комментарии Александр Е на форуме

  1. Логотип Инарктика (Русская Аквакультура)
    Заколебали эти РДВ если честно. Берут приличные компании, которые стоят недёшево, и разгоняют их туда, где они стоят уже дорого. Нормальному инвестору портят все расчёты, сиди и жди, когда хомяки выйдут и бумага уйдёт на хорошие для закупа уровни. Или не уйдёт, эти кукловоды не первый раз акву гоняют.
  2. Логотип Инарктика (Русская Аквакультура)
    Мировые цены на еду растут. Есть планы в Китай начать продавать лосось. Перспективы есть у компании.
  3. Логотип ДВМП
    Растёт неплохо, видимо на ОСА что-то интересное произошло, может дивы дадут.
  4. Логотип ИнтерРАО
    ИнтерРАО падает, и неудивительно.
    Инвесторы годами ждут, когда компания наконец начнёт платить нормальные дивы, не 25% от МСФО, а хотя бы 50%. Компания накопила на балансе огромный кэш — почти 250 млрд., но это не для инвесторов. 5-летняя огромная инвестпрограмма на 500 млрд, будут вкладываться в новое строительство и покупку ВИЭ. Жадная компания. И дорогая. Никогда не нравилась.

    Александр Е, Тогда и не покупайте, лучший совет))) Апсайд хороший до 10р, в ближайший год))

    Николай, затарились на всё депо? Заманчивая цель, непонятно на чём достижимая.
  5. Логотип PETROPAVLOVSK
    Падает вместе с золотом. Скоро можно будет думать подбирать.
  6. Логотип ИнтерРАО
    ИнтерРАО падает, и неудивительно.
    Инвесторы годами ждут, когда компания наконец начнёт платить нормальные дивы, не 25% от МСФО, а хотя бы 50%. Компания накопила на балансе огромный кэш — почти 250 млрд., но это не для инвесторов. 5-летняя огромная инвестпрограмма на 500 млрд, будут вкладываться в новое строительство и покупку ВИЭ. Жадная компания. И дорогая. Никогда не нравилась.
  7. Логотип М.Видео-Эльдорадо
    МВидео отросло отлично, жаль не додержал, в районе 640 слился. Причин сразу несколько: хорошая отчётность, переориентация стратегии на онлайн — ковид не страшен, плюс от карантина только выиграет — народ гаджеты будет тарить, плюс руководитель новый.

    Но думаю на всём на этом идёт уже спекулятивная игра, очень сильно бумагу разогнали. 600 уже вполне хорошая цена.
  8. Логотип Инарктика (Русская Аквакультура)
    Обычно в корма выращиваемого лосося добавляют кантаксантин. По данным Евро­пейской комиссии, потребление людьми в пищу лосося с повышенным содержанием кантаксантина приводит к разрушению радужной оболочки глаза и проблемам со зрением. В настоящее время в ЕС уста­новлена норма: содержание кантаксантина в кормах лососевых ферм не должно превы­шать 25 мк/кг.

    В связи с тем, что большое количество рыбьей молоди выращивается в одном садке, в нем создаются идеальные условия для различных заболеваний. Чтобы этого не допустить, используются антибиотики и другие препараты. Остатки медикаментов могут попасть в океан или, через рыбу, в организм человека. Это, в свою очередь, повышает риск развития бактерий, не под­дающихся лечению антибиотиками, и сни­жает эффективность отдельных антибиоти­ков при лечении заболеваний человека.

    Результаты большого исследования, опубликованные в журнале «Science», показывают, что потребление искусственно выращенно­го лосося чаще одного раза в месяц увели­чивает риск заболевания раком. Исследова­ние было основано на стандартах безопас­ного потребления рыбы, установленных Агентством по защите окружающей среды США. Отмечено, что культивируемый ло­сось содержит в 10 раз больше полихлорированного дифенила и диоксина, чем дикий.

    В 2006 г. в России был введен временный запрет на ввоз и реализацию продукции из норвежского культивируемого лосося из-за повышенного содержания токсичных тяжелых металлов.

    Тимофей Мартынов, я из-за этих вещей перестал покупать лосося вообще. Т.к. дикого у нас в магазинах похоже нет совсем. Антибиотики, специальный корм чтобы рыба росла быстрее и всё такое. Тот же бройлер, только под водой и задорого.
    Привет любителям роллов.
  9. Логотип ВК | VK
    По-моему, очевидно всё с падением. Факторов сразу несколько. Во-первых, размещение GDR по 28 долларов за бумагу, что собственно и дало ориентир для падения, ну и само по себе размытие капитала не очень здорово (привлекают 0,6 млрд долларов при капе порядка 5 млрд долл, ну это не мало). Во-вторых, не состоялись надежды на поглощение Сбербанком, теперь у основного конкурента мэйла — Яндекса — будет доступ к большим деньгам в виде капитала Тиньков-банка, а у Мэйла нет — приходится наращивать долг. Ну и в третьих, в целом волатильность на мировых рынках и перекупленность ИТ-компаний как в США, так и у нас.
  10. Логотип OR Group (Обувь России)
    Борода конечно нагнал жути. По итогам года спокойно вырулят в плюс.
  11. Логотип OR Group (Обувь России)
    Обувь России — отчёт МСФО 2 квартал

    Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала. 

    Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.

    Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Александр Е, По убыткам ОР от создания резервов по возможным кредитным убыткам. По сути, да. Но по факту убыток получен от ещё одной торговой дочки ООО Дизайн-студия. Арифметика, хоть и создала резерв на 342 млн., но в прибыли хорошей.

    khornickjaadle, две дочки (Обувь России и Дизайн-Студия) настолько плотно пересекаются по процессам, что их можно считать одной. Обувь у Дизайна покупает сырьё, производит, готовую продукцию отдаёт дизайну, те клиентам. Результат есть результат.
  12. Логотип OR Group (Обувь России)
    Обувь России — отчёт МСФО 2 квартал

    Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала. 

    Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.

    Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Александр Е, Запасы выросли, возможно, из-за того, что товар поставщиков маркетплейса взяли на баланс. Соответственно, выросла кредиторка. Авансы по СТМ-товару не выросли, возможно и не выросли запасы и по товару СТМ.

    khornickjaadle, может быть. Но если так, то продажи этих товаров тоже будут в выручке и рентабельность продаж должна быть другая, а она не изменилась год-к-году. (И я бы на их месте не ставил на баланс чужой товар, это портит структуру капитала)
  13. Логотип OR Group (Обувь России)
    Обувь России - отчёт МСФО 2 квартал

    Отчёт Обуви России вышел ожидаемо негативным. Компания не успела (как например МВидео) подготовиться к карантину и достаточно усилить онлайн-продажи, делая ставку на оффлайн-маркетплейс, соответственно при закрытых магазинах бизнес встал, выручка сильно упала. 

    Компания приняла ряд мер, вошла в список системообразующих и попыталась этим воспользоваться, в отчётности видно уступки по аренде в 8 млн, а также реструктурировала кредитные платежи. Но это не спасло.

    Коронавирус ударил по компании с двух сторон. Во-первых, сильное падение продаж из-за карантина и недостаточно развитого онлайна (несмотря на все усилия и заявления). Во-вторых, просрочка по рассрочкам. В состав группы ОР входит микрофинансовая организация, которая кредитует покупателей и стимулирует продажи, в кризис неплатежи по рассрочкам и кредитам возросли, соответственно резервы на возможные кредитные убытки возросли до 432 млн с 275 млн и увели компанию в убыток.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  14. Логотип Инарктика (Русская Аквакультура)
    Биол. активы = 7784 т. живой рыбы vs 14168 т. на конец 2019.
    + малек = 1547 т.
    Реализация в 1П2020 = 9607 т.
    Получается, что сокращение биол. активов почти в 2 раза должно быть предвестником снижения выручки в следующие полгода.
    То есть рыбы продали много, а замещения вовремя не сделали, теперь надо ждать когда вырастет новая.

    Тимофей Мартынов, да, плюс у них неравномерная выручка по полугодиям идёт.
  15. Логотип Инарктика (Русская Аквакультура)
    Я так понимаю, что выручка тут вообще никакому прогнозу не поддается, равно как и убыток от переоценки биологических активов

    Тимофей Мартынов, выручка поддается, они знают, сколько и когда рыбы заселили, сколько в среднем она растёт и сколько будет весить.
    С переоценкой хуже, в этом году списали 2 ярда, т.к. вода была слишком холодная и рыба росла медленнее прогнозов :)

    Александр Е, они-то конечно знают. А ты-то можешь узнать эти параметры?

    Тимофей Мартынов, можно заморочиться и посчитать, мне пока лень, поскольку я поизучал компанию и нашёл её пока дорогой. В долгосрок интересная, но сейчас не тот момент, чтобы в долгосрок покупать что-то.
  16. Логотип Инарктика (Русская Аквакультура)
    Я так понимаю, что выручка тут вообще никакому прогнозу не поддается, равно как и убыток от переоценки биологических активов

    Тимофей Мартынов, выручка поддается, они знают, сколько и когда рыбы заселили, сколько в среднем она растёт и сколько будет весить.
    С переоценкой хуже, в этом году списали 2 ярда, т.к. вода была слишком холодная и рыба росла медленнее прогнозов :)

    Александр Е, а откуда ты узнал про холодную воду? это в отчете написано? или пресс-релизе?

    Тимофей Мартынов, в пресс-релизе писали, когда комментировали списание.
  17. Логотип Инарктика (Русская Аквакультура)
    Я так понимаю, что выручка тут вообще никакому прогнозу не поддается, равно как и убыток от переоценки биологических активов

    Тимофей Мартынов, выручка поддается, они знают, сколько и когда рыбы заселили, сколько в среднем она растёт и сколько будет весить.
    С переоценкой хуже, в этом году списали 2 ярда, т.к. вода была слишком холодная и рыба росла медленнее прогнозов :)
  18. Логотип Инарктика (Русская Аквакультура)
    А сколько времени растет 1 лосось?

    Тимофей Мартынов, долго, 20+ месяцев.
  19. Логотип Россети Волга
    Ничего себе душ, хорошо, что ещё в конце июля скинул по 0.07385 ограничив убыток в 25%
    Есть ли какая надежда и перспектива в акции?

    Энди Д, в следующем году бумаге должно быть полегче. В этом году сформируют низкую базу по финпоказателям.
  20. Логотип Россети Волга
    Кому выгоден Душ Шарко для MRKV, при стабильности операционных показателей компании, и регулярных дивидендах?

    Игорь, где вы видите стабильность? выручка падает, убыток вместо прибыли.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: