| Число акций ао | 272 млн |
| Номинал ао | 1164.26 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 788,1 млрд |
| Выручка | 4 481,7 млрд |
| EBITDA | 258,2 млрд |
| Прибыль | 81,2 млрд |
| Дивиденд ао | 1016 |
| P/E | 9,7 |
| P/S | 0,2 |
| P/BV | -82,1 |
| EV/EBITDA | 4,0 |
| Див.доход ао | 35,0% |
| X5 | ИКС 5 Календарь Акционеров | |
| 05/01 X5: последний день с дивидендом 368 руб | |
| 06/01 X5: закрытие реестра по дивидендам 368 руб | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

Нас периодически спрашивают, почему акции X5 Retail проигрывают Магниту: дело здесь в иностранной юрисдикции компании или же есть что-то еще.
X5 Retail — топ-1 игрок на российском розничном рынке. Компания генерирует более высокую EBITDA (171 млрд руб. за последние 12 мес. против 143 млрд руб. у Магнита) и показывает темпы роста не хуже, чем у Магнита.
Рост EBITDA X5 Retail в 1 кв. 2022 г. составил 20% г/г, что соответствует росту Магнита за тот же период без учета присоединения Дикси за тот же период по нашей оценке. Причем рост LFL-продаж (= выручки без учета новых открытий) X5 Retail составил 11,7% г/г, что около динамики Магнита (+12% г/г).
При этом капитализация и EV X5 Retail в настоящий момент ниже на 200 млрд руб., чем у Магнита. X5 Retail торгуется по 3x EV/EBITDA, в то время как Магнит по 5x EV/EBITDA.
Материнская компания X5 Retail зарегистрирована в Нидерландах, и на Мосбирже торгуются депозитарные расписки, а не акции. В текущих условиях владение означает, что инвестор не может ни конвертировать расписки в первичный актив (акции), ни получать дивиденды.
Мы готовы переходить на расчеты в альтернативных валютах. Сейчас X5 Import совместно с казначейством корпоративного центра Х5 прорабатывают возможность оплаты в рублях, в китайских юанях, в турецких лирах, индийских рупиях и в других валютах наших крупнейших партнеров. Думаю, в дальнейшем эта практика будет принята за базовую, и это позволит повысить стабильность во взаиморасчетах. При этом и наши партнеры готовы переходить на расчеты с нами в рублях и национальных валютах. Они понимают всю важность этого процесса для продолжения взаимовыгодной торговли
По его словам, с рядом поставщиков из Китая, Турции, а также стран СНГ и стран ЕАЭС компания уже перевела расчеты из долларов и евро на национальные валюты или рубли.
www.interfax.ru/business/841731Мы готовы переходить на расчеты в альтернативных валютах. Сейчас X5 Import совместно с казначейством корпоративного центра Х5 прорабатывают возможность оплаты в рублях, в китайских юанях, в турецких лирах, индийских рупиях и в других валютах наших крупнейших партнеров
Думаю, в дальнейшем эта практика будет принята за базовую, и это позволит повысить стабильность во взаиморасчетах. При этом и наши партнеры готовы переходить на расчеты с нами в рублях и национальных валютах. Они понимают всю важность этого процесса для продолжения взаимовыгодной торговли
С рядом поставщиков из Китая, Турции, а также стран СНГ и стран ЕАЭС компания уже перевела расчеты из долларов и евро на национальные валюты или рубли.
— управляющий директор X5 Import Артем Переславцев
Х5 готова переходить на расчеты за импорт в альтернативных валютах (interfax.ru)
Платформа должна снизить стоимость ИТ-инфраструктуры и ускорить запуск новых цифровых проектов Группы. Это особенно важно в контексте сворачивания деятельности международных поставщиков. Вывод платформы на рынок может укрепить статус X5 как лидера цифровизации в ритейле.Атон
Salt — это частное облако на основе open source технологий и разработок Х5. Данное решение позволит сократить стоимость владения IT-инфраструктурой, ускорить time-to-market цифровых проектов, а также сократить углеродный след за счёт использования «зеленых» энергоэффективных технологий современных дата-центров Х5 и Selectel, где работает Salt.
После решения внутренних бизнес-задач на основе новой платформы Х5 рассматривает вывод продукта на открытый рынок облачных технологий.
Salt предоставляет не только инфраструктурные и платформенные сервисы, но и набор автоматизированных процессов, позволяющих цифровому проекту быстро начать работу в облаке со всеми необходимыми настройками безопасности. В рамках Salt реализован новый подход по защите данных, который с одной стороны обеспечивает высокий уровень информационной безопасности, а с другой — удобен для пользователей и не замедляет их работу. Отдельные компоненты платформы предоставляются внутренним клиентам Х5 как сервис, включая ЦОД как услугу в части хранения и обработки данных. Это позволяет обеспечить доступность на уровне 99,9%.
Проект создания собственного облака был запущен X5 в 2021 году. Разработка решения строилась на основе сочетания open source продуктов, собственной экспертизы и использования сервисного подхода.
Salt — это частное облако на основе open source технологий и разработок Х5. Данное решение позволит сократить стоимость владения IT-инфраструктурой, ускорить time-to-market цифровых проектов, а также сократить углеродный след за счёт использования «зеленых» энергоэффективных технологий современных дата-центров Х5 и Selectel, где работает Salt.
После решения внутренних бизнес-задач на основе новой платформы Х5 рассматривает вывод продукта на открытый рынок облачных технологий.
Salt предоставляет не только инфраструктурные и платформенные сервисы, но и набор автоматизированных процессов, позволяющих цифровому проекту быстро начать работу в облаке со всеми необходимыми настройками безопасности. В рамках Salt реализован новый подход по защите данных, который с одной стороны обеспечивает высокий уровень информационной безопасности, а с другой — удобен для пользователей и не замедляет их работу. Отдельные компоненты платформы предоставляются внутренним клиентам Х5 как сервис, включая ЦОД как услугу в части хранения и обработки данных. Это позволяет обеспечить доступность на уровне 99,9%.
Проект создания собственного облака был запущен X5 в 2021 году. Разработка решения строилась на основе сочетания open source продуктов, собственной экспертизы и использования сервисного подхода.
С чего х5 то падать?
Газпром и остальные понятно, за курсом рубля двигаются.
Программа Pattern Analyzer обнаружила на графике Five-гдр , H1 новый торговый сигнал (графический паттерн):
Название фигуры: Клин нисходящий
Тип сделки: Покупка
Стоп-лосс ниже: 1 027

Вряд ли большинство покупателей, заходя в «Пятерочку» после работы или прогулки, задумываются, что это не просто известная им сеть магазинов, а один из бизнесов крупнейшего ритейлера на российском рынке — компании X5 Group. Пожалуй, им и не актуальна эта информация. А вот инвесторам стоит присмотреться.
Что известно о компании?
По итогам 2021 года компания владеет 19 121 магазином под брендами «Перекресток», «Карусель», «Чижик», «Много Лосося» и «Пятерочка» общей торговой площадью 8 410 тыс. кв. м. За 1 квартал 2022 эта цифра увеличилась более чем на 100 тыс. кв. м. Доля X5 Group на продуктовом рынке РФ составляет почти 14%.
Помимо вышеперечисленных торговых сетей компания владеет онлайн-сервисами доставки, медиаплатформой food.ru, посвященной здоровому питанию, собственной логистической инфраструктурой с распределительными центрами и транспортом, занимается разработкой и реализацией ИТ-проектов и запуском финансовых сервисов. Компания активно развивается во всех направлениях, в том числе постоянно модернизируя свои офлайн-бизнесы. Так, например, часть гипермаркетов «Карусель» уже трансформирована в супермаркеты «Перекресток» с целью полного закрытия первых. Доля продаж в сети «Карусель» составляет только 2% от выручки холдинга, и решение о ее закрытии принято в рамках оптимизации бизнеса.
Кто флагман?
Данное предложение может поспособствовать приобретению небольших зарубежных компаний, решивших покинуть российский рынок, крупнейшими игроками регионов. Если говорить про Москву и Санкт-Петербург, то наиболее явный возможный кейс — это приобретение Х5 сети финских супермаркетов Prisma в Санкт-Петербурге. В регионах зачастую есть свои лидеры рынка, которые почти не представлены в крупнейших городах, но занимают более 25%. В случае ухода зарубежных игроков, данная поправка также позволит сохранить обеспечение продовольственной торговли в регионах на прежнем уровне.Промсвязьбанк

📊 X5 достаточно позитивно отчиталась по результатам 1 квартала 2022 года:
📈 Выручка выросла на 19% г/г;
📈 Выручка цифровых бизнесов выросла на 79,9% и достигла 18,8 млрд. рублей за квартал. Продажи онлайн сегмента пока занимают всего 3,1% в общей выручке, но эта доля ежеквартально растет.
📈 Сопоставимые (LFL) продажи выросли на 11,7%, средний чек на 7,8%. Результат неплохой, но полностью отыграть инфляцию пока не удается.
✔️ Продолжается тенденция оттока трафика из магазинов крупного формата в магазины «у дома». Так трафик в гипермакетах «Карусель» снизился на 13,7%, в «Перекрестках» вырос всего на 0,4%, а в «Пятерочках» вырос на 4,2%.
🐦 Следуя этому тренду, X5 продолжает закрывать «Карусели» и даже некоторые «Перекрестки» (-7 штук за квартал). Но с другой стороны продолжается активное развитие сети дискаунтеров «Чижик», количество которых уже достигло 89 штук.
❓Что дальше?
📌 Пока делать какие-то выводы преждевременно, на мой взгляд. По отчету МСФО видно, что EBITDA и операционная прибыль растут медленнее выручки (на 13,6% и 6,9% соответственно). А вот рентабельность сокращается. Это говорит об опережающем росте расходов, контроль над которым будет важнейшим вызовом для сектора в целом и X5 в частности.