Позитив. Мои мысли.

Я помню, ещё в самом начале был разговор о допэмиссии при росте компании х2, так что это не внезапная новость. И я согласен с Юрием Максимовым, что в частной компании лучшей мотивацией для сотрудников является доля в компании. Я бы и сам не ушел из одной компашки, если бы мне предложили там долю. Именно по этой же причине я не реализовывал те идеи, которые могли дать им дополнительное развитие, т.к. требовалось моя дополнительная работа, но не было прописанных правил, по которым я что-то получу взамен. Возможную премию в один оклад и большое спасибо? Ха-ха.

Я не понимаю негативных комментариев от некоторых акционеров с предложением, что за стимулирование акциями должен платить мажор из своего пакета. С хрена ли? Вам рост х2, а мне размытие? Мы точно в одной лодке?

25% — это много или мало? Зависит от условий. Однозначно должен быть линейный рост и отсутствие заработка на качелях, но и этот рост должен быть с учётом влияния внешних факторов и инфляции.
Грубо говоря, есть плохие истории:
1. Сегодня акция стоит 100 рублей, через год она стоит 200 рублей. Премию получили. Доли размыли, на всё забили. Акции в рынок. Акция опять стоит 100 рублей. Подешёвке сами скупили. Через год акция опять стоит 200 рублей. Премию получили. Доли размыли, на всё забили. Ещё больше акций в рынок. Акция опять стоит 100 рублей.
2. Сегодня акция стоит 100 рублей. Инфляция 100%. Через год акция стоит 200 рублей. Премию получили. Доли размыли, на всё забили, ждём нового обвала и новых премий.
3. Вчера нет СВО и акции по 100, сегодня СВО и акции 200, а завтра нет СВО и акции по 100.

Поэтому должен быть механизм премирования не только за рост, но и за удержание позиций. Допустим, х2 достигли, распределили 25% по рукам, но есть нюанс. Если оцениваемый показатель не упал через 1 год — получаешь 10%, через 2 года 30%, через 3 года — забираешь оставшиеся 60%. Упал — значит общий вклад в общее дело был неустойчивым.

И главный вопрос как и кого оценивать, особенно, когда вопрос касается себя любимых?