ответы на форуме

А зачем нужна вообще 8% доходность в рублях? В условиях постоянной девальвации.

Александр Е, подскажите альтернативу?)

А зачем нужна вообще 8% доходность в рублях? В условиях постоянной девальвации.

Александр Е, зашёл сегодня на «главную» смарт-лаба, а там Андрей Хохрин обзор своего облигационного портфеля делает. Тоже подумал, что с таким обесценением рубля на кой хрен вообще эти облиги нужны, акции хотя-бы имеют потенциал роста на долгосрочном периоде.

Спекулятивный разгон на фоне конфликта продолжается.

Александр Е, Так куда разгонять то? Ведь уже прошла новость, что GHP Group Марка Гарбера продала часть неустановленным пока лицам. По идее все должны замереть в ожидании…

Заколебали эти РДВ если честно. Берут приличные компании, которые стоят недёшево, и разгоняют их туда, где они стоят уже дорого. Нормальному инвестору портят все расчёты, сиди и жди, когда хомяки выйдут и бумага уйдёт на хорошие для закупа уровни. Или не уйдёт, эти кукловоды не первый раз акву гоняют.

Александр Е, там байбек
И она еще не разогнана. 50% от уровня падения — считай старт. (У М-Видео ~200% без байбеков)

Растёт неплохо, видимо на ОСА что-то интересное произошло, может дивы дадут.

Александр Е, Я не рассчитывал в принципе, на дивиденды, когда с прошлого года входил в бумагу. Сам с Владивостока, порт модернизируется, рост контейнерного грузопоотка, алюминия много на экспорт, как ни странно — УГОЛЬ(привет Распадской), техники и кранов за последние 5 лет куплено значительно. Так что, в добрый путь — предполагаю под СМП (СеверныйМП) + два коридора из Китая готовится, вернее уже почти готов.

ИнтерРАО падает, и неудивительно.
Инвесторы годами ждут, когда компания наконец начнёт платить нормальные дивы, не 25% от МСФО, а хотя бы 50%. Компания накопила на балансе огромный кэш — почти 250 млрд., но это не для инвесторов. 5-летняя огромная инвестпрограмма на 500 млрд, будут вкладываться в новое строительство и покупку ВИЭ. Жадная компания. И дорогая. Никогда не нравилась.

Александр Е, Тогда и не покупайте, лучший совет))) Апсайд хороший до 10р, в ближайший год))

Обычно в корма выращиваемого лосося добавляют кантаксантин. По данным Евро­пейской комиссии, потребление людьми в пищу лосося с повышенным содержанием кантаксантина приводит к разрушению радужной оболочки глаза и проблемам со зрением. В настоящее время в ЕС уста­новлена норма: содержание кантаксантина в кормах лососевых ферм не должно превы­шать 25 мк/кг.

В связи с тем, что большое количество рыбьей молоди выращивается в одном садке, в нем создаются идеальные условия для различных заболеваний. Чтобы этого не допустить, используются антибиотики и другие препараты. Остатки медикаментов могут попасть в океан или, через рыбу, в организм человека. Это, в свою очередь, повышает риск развития бактерий, не под­дающихся лечению антибиотиками, и сни­жает эффективность отдельных антибиоти­ков при лечении заболеваний человека.

Результаты большого исследования, опубликованные в журнале «Science», показывают, что потребление искусственно выращенно­го лосося чаще одного раза в месяц увели­чивает риск заболевания раком. Исследова­ние было основано на стандартах безопас­ного потребления рыбы, установленных Агентством по защите окружающей среды США. Отмечено, что культивируемый ло­сось содержит в 10 раз больше полихлорированного дифенила и диоксина, чем дикий.

В 2006 г. в России был введен временный запрет на ввоз и реализацию продукции из норвежского культивируемого лосося из-за повышенного содержания токсичных тяжелых металлов.

Тимофей Мартынов, я из-за этих вещей перестал покупать лосося вообще. Т.к. дикого у нас в магазинах похоже нет совсем. Антибиотики, специальный корм чтобы рыба росла быстрее и всё такое. Тот же бройлер, только под водой и задорого.
Привет любителям роллов.

Александр Е, проблема в том, что куда не плюнь — везде дрянь и всё опасно. Но если не есть совсем, то с голоду умрёшь быстрее. Даже если водой и крупами питаца — то всё равно веществ будет меньше и не факт что не двинешь кони от какого-нибудь недостатка.

Обувь России — отчёт МСФО 2 квартал

Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала. 

Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.

Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Александр Е, По убыткам ОР от создания резервов по возможным кредитным убыткам. По сути, да. Но по факту убыток получен от ещё одной торговой дочки ООО Дизайн-студия. Арифметика, хоть и создала резерв на 342 млн., но в прибыли хорошей.

Обувь России — отчёт МСФО 2 квартал

Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала. 

Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.

Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Александр Е, Запасы выросли, возможно, из-за того, что товар поставщиков маркетплейса взяли на баланс. Соответственно, выросла кредиторка. Авансы по СТМ-товару не выросли, возможно и не выросли запасы и по товару СТМ.

khornickjaadle, может быть. Но если так, то продажи этих товаров тоже будут в выручке и рентабельность продаж должна быть другая, а она не изменилась год-к-году. (И я бы на их месте не ставил на баланс чужой товар, это портит структуру капитала)

Александр Е, Есть и плюс — можно кредитовать юриков-поставщиков под залог товара на складе ОР. Перспектива развития МФО-направления. Так Озон начал делать.

Обувь России — отчёт МСФО 2 квартал

Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала. 

Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.

Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Александр Е, Запасы выросли, возможно, из-за того, что товар поставщиков маркетплейса взяли на баланс. Соответственно, выросла кредиторка. Авансы по СТМ-товару не выросли, возможно и не выросли запасы и по товару СТМ.

khornickjaadle, может быть. Но если так, то продажи этих товаров тоже будут в выручке и рентабельность продаж должна быть другая, а она не изменилась год-к-году. (И я бы на их месте не ставил на баланс чужой товар, это портит структуру капитала)

Александр Е, надо поискать где то как она учитывается, тоже интересно.

Обувь России — отчёт МСФО 2 квартал

Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала. 

Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.

Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Александр Е, Запасы выросли, возможно, из-за того, что товар поставщиков маркетплейса взяли на баланс. Соответственно, выросла кредиторка. Авансы по СТМ-товару не выросли, возможно и не выросли запасы и по товару СТМ.

khornickjaadle, может быть. Но если так, то продажи этих товаров тоже будут в выручке и рентабельность продаж должна быть другая, а она не изменилась год-к-году. (И я бы на их месте не ставил на баланс чужой товар, это портит структуру капитала)

Александр Е, Они поставили на баланс, но не выкупили. Смотря как признаётся выручка по МСФО при реализации. Я где-то читал, что ставят на баланс. Тут получается, что товар поставщиков невольно начинает конкурировать с товаром ОР — оптимизация нужна.

Обувь России — отчёт МСФО 2 квартал

Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала. 

Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.

Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Александр Е, Запасы выросли, возможно, из-за того, что товар поставщиков маркетплейса взяли на баланс. Соответственно, выросла кредиторка. Авансы по СТМ-товару не выросли, возможно и не выросли запасы и по товару СТМ.

Я так понимаю, что выручка тут вообще никакому прогнозу не поддается, равно как и убыток от переоценки биологических активов

Тимофей Мартынов, выручка поддается, они знают, сколько и когда рыбы заселили, сколько в среднем она растёт и сколько будет весить.
С переоценкой хуже, в этом году списали 2 ярда, т.к. вода была слишком холодная и рыба росла медленнее прогнозов :)

Александр Е, а откуда ты узнал про холодную воду? это в отчете написано? или пресс-релизе?

Я так понимаю, что выручка тут вообще никакому прогнозу не поддается, равно как и убыток от переоценки биологических активов

Тимофей Мартынов, выручка поддается, они знают, сколько и когда рыбы заселили, сколько в среднем она растёт и сколько будет весить.
С переоценкой хуже, в этом году списали 2 ярда, т.к. вода была слишком холодная и рыба росла медленнее прогнозов :)

Александр Е, они-то конечно знают. А ты-то можешь узнать эти параметры?

Кому выгоден Душ Шарко для MRKV, при стабильности операционных показателей компании, и регулярных дивидендах?

Игорь, где вы видите стабильность? выручка падает, убыток вместо прибыли.

Александр Е, Я, не агитирую. Каждый делает выбор сам. Для меня, плюсы очевидны. Фиксировать убытки, ума большого не надо.И потом, что мы видим на графике? только прошлое. Будущее, ещё никто не предугадал…

Что и требовалось доказать.
Как только 500к бумаг продали, начали чуток шевелиться и спасать хоть что то от бездны.
Ну тогда не за 5 дней, а подольше лететь в яму придётся.
Не получится продать 500 к в день, если до дна не доберёмся

Дмитрий, что-то много здоровых картинок, читать ветку тяжело. Зачем это?

Александр Е,
Скриншот с телефона Nokia 3310 год выпуска 2000
Других телефонов нет. Извини

Почему падает опережающими темпами?

Тимофей Мартынов, начинает сдуваться пузырь FAANGM, яндекс и мэйл летят прицепом.
И Киви туда же :(

Александр Е, ну все YANDEX на месте стоит, а МЕЙЛ то уже 5 день подряд пикирует

Посмотрел МСФО 2019. Долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы у компании 12,4 млрд. руб., а в июне 2020 года ОР открыл кредитную линию в ВТБ на немногим больше 10 млрд. руб. Получается, что ВТБ оценил складские запасы обуви, сумок, одежды и др. товаров ОР по балансу.

khornickjaadle, очень хорошая оценка получилась, обычно банки залоговое имущество оценивают с дисконтом 30-70%.

Александр Е, Так схема продаж рабочая — весь товар СТМ продаётся. Сначала во флагманы везут коллекцию, затем, что не продали, на следующий год доставляют на периферию, после в Пешеход — дискаунтер. Оффлайн продажи отлажены, сейчас ещё маркетплейс будет задействован.

Валят мэйл, среднесрочно вслед за американскими ИТ-компаниями, и думаю ещё добавила скорости ребалансировка индекса RDX

«Исходя из оценки третьих лиц совокупного объема активов под управлением, которые отслеживают RDX (около $1,8 млрд), изменения могут оказать давление на котировки GDR Mail.ru и поддержку котировкам GDR „ФосАгро“. С учетом цен на вчерашнее закрытие мы предполагает, что вес в индексе RDX „ФосАгро“ может составить около 0,83%. В результате притоки в GDR „ФосАгро“ могут достичь $14,8 млн, или 2,4 дня торгов на Лондонской и Московских биржах. Оттоки из Mail.ru могут составить $33,5 млн, или 2,1 дня торгов в Москве и Лондоне», — пишут аналитики.

Александр Е,
Ещё — 20 % она просядет за недельку

Александр Е, а кто продает? РГС Холдинг кому принадлежит ваще?
Тимофей Мартынов, холдинг сейчас банкротят, пакет акций РГС выставлен на аукцион, купить может любой желающий.
Александр Е,

может.

только для участия в аукционе нужно предварительно внести задаток 1,809 млрд руб