Банда Анонимов, нет ничего невозможного
посмотрим что будет
| Число акций ао | 216 млн |
| Номинал ао | 0.0780882 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 878,2 млрд |
| Выручка | 906,0 млрд |
| EBITDA | 131,7 млрд |
| Прибыль | -15,7 млрд |
| Дивиденд ао | 143,55 |
| P/E | -55,8 |
| P/S | 1,0 |
| P/BV | -6,4 |
| EV/EBITDA | 8,0 |
| Див.доход ао | 3,5% |
| OZON | ОЗОН Календарь Акционеров | |
| 10/12 ВОСА по дивидендам за 9 месяцев 2025 года в размере 143,55 руб/акция | |
| 19/12 OZON: последний день с дивидендом 143.55 руб | |
| 22/12 OZON: закрытие реестра по дивидендам 143.55 руб | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

Smart Bob, а не факт, что отчет, по сути, за один третий квартал задаст тренд. Просто подтвердит или скорректирует тренд текущий. В сравнении с отчетом за первое полугодие в нем ни головокружительного прорыва, ни катастрофического провала быть по идее не должно.
Strelyanyj, еще как задаст тренд.
Стоимость бумаги пошла вниз только из-за отчета, который показал, что риски растут также как и оборот.
Если отчет покажет рост оборотов и снижение расходов, то бумага пойдет к 3800+
Ей начнут играть как в первом полугодии
Если отчет покажет рост оборотов и малый рост расходов то просто не пойдет ниже, но планка ограничится 3500+-
Если отчет покажет существенный рост расходов, то не важно как вырастит оборот, бумага пойдет к 2800
Это не катастрофический провал. Инвесторы спокойно закупят/усреднят по 2800 и будут ждать. Упадет еще? Докупят. Пойдет вверх? Срубят бабло.
Проблема только для трейдеров которые живут краткосроком.
по факту в отчетах теперь остается смотреть на динамику остатков на счетах — это, в общем «часы судного дня» теперь...
Банда Анонимов, по факту главное это расходы. Показав уменьшение расходов т.е. движение в сторону окупаемости, деньги перестанут быть проблемой
Smart Bob, а не факт, что отчет, по сути, за один третий квартал задаст тренд. Просто подтвердит или скорректирует тренд текущий. В сравнении с отчетом за первое полугодие в нем ни головокружительного прорыва, ни катастрофического провала быть по идее не должно.
Впрочем это мое отношение к озону и к его десятилетним обещаниям и бесконечному развитию благодаря талантливым управленцам. Даже анализировать компанию не хочу, есть прибыльный бизнес, а есть бестолковый.
Никого ни в чем не хочу переубеждать, сами решайте для себя, но лично я вижу, что за такой огромный временной промежуток, можно было не то что лидерами стать, но и отрыв огромный обеспечить, а не болтаться как дерьмо в прорубе.
В 2002 году им было всё труднее находить общий язык с инвесторами.
К этому моменту годовой объём продаж интернет-магазина уже был 3,85$ млн. Это было больше, чем в прошлом году, на 60%. Но на самоокупаемость Ozon так и не вышел. Маховик продаж раскручивался всё больше, и сервис постоянно требовал новых вложений.
Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.
На 2018 год по объемам выручки Ozon значительно отстаёт от конкурентов. Так, Wildberries заработал (основан в 2003 году) — 111 млрд рублей, «Ситилинк» (2008) — 73,2 млрд рублей, интернет-магазин «М.Видео» (2000) — 52 млрд рублей.
secretmag.ru/stories/kak-sdelat-krupneishii-v-rossii-internet-magazin-i-pogryaznut-v-ubytkakh-istoriya-ozon.htm
Давным давно статью читал, так ничего и не поменялось.
Вечно «развивающийся» проект, который походу вообще никогда не выйдет на чистую прибыль. :)
Тем временем, пока ОЗОН «развивался», его успели обогнать...
Ozon при грамотном управлении будет только расти.
И вот это вызывает улыбку, при грамотном руководстве это был бы уже АМАЗОН, за то время, сколько «развивается» ОЗОН.
С таким развитием пусть сначала WB догонят…
Andrey Rename, А вы не задумывались почему «мутный» Wildberries не хочет в IPO? )) И как Озон уверенно развивает логистику, пункты вывоза и т. п., снижает комиссию для продавцов (у ВБ она достигает 40%!). Позиционирование ВБ это рынок замеренных шмоток, где агрессивная стратегия работы с продавцами просто неадекватна, «не даешь скидок – ничего не продашь». Так и получается, что цифры растут только в отчетах ВБ. А что мешает всем продавцам уйти в Озон? Под управлением Шульгина (экс директора группы Яндекс) (а это грамотное управленец) – Озон последние годы растет очень сильно.
ВБ никогда не возьмут в IPO с их внутренней мутной историей, как и Ситилинк вонючего Мерлион.
Две подряд новости о расширении присутствия вызвали вялую реакцию. Если открытие пункта выдачи в Минске действительно мелочь, то «миллиардный» склад в Питере, казалось, должен вдохновить быков. Не вдохновил.
Strelyanyj, потому что все ждут отчета. он задаст тренд
что касается новостей, обе позитивные
1. экспансия в РБ набирает обороты
2. активное расширение на одной из густонаселенных областей
Smart Bob, а не факт, что отчет, по сути, за один третий квартал задаст тренд. Просто подтвердит или скорректирует тренд текущий. В сравнении с отчетом за первое полугодие в нем ни головокружительного прорыва, ни катастрофического провала быть по идее не должно.
Две подряд новости о расширении присутствия вызвали вялую реакцию. Если открытие пункта выдачи в Минске действительно мелочь, то «миллиардный» склад в Питере, казалось, должен вдохновить быков. Не вдохновил.
Strelyanyj, потому что все ждут отчета. он задаст тренд
что касается новостей, обе позитивные
1. экспансия в РБ набирает обороты
2. активное расширение на одной из густонаселенных областей
Две подряд новости о расширении присутствия вызвали вялую реакцию. Если открытие пункта выдачи в Минске действительно мелочь, то «миллиардный» склад в Питере, казалось, должен вдохновить быков. Не вдохновил.
В 2002 году им было всё труднее находить общий язык с инвесторами.
К этому моменту годовой объём продаж интернет-магазина уже был 3,85$ млн. Это было больше, чем в прошлом году, на 60%. Но на самоокупаемость Ozon так и не вышел. Маховик продаж раскручивался всё больше, и сервис постоянно требовал новых вложений.
Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.
На 2018 год по объемам выручки Ozon значительно отстаёт от конкурентов. Так, Wildberries заработал (основан в 2003 году) — 111 млрд рублей, «Ситилинк» (2008) — 73,2 млрд рублей, интернет-магазин «М.Видео» (2000) — 52 млрд рублей.
secretmag.ru/stories/kak-sdelat-krupneishii-v-rossii-internet-magazin-i-pogryaznut-v-ubytkakh-istoriya-ozon.htm
Давным давно статью читал, так ничего и не поменялось.
Вечно «развивающийся» проект, который походу вообще никогда не выйдет на чистую прибыль. :)
Тем временем, пока ОЗОН «развивался», его успели обогнать...
Ozon при грамотном управлении будет только расти.
И вот это вызывает улыбку, при грамотном руководстве это был бы уже АМАЗОН, за то время, сколько «развивается» ОЗОН.
С таким развитием пусть сначала WB догонят…
Andrey Rename, А вы не задумывались почему «мутный» Wildberries не хочет в IPO? )) И как Озон уверенно развивает логистику, пункты вывоза и т. п., снижает комиссию для продавцов (у ВБ она достигает 40%!). Позиционирование ВБ это рынок замеренных шмоток, где агрессивная стратегия работы с продавцами просто неадекватна, «не даешь скидок – ничего не продашь». Так и получается, что цифры растут только в отчетах ВБ. А что мешает всем продавцам уйти в Озон? Под управлением Шульгина (экс директора группы Яндекс) (а это грамотное управленец) – Озон последние годы растет очень сильно.
ВБ никогда не возьмут в IPO с их внутренней мутной историей, как и Ситилинк вонючего Мерлион.
В 2002 году им было всё труднее находить общий язык с инвесторами.
К этому моменту годовой объём продаж интернет-магазина уже был 3,85$ млн. Это было больше, чем в прошлом году, на 60%. Но на самоокупаемость Ozon так и не вышел. Маховик продаж раскручивался всё больше, и сервис постоянно требовал новых вложений.
Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.
На 2018 год по объемам выручки Ozon значительно отстаёт от конкурентов. Так, Wildberries заработал (основан в 2003 году) — 111 млрд рублей, «Ситилинк» (2008) — 73,2 млрд рублей, интернет-магазин «М.Видео» (2000) — 52 млрд рублей.
secretmag.ru/stories/kak-sdelat-krupneishii-v-rossii-internet-magazin-i-pogryaznut-v-ubytkakh-istoriya-ozon.htm
Давным давно статью читал, так ничего и не поменялось.
Вечно «развивающийся» проект, который походу вообще никогда не выйдет на чистую прибыль. :)
Тем временем, пока ОЗОН «развивался», его успели обогнать...
Ozon при грамотном управлении будет только расти.
И вот это вызывает улыбку, при грамотном руководстве это был бы уже АМАЗОН, за то время, сколько «развивается» ОЗОН.
С таким развитием пусть сначала WB догонят…
В 2002 году им было всё труднее находить общий язык с инвесторами.
К этому моменту годовой объём продаж интернет-магазина уже был 3,85$ млн. Это было больше, чем в прошлом году, на 60%. Но на самоокупаемость Ozon так и не вышел. Маховик продаж раскручивался всё больше, и сервис постоянно требовал новых вложений.
Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.
На 2018 год по объемам выручки Ozon значительно отстаёт от конкурентов. Так, Wildberries заработал (основан в 2003 году) — 111 млрд рублей, «Ситилинк» (2008) — 73,2 млрд рублей, интернет-магазин «М.Видео» (2000) — 52 млрд рублей.
Ozon при грамотном управлении будет только расти.
Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк
На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621
Редактор Боб, компания очень крупная и активно развивается. В перспективе их акции будут рости активно. Сейчас они ростут, увеличивают места выдачи, склады. Далее пойдет рост оборотов и дохода. Далее снижение долговой нагрузки и рост прибыли. На безубыточности они выйдут года через три. Но и до этого момента акции будут уже активно рости.
Эдуард Лоскутов, да-да, все мы наблюдаем их «безудержный рост». Я дурак клюнул на рекомендацию своего брокера покупать. Хз когда хотя бы в ноль выйду!
slavich, инвестор всегда выигрывает на длительной дистанции, поэтому я бы просто ждал )) У меня в портфеле на 8%, даже не смотрю уже отрицательные значения. Ozon при грамотном управлении будет только расти.
Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк
На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621
Редактор Боб, компания очень крупная и активно развивается. В перспективе их акции будут рости активно. Сейчас они ростут, увеличивают места выдачи, склады. Далее пойдет рост оборотов и дохода. Далее снижение долговой нагрузки и рост прибыли. На безубыточности они выйдут года через три. Но и до этого момента акции будут уже активно рости.
Эдуард Лоскутов, да-да, все мы наблюдаем их «безудержный рост». Я дурак клюнул на рекомендацию своего брокера покупать. Хз когда хотя бы в ноль выйду!
Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк
На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621
Редактор Боб, компания очень крупная и активно развивается. В перспективе их акции будут рости активно. Сейчас они ростут, увеличивают места выдачи, склады. Далее пойдет рост оборотов и дохода. Далее снижение долговой нагрузки и рост прибыли. На безубыточности они выйдут года через три. Но и до этого момента акции будут уже активно рости.
Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк
На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621
Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк
На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621
Проблема «чистого екома» еще и в том, что GMV, положим, у ОЗОНа +- большой.
Но в каждом отдельном сегменте ОЗОН — мелочь.
Например, как помню, по детским товарам оборот озона был что-то порядка 10-15 ярдов.
У Детского мира — 150 ярдов. Аналогично с электроникой и т.п.
И проблема состоит в том, что у ОЗОНа валовая прибыль (1Р) — 4.5%, а у Детского Мира, например — 30%.
О какой конкуренции с такими показателями может идти речь?
Это смешно.
Банда Анонимов,
Классное сравнение с Детским миром который в первую очередь торгует детскими товарами и является крупнейшем продавцом в СНГ имя сотни магазинов в том числе в нескольких странах! Озон прикупил банк и кредитует покупателей. Давай сравним его со Сбером !
В части валовой прибыли ДМ может себе это позволить. Он не озадачен конкуренцией и долей на рынке.
Речь о конкуренции в том, что мне надо заказать разную мелочь и продукты. Удобнее все взять в одном месте, а не в разных. К тому же важен охват доставки.
Smart Bob, сравнение классное, потому чтоо Детский Мир и есть прямой конкурент ОЗОНа, если вы не в теме. В категории детство.
И онлайн кстати, у ДМ растет быстрее озона.
ДМ озабочен конкуренцией — вы снова не в теме. Этот рынок стагнирует и ДМ растет только засчет поглощения долей конкурентов… поэтому они и оптимизируются по самые помидоры. В отличие от озона, который просто жжет деньги.
А, ну и охват у ДМ больше чем у озона, потому что у них все магазины — это в т.ч. мини-склады.
А у чистых екомов логистическое плечо слишком большое, поэтому они и вынуждены строить РЦ везде.
Банда Анонимов, Зайдем с другой стороны. Шульгин четко позиционирует себя как маркетплейс. Это и есть стратегия. Из своего чисто озоновского у них остались только книги, как увлечение юности и хобби. Что-то говорят про свою марку, но расплывчато. Это значит, что его будущее по большей части зависит от того куска общего пирога, который на диаграммах онлайн-торговли изображается как «Другие». Сейчас это примерно половина от целого онлайн-рынка. В этой половине тоже далеко не все по зубам Озону, а только самые мелкие и начинающие, которым тяжко в одиночку и нужно куда-то прилепиться. И даже при этом ОЗОН не единственный, к кому можно прилепиться. Какой тут потенциал навскидку? 10%-15%?
Strelyanyj,
Шульгин может позиционировать себя как угодно, только давайте по фактам.
Второй квартал 21 года — продажи своего товара (1Р) — 26.4 ярда, комиссии МП (3Р) — 10.6 ярдов.
То есть по факту — ОЗОН это маркетплейс только на треть...
Какой там потенциал — вопрос некорректный. Условно, если завтра ОЗОН решит сжечь 100 ярдов, то они просто снова «зальют цены деньгами», купят траффик и сделают +200% оборота, отобрав клиентов у всех вокруг.
Только дальше что? Как только они повысят цены, клиенты снова разойдутся...
Я вижу только один выход… выключиться из безумной гонки за оборот и начать очень плотно «причесывать» то, что есть, чтобы драматически урезать затраты. Но там надо будет много менять, включая всех почти людей.
И то я не уверен, что по итогу можно будет вывести модель в плюс…
Банда Анонимов, нет, переход на тактику операционной прибыли сейчас не рассматривается. Если интерпретировать ответ Шульгина, то он звучит примерно так: «Можем, но… не можем», так как это убьет стратегию экспансии. Замкнутый круг.
Strelyanyj, напомню, что ОЗОН — это АФК, там есть известная специфика и закономерности.
Да и сейчас уже назревает вопрос выживания, поэтому явно все варианты рассматриваются.
На стратегию экспансии в прежнем виде, денег больше нет — это уже факт.
Обратный отсчет пошел и всем виден — это остатки на счетах.
Банда Анонимов, там еще Баринг, кажется, или уже нет? Они 10 лет возятся с ОЗОНом.
Strelyanyj, На ИПО был акционером. С 2000 года они акционеры. Подняли нехило…