Представьте: вы заказываете товар на Wildberries, а к цене доставки добавляется невидимый сбор — 3% от стоимости пересылки. Деньги уходят в специальный фонд, откуда их перебрасывают на ремонт сельских отделений «Почты России». Звучит как благое дело? Только вот маркетплейсы в ужасе, эксперты крутят пальцем у виска, а покупателям в итоге придется платить за всё из своего кармана.
Минцифры готовит революционный законопроект: обязать маркетплейсы ежеквартально отчислять 3% дохода от доставки в фонд поддержки хронически убыточной «Почты России». Дополнительно — заставить интернет-площадки получать лицензии почтовых операторов. Бизнес уже бьет тревогу: сборы обойдутся в 90 млрд рублей ежегодно, и эти деньги лягут на плечи продавцов и покупателей. Разбираемся, кто прав в этой битве и сколько мы потеряем.
Оглавление
Суть законопроекта: 3% на «социалку»
17 февраля на совещании у главы Минцифры Максута Шадаева прозвучали предложения, от которых у рынка электронной торговли волосы встали дыбом. Ведомство готовит проект закона, обязывающего маркетплейсы ежекратально отчислять 3% дохода от услуг по доставке товаров в специальный фонд. Деньги пойдут на поддержку «Почты России» — компании, которая тонет в убытках уже который год .
Кроме того, интернет-площадки планируют наделить статусом почтовых операторов. Для этого им потребуется получать от Минцифры разрешение или лицензию на услуги доставки. Почтовыми операторами смогут стать юрлица с уставным капиталом не менее 5 млн рублей. За работу без лицензии — административная ответственность и штрафы. А если компании задержат платежи в фонд, Минцифры сможет взыскивать их через суд .
Собранные средства направят на ремонт и модернизацию почтовых отделений в сельской местности и труднодоступных районах. Закон хотят принять в спешном порядке, чтобы он вступил в силу уже 1 сентября 2026 года .
Почему «Почта» оказалась в долговой яме
Спасать «Почту России» от убытков пытаются больше 20 лет, но тщетно. В 2023 году сумма убытков достигла максимума — 27 млрд рублей. В прошлом году компания показала минус 16 млрд. Долги выросли на 70% с 2020 года, превысив 128 млрд рублей .
Валентина Матвиенко еще в 2023 году говорила, что «финансовая дыра» растет, что бы правительство ни предпринимало. Аудиторы Счетной палаты в 2025 году выявили системные проблемы: неэффективное управление, высокую долговую нагрузку, неполное выполнение задач по модернизации .
Проблема усугубляется кадровым кризисом. По данным Mash, только за 2025 год из компании уволились около 40 тысяч человек, а до конца 2026-го «Почта» может потерять еще 60 тысяч сотрудников. Причина — нищенские зарплаты. В Москве сотрудники получают в среднем 43 тысячи рублей, почтальоны — до 30 тысяч, а в регионах зарплаты едва достигают 25 тысяч. В малых городах доходы опускаются до 18–19 тысяч .
При этом нагрузка растет: работников обязывают продавать дополнительные товары, выполнять строгие планы, а начальников отделений оценивают по KPI и жалобам клиентов .
Но главная причина убытков структурная. Как заявил Максут Шадаев на заседании комитета Госдумы, маркетплейсы и альтернативные службы доставки «фактически каннибализировали» «Почту России», забрав у нее наиболее экономически эффективные сегменты рынка. За почтовым оператором осталась лишь социальная функция — доставка пенсий, социальных пособий, печатных изданий. А в этом сегменте тарифы регулируются государством и прибыли не дают .
Из 40 тысяч отделений «Почты» 27 тысяч расположены в сельских и удаленных населенных пунктах. Если в городах отделения еще могут зарабатывать, то в глубинке они заведомо убыточны и находятся в критическом состоянии .
В продолжение:Маркетплейсы против: «Это антиконституционно»
Что говорят эксперты: мировой опыт и странные решения
Альтернативы: приватизация или цифровизация
Вердикт: кому выгодно и кто заплатит
А вы пользуетесь «Почтой России»? Как часто? И считаете справедливым, что за ее содержание должны платить пользователи маркетплейсов? Пишите в комментариях 🔥
Подписывайтесь на канал «Кино, вино, домино». Считаем чужие деньги и разбираемся в законах.
1 Письма сейчас почти не актуально. Но тем не менее существуют сервисы которые обогнали почту с нуля.
2 Журналы и газеты. Они и так проигрывали конкуренцию онлайн информации, а почта умудрялась даже эту инфу не разносить в срок.
3 Посылки актуальны до сих пор. Но их перехватили маркетплейсы. Причём делают это бесплатно в целом.
Почему бы почте не обслуживать их ? А не клянчить за неоказанные услуги ?
Сейчас ИИ вполне мог разработать Почтовый вагон в который можно быстро загружать контейнеры от различных маркетплейсов. Допустим 4 типа контейнеров минимум 1 куб. максимум 4 или 8.
И почта обслуживала бы эти маркетплейс. Сами маркетплейс могут в рамках этих кубовых контейнеров разработать коробки меньших размеров тоже стандартный.
Если ИИ не справится поручить группе студентов. И вот почта занимается транспортными перевозки в объёмах в разы больше чем было когда то.
Логистика у почты уже есть. И в конкурентной борьбе уже преимущество будет.
Кроме того как я понимаю у почты склады свои а не арендованные.
Кстати если бы валберис отдали почту с условием, что письма носили бесплатно, вполне возможно, что они потянули бы.
Рядом стоящие пенсы подтвердили, что уже несколько лет на почте принимают только нал (не платят налоги)…