Биржа запустила МоехТрежери — торговые и неторговые возможности — есть там связка с Транзит 2.0.
Куда двигаться Бирже?
Константин Иванов (финансовый директор ГК «Дикси»)
Актуален вопрос размещения ликвидности. Есть классика: депозиты. Сейчас новая тема — свопы (с учетом роста ключевой ставки). Свободная ликвидность размещается у поставщиков — динамическое дисконтирование.
Правильнее быть на коротких кредитах с плавающей ставкой. Мы не обладаем большим риск-аппетитом. У нас часть средств в долгосроке, и часть в коротких кредитах. С ростом ставки — мы чувствуем себя нормально — при существующем рынке — есть дешевые деньги на рынке (у банков). К хеджу не готовы (плюсы и минусы одинаковы). Свопы интересны.
Мы одни из первых кто начали централизироваться в «единое окно».
За этим будущее: опыт НРД по клирингу и поддержке, сертифицированная безопасность, быстродействие.
Вопрос Н2Н не решает проблему универсальности. Но ведет к удорожанию. Также Н2Н сложно интегрировать с ERP системами.
Транзит — рыночный продукт. Служба одного окна в рамках сертифицированной системы безопасности (еще раз акцентирую).
Нужна какая-то уберизация — рынок мобильных устройств. Для клиента важно — время. Нужны быстрые изменения. Мы уходим в мобильность.
Александр Ковтун (руководитель направления по работе на финансовых рынках «Газпром нефть»)
Мы присутствуем на рынках Депозитов Биржи и РЕПО (через брокера). Сейчас больше классики — депозиты. депозиты с цк и репо. Хотели бы валютный своп. Подход — консервативный по предложениям банков.
Большая доля кредитов с плавающей ставкой. Опыт с процентными свопами есть, но пока не приняли решение по хеджу процентного риска. В большей части индикатор — ключевая, иногда МосПрайм.
Реализован Н2Н, клиент-банки и есть Транзит 2.0. Транзит 2.0 станет самой популярной мультибанковской площадкой.
TMS — объединение учета, рисков и управлению средствами. Появляются провайдеры. Но сейчас это начальная стадия развития.
Мобильность и функциональность удаленных блоков. Цифровизация сервисов.
Было бы удобно иметь одно окно по другим вариантом взаимодействий с банками. Унификация.
Александр Нам (управляющий директор по технологическим сервисам НРД)
Наблюдаем, что крупные клиенты хотят максимально автоматизировать свои потоки.
В 2018 запустили сервис Транзит для регистраторов, депонентов и т.д.
Сейчас 20 крупных клиентов, 12 банков. Полностью есть — рублевые платежи, валютные переводы и валютного контроля ISO20022.
Фокус на массовые инструменты — платежи и выписки.
Интеграция Транзит2.0. Первая интеграция — СПФС, также СВИФТ и МоехТрежери
Наталья Смирнова (руководитель отдела корпоративного казначейства ТехноНИКОЛЬ)
Мы традиционны и пользуемся «классикой». Депозиты (через генсоглашения) и депозиты через биржу на ЦК.
Банки дают рамочные генсоглашения с вариативностью. Пользуются фиксированными ставками.
Долгий путь по централизации казны. Мы решили не использовать клиент-банки, а Н2Н.
На рынке появился Транзит 2.0, который хорошо лег нашу «конву».
Блок безопасности у Транзита очень хорошо интегрируется с нашими системами.
Внутри компании много юр.лиц — Транзит это все консолидирует в себе.
«Боль каждого казначея — разношерстные клиент-банки».
Нужно развивать Транзит 2.0 — подключать новые модули (операции)
Ольга Тихомирова (директор департамента казначейства «Россети»)
Повышенный аппетит к риску — это не наш выбор. мы управляем ликвидностью через депозиты. Также размещаем на Бирже. Размышляем о покупках ОФЗ.
Мы не можем не пользоваться заимствований на рынке. Кредитный портфель при низкой ставке — плавающие кредиты. При росте ключевой — больше выбирать — фикс. Свопы — мало изучены.
Мы также как спикеры задумывались о цифровизации и оптимизации Казны.
Мы нашли, что искали в лице НРД (Транзит 2.0). Работаем с дочерними обществами. Это путь к оптимизации временных затрат.
Банки, не должны воспринимать Транзит как конкурентов, а как естественное движение рынков и органичнее встраиваться.
Клиент-банки в любом случае остаются резервным каналом.
Вопросы безопасности по платежам у госкомпаний на первом месте. Больше внимания безопасности платежей.
Операционные результаты ПАО «АПРИ» за декабрь и 12 месяцев 2025 года: инфографика
Операционные результаты ПАО «АПРИ» за декабрь и 12 месяцев 2025 года: инфографика
Цифры говорят лучше слов, особенно когда они представлены наглядно. 💼 Для вашего удобства мы...
Народный портфель. Норникель снова заменил Роснефть
Московская биржа опубликовала данные о «Народном портфеле» на конец 2025 г. Рассмотрим, какие бумаги были популярны у российских частных инвесторов, а также проанализируем их выбор....
📈 Почему важно инвестировать в компании с понятной логикой роста
Инвестору важно не просто видеть рост цифр, а понимать, откуда он берётся. Когда динамика объяснима, к ней проще относиться спокойно — без ожиданий чуда и без лишних вопросов. Понятная...
Обзор данных Росстата по выработке электроэнергии в РФ в ноябре 2025г. и по потреблению энергии в декабре 2025г.
Росстат представил данные по выработке электроэнергии в РФ в ноябре 2025г.: 👉выработка электроэнергии в РФ — 104,59 млрд кВт*ч. ( -2,69% г/г)
— в т.ч. выработка ТЭС станциями — 68,43...
АО «Уральская Сталь»
Номинал 1 руб
2 156 165 000 обыкновенных акций
e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=7650&type=1
Общий долг на 31.12.2023г: 85,610 млрд руб/ мсфо 89,421 млрд руб
Об...
Интер РАО ЕЭС – рсбу/ мсфо
104 400 000 000 обыкновенных акций
www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=12213&type=1
Капитализация на 16.01.2026г: 359,971 млрд руб
Общий долг на 31.12.20...
Продаём бакс со всей дури! Без всяких стоп лосей.Неужели никто не видит? График д1.Все котировки болтаются рядом с мувингом.Цена пойдёт РЕЗКО ВНИЗ-сильно оторвавшись от мувинга.Первая цель 70.Ну ведь ...
Dron dronov, ну что вы сударь право, полно вам-с))))не стоит быть похожими на нас))) каждый человек индивидуален)), а на счёт мечтаний, где то слышали мы, что мечтать полезно и даже нужно, мечты дв...