Николай Скриган
Николай Скриган личный блог
21 августа 2016, 00:10

Почему мы пишем на форумах.

Почему мы пишем на форумах.

Ниже приведены выдержки из достаточно интересной статьи, объясняющей почему нельзя делиться нереализованными планами.

Сначала об идее статьи.
В 1993 году Вера Малер установила, что если человек объявляет о решении проблемы, и если это признают другие, то в мозгу это решение закрепляется как факт социальной реальности – даже если оно на самом деле и не найдено. Аналогичные результаты были получены и другими авторами в ряде независимых исследований. 

А теперь о делах наших скорбных.
У этого явления есть и другая сторона, которая объясняет желание поделиться результатами работы и/или опубликовать их для всеобщего обозрения.
Тот кто занимался научными разработками знает, как тяжело, практически невозможно остановить работу над какой-либо проблемой, какие бы результаты ни были получены.
Никакую разработку нельзя закончить. Можно только прекратить ее волевым усилием. И самый действенный способ вырваться из капкана бесконечного исследовательского процесса — это опубликовать результаты.
Парадоксально, но публикация дает мозгу то самое ощущение завершенности исследования, которое помогает вырваться из пут бесконечного процесса и обрести свободу. Собственно говоря именно поэтому многие и пишут в журналы, на форумах и где попало. Лишь бы сбросить информацию и обрести покой и безмятежность сознания.
И если я пишу, что закончил работу на очередной версией робота, то это помогает мне действительно ее завершить, остановив бесконечный процесс совершенствования сделанного. Правда это не дает страховки от нового цикла работы над другими сторонами проблемы. Но нельзя хотеть слишком многого от факта простой публикации.

А теперь выдержки из статьи, которая подвела научный базис под эти давно испытываемые ощущения, которые каким-то боком вписываются в гипотезу единого информационного поля -ноосферы.

Заткнитесь и никому не рассказывайте о своих планах

Разве не следует во всеуслышание объявлять о своих планах, чтобы друзья могли вас поддержать? Разве это не хороший способ налаживать и поддерживать контакты – рассказывать людям о проектах, что вы планируете? Разве «закон притяжения»не подразумевает, что вы должны обозначить свое намерение и представить себе, как будто вы уже достигли цели? 

Нет. 

Исследования, проводимые аж с 1933 года, показывают, что люди, которые рассказываюто своих намерениях, с меньшей вероятностью воплощают их в жизнь. 

Когда вы объявляете о своих планах другим, это повышает ваше самоощущение и тем самым лишает вас части мотивации сделать необходимую трудную работу. 

В 1993 году Вера Малер установила, что если человек объявляет о решении проблемы, и если это признают другие, то в мозгу это решение закрепляется как факт социальной реальности – даже если оно на самом деле и не найдено. 

Профессор психологии Нью-Йоркского университета Питер Голлуитцер занимается этой темой с 1982 года, когда выпустил книгу «Символическое самозаполнение». Недавно он провел новые эксперименты и опубликовал об этом статью: «Когда намерения становятся публичными: расширяет ли социальная реальность разрыв между намерением и действием?» 

И четыре разных исследования с участием 63 людей показали, что люди, которые держали свои планы при себе, с большей вероятностью их выполняли, чем те, кто заявлял о них публично и получал одобрение других людей. 

Как только вы рассказываете людям о своих намерениях, это дает вам «преждевременное чувство завершенности». В мозгу имеются «символы идентичности», которые составляют ваше представление о себе. Поскольку символы в мозгу возникают как благодаря действиям, таки благодаря разговорам, слова в достаточной степени удовлетворяют мозг, и он начинает«пренебрегать погоней за следующими символами». 

Еще одно исследование показало, что успех в достижении одной более частной задачи (здоровое питание) снижает усилия, которые люди прилагают к другим важным частным задачам, подчиненным той же цели (к занятиям в спортзале). 

Держать планы и намерения при себе может показаться неестественным, но попробуйте.Если же вы рассказываете о чем-то другу, то пусть это прозвучит не как констатация удовлетворенности («Я стал ходить в зал и купил кроссовки. Я буду заниматься!»), но как констатация неудовлетворенности: «Я хочу сбросить десять килограмм, поэтому дай мне пинка, если этого не случится, хорошо?» 

Текст читать по ссылке.
professionali.ru/Soobschestva/biznes-klub/zatknites-i-nikomu-ne-rasskazyvajte-o-svoih/

19 Комментариев
  • Кухонный трейдер
    21 августа 2016, 05:21
    Все написанное верно, если:
    — задача (или ее часть) не решена;
    — автор знает, как ее решать (или думает, что знает).
         Публикация готовой задачи (или этапа решения задачи) закрепляет успех, столбит авторство. Подготовка научной публикации упорядочивает мысли, выстраивает результаты в стройную систему. Научная статья — это квинтэссенция разрозненных материалов, гипотез и предположений.
        Если автор материала не знает, куда двигаться, на форуме ему подскажут.
    Естественно, за рамками сообщения оставляем случаи рекламы своей деятельности (дайте денег, воспользуйтесь услугами) и иных действий (жалоб, опорочивания конкурентов и т.п.) по использованию форумов как средства достижения цели.
  • Брузго
    21 августа 2016, 07:39
    «люди, которые рассказываюто своих намерениях, с меньшей вероятностью воплощают их в жизнь»
    -------------------------------------------------------------------
    если проще: кто много болтает, тот мало делает

  • Лосс
    21 августа 2016, 08:29
    Интересно
  • Суслик
    21 августа 2016, 09:43
    для сотрудника, достигшего уровня некомпетентности, характерен специфический набор особенностей поведения, названный «Синдромом конечной остановки». Причиной появления этого синдрома является то, что сотрудник обычно осознаёт или хотя бы подсознательно чувствует свою некомпетентность. Для поддержания позитивной самооценки он пытается создать, причём не столько даже для окружающих, сколько для себя самого, хотя бы видимость компетентности, подменяя результативную работу какой-либо другой, активной, внешне легко заметной деятельностью. Одним из признаков синдрома конечной остановки является склонность к формализации работы, постоянное изобретение бюрократических правил, требование от подчинённых точнейшего их соблюдения, даже вопреки объективной целесообразности.

Активные форумы
Что сейчас обсуждают

Старый дизайн
Старый
дизайн