в % годовых. А ROI это % в абсолюте за весь период.
Ну а раз так, то очевидно, что 1/IRR это, как раз, срок окупаемости.
Так что и блондинка правильно сказала, и тимофей — написал.
Ну и ваша трактовка тоже верна, просто она не исключает сказанного и никакой ошибки нет.
Банда Анонимов, это только в психологии всё верно и ошибок нет, а финансовая математика — наука точная. Вот вам простой опровергающий пример:
Имеются 2 проекта продолжительностью 1 год. В обоих случаях в начале года инвестируем по 1 000 руб., но в первом в конце года получаем отдачу 1 200 руб., а во втором — 1 500 руб. Как видите, у этих проектов разный показатель IRR, но срок окупаемости одинаковый — 1 год. Отсюда следует, что по величине IRR нельзя вычислить срок окупаемости.
IRR NPV Старт Финиш
20,00% 0,00 -1 000,00 1 200,00
50,00% 0,00 -1 000,00 1 500,00
Георгий Мозалёв, причем тут психология — не ясно… а вот с точной наукой у вас очень большие проблемы, уважаемый.
Как бухгалтеры не знают отрицательных цифр, так же вы не знаете дробей… что и приводит к той дичи, что вы пишете.
Срок окупаемости (до выхода в ноль) у этих проектов, очевидно, РАЗНЫЙ.
Просто в вашем примере он МЕНЕЕ года, вот и все. А вы сами путаете понятия «горизонт планирования» и «срок окупаемости».
Если для вас теория непостижима, то посчитайте на пальцах (при ставке 0): ваш первый проект генерирует 100тыс/мес, а второй — 125тыс/мес. Первый окупится за 10 мес, второй — за 8 мес.
Те же сроки, очевидно можно получить по мною указанным формулам: 1/1.2 и 1/1.5 дадут те же цифры.
Нужно говорить, что 10мес и 8мес это разные цифры? :)
Детский Мир: конспект беседы с генеральным директором
В пятницу у нас был эфир с Детским Миром, я бы хотел тезисно озвучить основные моменты, которые я законспектировал:
👉Новые акционеры — Altus Capital, это Грачев и Стискин (топы Полюса), они вошли в новый совет директоров ДМ
👉Ежеквартально платить дивиденды компания не планирует, дивполитику менять тоже не планирует (100% прибыли МСФО на дивиденды)
👉Всё время анализируем рынок на предмет M&A но интересных покупок по норм.ценам нет
👉Рынок детских товаров растет всего на 1% в год, ДМ существенно быстрее рынка
👉Конкуренты чувствуют себя не очень, закрывают магазины (Кораблик, Дочки-сыночки)
👉Доходность возврата инвестиций (IRR) 40% годовых для магазина 1000м2 и 30% для магазина 100м2, окупаемость 2.5 года
👉Почему зоотовары? Потому что этот рынок=1/2 рынка детских товаров (цель2024: +500 магазинов), сейчас 23
👉80% товаров — импорт, из них на китай приходится 60%
👉удорожание контейнерной логистики с Китаем (с декабря) не повлияло на цены — перевели транспортный поток на железную дорогу
ОНЛАЙН
👉Цель: нарастить онлайн продажи с 30% до 45%
👉В США доля онлайна 2020 была 45%, в 2021 снизится до 40%
👉Онлайн сейчас чуть менее маржинален чем офлайн (маржа зависит от способа доставки товара)
👉Запустили маркетплейс в конце 2020, сейчас там 1400 партнеров
👉Нет цели вырастить маркетплейс до большой доли от соб.продаж
👉Моделью предусмотрено не более 10%
👉Цель 2024: обеспечить самый широкий ассортимент, 2.4 млн SKU
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Тимофей Мартынов, интересная беседа и блондинка тоже интересная. Хочу только сделать замечание: IRR — это внутренняя рентабельность проекта, к сроку окупаемости отношения не имеет.
IRR показывает при какой максимальной ставке дисконтирования (цене капитала) проект сможет когда-либо окупиться.
Георгий Мозалёв, IRR это то же самое, что и ROI, только в виде годовой ставки. Это отдача на вложенный капитал в % годовых. А ROI это % в абсолюте за весь период.
Ну а раз так, то очевидно, что 1/IRR это, как раз, срок окупаемости.
Так что и блондинка правильно сказала, и тимофей — написал.
Ну и ваша трактовка тоже верна, просто она не исключает сказанного и никакой ошибки нет.
Детский Мир: конспект беседы с генеральным директором
В пятницу у нас был эфир с Детским Миром, я бы хотел тезисно озвучить основные моменты, которые я законспектировал:
👉Новые акционеры — Altus Capital, это Грачев и Стискин (топы Полюса), они вошли в новый совет директоров ДМ
👉Ежеквартально платить дивиденды компания не планирует, дивполитику менять тоже не планирует (100% прибыли МСФО на дивиденды)
👉Всё время анализируем рынок на предмет M&A но интересных покупок по норм.ценам нет
👉Рынок детских товаров растет всего на 1% в год, ДМ существенно быстрее рынка
👉Конкуренты чувствуют себя не очень, закрывают магазины (Кораблик, Дочки-сыночки)
👉Доходность возврата инвестиций (IRR) 40% годовых для магазина 1000м2 и 30% для магазина 100м2, окупаемость 2.5 года
👉Почему зоотовары? Потому что этот рынок=1/2 рынка детских товаров (цель2024: +500 магазинов), сейчас 23
👉80% товаров — импорт, из них на китай приходится 60%
👉удорожание контейнерной логистики с Китаем (с декабря) не повлияло на цены — перевели транспортный поток на железную дорогу
ОНЛАЙН
👉Цель: нарастить онлайн продажи с 30% до 45%
👉В США доля онлайна 2020 была 45%, в 2021 снизится до 40%
👉Онлайн сейчас чуть менее маржинален чем офлайн (маржа зависит от способа доставки товара)
👉Запустили маркетплейс в конце 2020, сейчас там 1400 партнеров
👉Нет цели вырастить маркетплейс до большой доли от соб.продаж
👉Моделью предусмотрено не более 10%
👉Цель 2024: обеспечить самый широкий ассортимент, 2.4 млн SKU
Авто-репост. Читать в блоге >>>