ИнтерРАО падает, и неудивительно.
Инвесторы годами ждут, когда компания наконец начнёт платить нормальные дивы, не 25% от МСФО, а хотя бы 50%. Компания накопила на балансе огромный кэш — почти 250 млрд., но это не для инвесторов. 5-летняя огромная инвестпрограмма на 500 млрд, будут вкладываться в новое строительство и покупку ВИЭ. Жадная компания. И дорогая. Никогда не нравилась.
Александр Е, Тогда и не покупайте, лучший совет))) Апсайд хороший до 10р, в ближайший год))
Обычно в корма выращиваемого лосося добавляют кантаксантин. По данным Европейской комиссии, потребление людьми в пищу лосося с повышенным содержанием кантаксантина приводит к разрушению радужной оболочки глаза и проблемам со зрением. В настоящее время в ЕС установлена норма: содержание кантаксантина в кормах лососевых ферм не должно превышать 25 мк/кг.
В связи с тем, что большое количество рыбьей молоди выращивается в одном садке, в нем создаются идеальные условия для различных заболеваний. Чтобы этого не допустить, используются антибиотики и другие препараты. Остатки медикаментов могут попасть в океан или, через рыбу, в организм человека. Это, в свою очередь, повышает риск развития бактерий, не поддающихся лечению антибиотиками, и снижает эффективность отдельных антибиотиков при лечении заболеваний человека.
Результаты большого исследования, опубликованные в журнале «Science», показывают, что потребление искусственно выращенного лосося чаще одного раза в месяц увеличивает риск заболевания раком. Исследование было основано на стандартах безопасного потребления рыбы, установленных Агентством по защите окружающей среды США. Отмечено, что культивируемый лосось содержит в 10 раз больше полихлорированного дифенила и диоксина, чем дикий.
В 2006 г. в России был введен временный запрет на ввоз и реализацию продукции из норвежского культивируемого лосося из-за повышенного содержания токсичных тяжелых металлов.
Обувь России — отчёт МСФО 2 квартал
Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала.
Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.
Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Александр Е, По убыткам ОР от создания резервов по возможным кредитным убыткам. По сути, да. Но по факту убыток получен от ещё одной торговой дочки ООО Дизайн-студия. Арифметика, хоть и создала резерв на 342 млн., но в прибыли хорошей.
Обувь России — отчёт МСФО 2 квартал
Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала.
Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.
Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Александр Е, Запасы выросли, возможно, из-за того, что товар поставщиков маркетплейса взяли на баланс. Соответственно, выросла кредиторка. Авансы по СТМ-товару не выросли, возможно и не выросли запасы и по товару СТМ.
Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала.
Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.
Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.
Биол. активы = 7784 т. живой рыбы vs 14168 т. на конец 2019.
+ малек = 1547 т.
Реализация в 1П2020 = 9607 т.
Получается, что сокращение биол. активов почти в 2 раза должно быть предвестником снижения выручки в следующие полгода.
То есть рыбы продали много, а замещения вовремя не сделали, теперь надо ждать когда вырастет новая.
Я так понимаю, что выручка тут вообще никакому прогнозу не поддается, равно как и убыток от переоценки биологических активов
Тимофей Мартынов, выручка поддается, они знают, сколько и когда рыбы заселили, сколько в среднем она растёт и сколько будет весить.
С переоценкой хуже, в этом году списали 2 ярда, т.к. вода была слишком холодная и рыба росла медленнее прогнозов :)
Александр Е, они-то конечно знают. А ты-то можешь узнать эти параметры?
Я так понимаю, что выручка тут вообще никакому прогнозу не поддается, равно как и убыток от переоценки биологических активов
Тимофей Мартынов, выручка поддается, они знают, сколько и когда рыбы заселили, сколько в среднем она растёт и сколько будет весить.
С переоценкой хуже, в этом году списали 2 ярда, т.к. вода была слишком холодная и рыба росла медленнее прогнозов :)
Александр Е, а откуда ты узнал про холодную воду? это в отчете написано? или пресс-релизе?
Я так понимаю, что выручка тут вообще никакому прогнозу не поддается, равно как и убыток от переоценки биологических активов
А сколько времени растет 1 лосось?
Ничего себе душ, хорошо, что ещё в конце июля скинул по 0.07385 ограничив убыток в 25%
Есть ли какая надежда и перспектива в акции?
Кому выгоден Душ Шарко для MRKV, при стабильности операционных показателей компании, и регулярных дивидендах?