Пример того, как правильно ставить цели на 2015 год
Посмотрите, как формулирует цели известный молодой предприниматель Федор Овчинников из Сыктывкара (рекомендую посмотреть бизнес-секреты где он в гостях у Тинькова).
Средняя скорость открытия пиццерий. Время с момента окончания обучения до начала продаж.
Результат за 2014 год: 240 дней.
Цель на 2015 год: 180 дней.
Средний время пересечения новыми франчайзи «линии жизни».
Результат за 2014 год: 4,3 месяца.
Цель на 2015 год: 3 месяца.
Средняя стоимость обучения одного студента в Учебном центре.
Здесь мы берем все операционные расходы Учебного центра и делим на количество студентов, прошедших обучение.
Результат за 2014 год: 37 331 рублей.
Цель на 2015 год: 18 500 рублей.
Средний Рейтинг качества по пиццериям, которые работают более 9 месяцев.
Рейтинг качества — рейтинг “глазами покупателей”, который показывает уровень сервиса, качества продукции пиццерии и отражает в итоге качество операционного менеджмента.
Результат корпоративной сети за 2014 год: 86 %
Цель корпоративной сети на 2015 год: 92 %
Результат по всей сети за 2014 год: 84 %
Цель по всей сети на 2015 год: 90 %
Средняя производительность пиццерий, которые работают более 9 месяцев.
Производительность — это выручка на человека в час.
Результат корпоративной сети за 2014 год: 1100 руб.
Цель корпоративной сети на 2015 год: 1250 руб.
Результат по всей сети за 2014 год: 720 руб.
Цель по всей сети на 2015 год: 1000 руб.
Процент потерь от выручки корпоративной сети.
Под потерями понимаются неучтенные потери ингредиентов в процессе производства в пиццериях.
Результат корпоративной сети за 2014 год: 2,66%.
Цель корпоративной сети на 2015 год: 1%.
Подробно тут: http://sila-uma.ru/2014/12/31/2015/
Имхо правильный трейдер также должен выстраивать свои планы на год. Конечно мы все имеем дело с неопределенностью и действие X никогда не приводит к гарантированному итогу Y, но сам бизнес-подход к трейдингу должен быть таким же точным, сконцентрированным и осознанным. То есть все должно быть просчитано. А почему?
Потому что если трейдер не будет знать
- сколькими ресурсами он располагает
- какой риск может себе позволить
- сколько он заработает
- сколько может потратить
- сколько должен сберечь
а) искать деньги в ДУ
б) читать семинары
в) продавать последние копии робота «Макса»
А потом регулировать плечом реальную доходность исходя из того, как реализуется план. Делов-то.
Управление -это делать дела правильно; лидерство –
это делать правильные дела". От управления зависит производительность при подъеме по
лестнице успеха; лидерство определяет, к той ли стене приставлена лестница. — Стивен Р. Кови «Семь навыков высокоэффективных людей.
В трейдинге может быть только одна цель — это торговать в плюс. А повышать эффективность в трейдинге это как-то даже странно звучит.
Второе — параллельная работа по формированию «пенсионного» портфеля. Т.е. сбережений (в виде акций), которые пригодятся мне в старости (или будущим моим внукам после моей смерти).
Мне кажется, что план прибыли в трейдинге — идиотия. А вот лимитировать потери чтобы не остаться без штанов и на улице (заложить штаны и квартиру на депозит ) при самом неблагоприятном исходе — это обязательно нужно.
особенно в трейдинге
отправиться в Прагу на обучение к хоккеисту, далее заложить в ломбард комнату в общаге, за 500к на покупку робота Макса у Земленичкина, пока робот отбивает хату, читать книжку Гусева и открыть демо счет в Saxoбанке, как только демка выйдет в плюс, сразу начать покупать золото
Имхо, совсем не обязательно. Сам ведь сказал — мы имеем дело с неопределенностью. Я раньше тоже всякие дневники вел, правила писал, графики доходности… Потом понял, что только зря трачу время. Если торговля ИДЕТ, совсем необязательно что то подсчитывать и ставить планы. ну могу я поставить цель там 50% в год. а вдруг за 5 дней до НГ у меня будет лишь 35%? я что начну сильнее рисковать или менять стратегию?
Вся рефлексия по поводу торгов, ошибок проходит в подсознании. Рука сама набивается с опытом. Через несколько лет торгов уже и так понятно — какой где стоп выставить, в какую сделку стоит залезать, в какую нет и т.п.