matroskin, так и не увидел, а что именно они предлагаю применимое к банкам. Разные небанковские сервисы… Заниматься не своим делом — это же не профессионально.
Turbo Pascal, нужно охватить максимальную аудиторию. Вот мне понравился только раздел с Боярским.
А вообще хотелось бы остаться жить с кнопочным телефоном — ну не воспринимаю все эти новые технологии.
astray, вся речь какая-то искусственная. Нет естественности. Это примерно как дети разучивают стишки с выражением на конкурс, а потом читают. Вот где-то такое впечатление.
Excessreturn, Вы когда-нибудь готовили такие презентации? Обычных менеджеров заставляют быть актёрами, заниматься не свойственной им работой! Наоборот всё хорошо получилось у сотрудников Сбербанка!
Seroja, а зачем «такая» презентация? Специально обученные люди должны делать такой сценарий и такое впечатление, чтобы все ахнули от крутости. Если у них не получается, если они используют избитые шаблоны, если всё кажется натянутым и неискренним, то это проблема не в зрителе, а в них. Мы ж не в школе, где в кругу самодеятельности зачитывают стишки, здесь же должны работать профи вместо учителей-любителей. А так вместо того, чтобы спорить со мной, задайте себе несколько вопросов — вы легко просмотрели презентацию? вам не хотелось переключить? Лично у меня везде ответ нет. При том что у меня был интерес, но я лично пару раз прерывал показ и кучу раз перематывал. То есть лично со мной контакта не было. Если таких зрителей много, а по комментарием их много, то это хреновое качество тех, кто делал эту презенташку, причем, наверно, прежде всего сценаристов.
wot, они не актёры, а обычные менеджеры. Им простительно. Зная как готовятся такие презентации и лично участвуя в подготовке таких презентаций, скажу — это труд ещё тот, не каждому дано. Пусть менеджеры будут плохими актёрами, но хорошими менеджерами!
Сбер сделал современную презентацию своих результатов и достижений. Все что показано — не революция. Лично для меня все ТВ-приставки и помощники не актуальны и не интересны. Очень хотелось бы видеть, например, что Сбер сделал какой-нибудь компактный смарт девайс, который в домашних условиях позволяет сделать расширенный анализ крови и дать рекомендации по лечению. Или разработан какой-то инновационный материал. Вот это было бы супер, а так...
Andrey,
Вот ТВ-приставка от банка мне не нужна, голосовой помощник тоже, магазин на диване туда же. Сбер — это не банк уже, а раз так, то хотелось бы что то такое, что действительно будет инновационным и полезным для жизни. Если есть большие ресурсы, то хотелось бы получить что то реально ценное для общества, пусть даже это будет не такое красивое, как тв-приставка или джойстик из телефона.
Alexey, тв-приставку или джойстик из телефона они не производят, а покупают у китайцев. Всё, что они рекламируют они не делают сами, а перепродают. Все их инновации — это перекуп у кого-то.
Так может полезное покупать у производителя напрямую?
Сбер — это банк. Уровень обслуживания один из самых хреновых среди больших банков. И надо от них ждать/требовать хорошего банковского обслуживания: низкие комиссии, доп услуги, кэшбэки и ставки, безочередность в офисе и ответственную службу безопасности.
Andrey,
я с вами не спорю и согласен. Но если Сбер хочет заняться чем то еще инновационным, кроме банковской сферы, то понимая, что у них есть огромный финансовый ресурс, лично мне хотелось бы, чтобы инновации были в области медицины или материаловедении. Вот например, смарт-часы, которые показывают уровень витаминов А, Б, С, Д, Е у человека. Ну ведь круто было бы! Я б такие сразу купил, даже у Сбера.
Alexey, тогда вопрос в лоб.
Вы вкладчик-превышенец банка. Банк вкладывает ваши деньги в непрофильные (в чем он не профессионал) активы. Ваши действия?
Или. Вы купили акции (хорошего) банка. А он вместо расширения банковских услуг и офисов начинает заниматься смарт-часами. При этом закрывая офисы. Ваши действия?
На ваш вопрос нет правильного однозначного ответа. Банк закрывает офисы, т.к. их содержание дорого стоит. Любая компания, старается снизить расходы и увеличить доходы. Любая крупная компания ставит вопрос о расширении бизнеса, чтобы заработать больше денег, стагнировать никто не будет. И тут вопрос, в какую сторону идти и чем заниматься. Тут 100500 вариантов, выбирай на вкус.
Я не разделяю мнение, что банк (большой и маленький) должен думать исключительно о том, чтобы сохранить отделения и носить на руках клиентов. О клиентах думать абсолютно точно нужно. Но любой бизнес ставит гораздо больше вопросов.
Если бы банк стал инвестировать в прибыльную и интересную идею (бизнес) и при этом закрывал часть офисов, оптимизируя расходы, то лично для меня это ОК.
Круто че, подходишь в банкомату смотришь и орешь ему, хочу снять 1миллион рублей, банкомат говорит Ok, хочу напомнить что остаток по вашему счету 5млн рублей, а сзади пацаны с района кричат, чет мало братишь давай побольше, а то на всех не хватит.
Большие белые кроссовки как-то неуместно смотрелись, такая обувь подойдёт для улицы в холодное время года, а в помещении быстро ноги сварятся, тем более, если постоянно расхаживать туда-сюда.
если они доведут это все разнообразие продуктов до уровня платформы без косяков между отдельными частями — плюс государство подключится для продвижения во все аспекты жизни — будете под колпаком как в вичате, с другой стороны удобно если работать «в системе»
Высокие ставки прошли пик давления, но кредитный отбор стал жестче
По оценке аналитиков Газпромбанка, 2025 год стал периодом ухудшения кредитного профиля некоторых российских корпоративных заемщиков, хотя системных признаков кризиса пока нет. Об этом говорится в...
65 лет назад, 12 апреля, первый полет человека в космос открыл человечеству путь к звездам. Сегодня эта дата обретает новый «промышленный» смысл, потому что освоение космоса — это не только...
Инвестиционный консультант ВТБ Мои Инвестиции Никита Мурлейкин
В 2026 году рынок нефти живет в режиме умеренной бэквордации: основная премия по‑прежнему сосредоточена во фронт‑части...
khornickjaadle,
Факторы, влияющие на себестоимость
Условия строительства.
Характеристики почвы, наличие грунтовых вод, инженерных сетей, санитарно-защитных зон и других факторов могут ...
SHOAR, вспоминается кейс МТС — тоже платят хорошие дивиденды в долг.
Вряд ли МТС хотят банкротить или там «глупые манагеры»:)
Здесь — то же. Владельцам нужны деньги на великие дела:) Может, на...
В рамках вангования, вот к таким шпилькам цена возвращается снизу. Но когда это произойдет — неизвестно. Может месяцы, может годы. Здесь это уровень 1470. Так что если дадут эту бумагу по 300-400, мож...
Freedom Holding ведет переговоры о покупке французского банка. Международная брокерская компания Freedom Holding ведет переговоры о покупке розничного банка во Франции. 👍 Freedom Holding ведет перегов...
Коричневая линия Nasdaq и других американских индексов Понедельник 13 апреля начинает критическую неделю для ралли фондового рынка или не начинает.
1. «Момент истины» для искусственного интеллект...
Коричневая линия Nasdaq и других американских индексов Понедельник 13 апреля начинает критическую неделю для ралли фондового рынка или не начинает.
1. «Момент истины» для искусственного интеллект...
А так — очень бодрая презентация, только хамстера жалко
Может, и Пугачиху подтащат в рамках рекламы пенсионных вложений? :))
А вообще хотелось бы остаться жить с кнопочным телефоном — ну не воспринимаю все эти новые технологии.
подшорчу ка я сбер еще на пол шишечки
на твоем шортокрыле на 500 поедет
еще один ребрендинг на морды рублей
Вот ТВ-приставка от банка мне не нужна, голосовой помощник тоже, магазин на диване туда же. Сбер — это не банк уже, а раз так, то хотелось бы что то такое, что действительно будет инновационным и полезным для жизни. Если есть большие ресурсы, то хотелось бы получить что то реально ценное для общества, пусть даже это будет не такое красивое, как тв-приставка или джойстик из телефона.
Так может полезное покупать у производителя напрямую?
Сбер — это банк. Уровень обслуживания один из самых хреновых среди больших банков. И надо от них ждать/требовать хорошего банковского обслуживания: низкие комиссии, доп услуги, кэшбэки и ставки, безочередность в офисе и ответственную службу безопасности.
я с вами не спорю и согласен. Но если Сбер хочет заняться чем то еще инновационным, кроме банковской сферы, то понимая, что у них есть огромный финансовый ресурс, лично мне хотелось бы, чтобы инновации были в области медицины или материаловедении. Вот например, смарт-часы, которые показывают уровень витаминов А, Б, С, Д, Е у человека. Ну ведь круто было бы! Я б такие сразу купил, даже у Сбера.
Вы вкладчик-превышенец банка. Банк вкладывает ваши деньги в непрофильные (в чем он не профессионал) активы. Ваши действия?
Или. Вы купили акции (хорошего) банка. А он вместо расширения банковских услуг и офисов начинает заниматься смарт-часами. При этом закрывая офисы. Ваши действия?
На ваш вопрос нет правильного однозначного ответа. Банк закрывает офисы, т.к. их содержание дорого стоит. Любая компания, старается снизить расходы и увеличить доходы. Любая крупная компания ставит вопрос о расширении бизнеса, чтобы заработать больше денег, стагнировать никто не будет. И тут вопрос, в какую сторону идти и чем заниматься. Тут 100500 вариантов, выбирай на вкус.
Я не разделяю мнение, что банк (большой и маленький) должен думать исключительно о том, чтобы сохранить отделения и носить на руках клиентов. О клиентах думать абсолютно точно нужно. Но любой бизнес ставит гораздо больше вопросов.
Если бы банк стал инвестировать в прибыльную и интересную идею (бизнес) и при этом закрывал часть офисов, оптимизируя расходы, то лично для меня это ОК.
И обсуждение Сбера для вас носит развлекательный, а не практичный характер.
Да