🚀
Рост выручки «Русагро» ускорился в III кв. 2025 года до 28% г/г, выручка до межсегментных операций составила 106 млрд руб. за счёт эффектов от реализации проектов роста, повышения операционной эффективности во всех бизнес-направлениях.
🐖
Мясной бизнес: выручка увеличилась на 31% г/г на фоне устойчивого спроса на свиную продукцию, комплекса проектов увеличения среднего веса животных, синергии с группой «Агро-Белогорье» и роста загрузки мощностей в Приморье. Продажи свиной продукции увеличились на 84% г/г до 125 тыс. тонн.
🧊
Сахарный бизнес: выручка выросла на 22% г/г в результате беспрецедентно раннего старта сезона переработки сахарной свёклы, что позволило компенсировать снижение цен на рынке сахара. Продление сезона ориентировано на переработку свёклы более высокого качества в начале сезона. Запуск новых мощностей по долгосрочному хранению свёклы позволит повысить качество сырья в конце сезона. Продажи сахара выросли на 36% г/г до 265 тыс. тонн.
🚜
Сельскохозяйственный бизнес: выручка снизилась на 7% г/г в основном за счёт укрепления курса рубля и смещения активной фазы реализации масличных культур на IV кв.
2025 – I кв. 2026 года в рамках плана продаж, что было практически полностью компенсировано увеличением сбора сахарной свёклы в новом сезоне и расширением продаж зерновых культур в трейдинговом канале.
🧈
Масложировой бизнес: рост выручки составил 13% г/г в условиях остановки Аткарского МЭЗ на модернизацию, проект находится на финальной стадии, подробнее рассказали в предыдущем посте. Эффект от снижения производства компенсирован за счёт увеличения доли премиальных экспортных рынков, а также за счёт реализации проектов оптимизации логистики.
Подробнее читайте в
отчёте.
все в облигациях и нефтянке ?
а ведь одна из самых успешных бумаг 2-3 квартал…
Основная проблема, что собственник сидит в тюрьме и до окончания дела все его акции в блоке, т.е. на собрание акционеров просто не проголосовать за распределение дивов.
Но надо отдать ему должное, даже без собственника все процессы выстроены и компания работает чётко.