⚡Лукойл банкрот?

Активы на западе отжали, а в России разбомбили. 
На ремонт даже занимать придется, несколько сотен млрд руб требуются Лукойлу для ремонта... 

Оценка ущерба по простаивающим мощностям

Самый наглядный способ оценить потери — посчитать стоимость недопроизведенной продукции за время простоя. Ниже — примерный расчет по двум ключевым заводам.

Исходные данные по заводам:

· НОРСИ (Кстово): переработка ~15 млн т/год. Основная установка АВТ-6 повреждена в конце мая, завод остановлен с 24 июня из-за атаки на АВТ-5 .
· Волгоградский НПЗ: мощность ~13,5–14 млн т/год. Остановлен с 29 мая после атаки на несколько установок .

Расчет убытков (ориентировочный):

· Оба завода имеют суммарную мощность ~28–29 млн т/год (~575 тыс. барр./сутки).
· При цене нефти ~$80/барр. и технологическом выходе продукции ~80% от объема переработки.
· Потери выручки в день: ~575 тыс. барр./сут × $80 × 0.8 ≈ **$36.8 млн/сут**.
· За месяц простоя: $36.8 млн × 30 ≈ **$1.1 млрд**.

Это грубая оценка потерь выручки только от остановки этих двух заводов (без учета других НПЗ) .

💰 Затраты на ремонт и восстановление

Прямых цифр по затратам на ремонт нет, но есть важный косвенный ориентир:

· Восстановление Московского НПЗ (атакован в июне) может затянуться до 2027 года .
· Ремонт установок вторичной переработки, которые обычно повреждаются при атаках, — это сложный и дорогостоящий процесс, особенно в условиях санкций и ограниченного доступа к оборудованию .

Оценка на основе косвенных данных:

· В США стоимость строительства установки мощностью 25–50 тыс. барр./сут может составлять $200–500 млн. Ремонт поврежденной установки — как минимум 30–50% от стоимости строительства.
· Для НОРСИ и Волгоградского НПЗ: ремонт поврежденных установок АВТ-5, АВТ-6 и других объектов может обойтись в сотни миллионов долларов (десятки миллиардов рублей).

📉 Дополнительные потери и косвенный ущерб

Помимо прямых затрат на ремонт, есть еще несколько статей убытков:

1. Потери от срыва контрактов: НОРСИ прекратил поставки на биржу с 24 июня .
2. Снижение объемов экспорта: Из-за ударов по НПЗ в центре России переработка упала, а экспортные потоки сократились.
3. Рост цен на топливо внутри России: Дефицит бензина и дизеля на внутреннем рынке привел к росту цен, но это частично компенсировало потери.
4. Рост страховых премий и сложность рефинансирования: Из-за высоких рисков атак страховые компании повышают тарифы для НПЗ, что увеличивает операционные расходы.

🎯 Итог

Прямые потери «Лукойла» от остановки двух крупнейших НПЗ оцениваются:

Статья убытков Оценка
Потерянная выручка (за 1 месяц) ~$1.1 млрд (для НОРСИ и Волгоградского НПЗ)
Затраты на ремонт (с учетом сложности и санкций) $200–500 млн (для каждого завода)
Косвенные потери (срывы контрактов, рост страховки, логистика) Дополнительные миллиарды рублей
Общий ориентир более $1.5–2 млрд только по двум заводам, без учета других НПЗ «Лукойла»

Компания не раскрывала операционные результаты за 2-й квартал 2026 года, однако очевидно, что эти атаки стали одним из самых серьезных ударов по перерабатывающему сегменту «Лукойла» за всю историю. Окончательные цифры станут известны только после публикации отчетности и завершения ремонтных работ.