OR Group (Обувь России) акции

Интервью топ-менеджмента OR Group (Обувь России) газете Ведомости:

Чтобы выжить в кризис, фэшн-ритейлеру надо быстро становиться более универсальным и предлагать клиентам дополнительные сервисы, считает генеральный директор OR Group Антон Титов. В 2017 году «Обувь России» привлекла 5,9 млрд руб. на Московской бирже, став первой российской публичной фэшн-ритейл-компанией. Но начиная с прошлого года компания постепенно отказалась от позиционирования только в обувном и одежном сегменте, а в июне этого года «Обувь России» была переименована в OR Group (от онлайн-ритейл). Торговая платформа Westfalika перешла в универсальный формат, правда, конкурировать с Wildberries и Ozon не собирается: зачем, если можно стать для них поставщиками услуг – предоставлять площади под пункты выдачи заказов и фондирование для выкупа посылок.

Микрокредитное подразделение OR Group – компания «Арифметика», начавшаяся как продажа обуви в рассрочку, выросла в третью по величине (объему выданных потребительских займов и чистой прибыли, согласно рейтингу «Эксперт РА») микрокредитную компанию в России и теперь готовится к выходу на биржу в Торонто. В первом полугодии выдача денежных займов принесла материнской компании более 1,3 млрд руб., или 30% выручки. В интервью «Ведомостям» Титов рассказывает, как и почему трансформируется основной бизнес и о планах развития «Арифметики», в том числе за пределами России.

– Последний раз вы давали «Ведомостям» интервью в декабре 2014 году, когда в России начался экономический кризис. Пригодился ли тот опыт сейчас?

– Общее во всех кризисах то, что они приводят к трансформации бизнеса и приходится быстро эволюционировать, хочешь ты того или нет. В 2008 — 2009 годах, мы запустили продажу обуви в рассрочку и тем поддержали падающий спрос. В 2014 — 2015 годах. провели диверсификацию ассортимента: стали продавать одежду, аксессуары, товары для дома. 2020 год толкнул нас в сторону онлайна: мы развиваем свой маркетплейс, интегрируемся в онлайн-логистику и развиваем проект последней мили – пункты выдачи заказов от партнеров (ПВЗ). В декабре 2019 года мы объявили, что выполнили программу по открытию офлайн-магазинов, которые планировали открыть после IPO (удвоили сетку), и что компания будет развивать новую бизнес-модель: трансформировать розницу в онлайн, развивать магазины Westfalika как магазины универсальной торговли, расширять проект с ПВЗ. В 2020 году мы также запустили онлайн-закупочную платформу «продаем.рф», уже законтрактовались более чем с 1000 поставщиков по разным товарным группам. Хорошо, что все эти инициативы мы начали реализовывать накануне локдауна, это нам дало возможность в I квартале 2020 г. протестировать технологии.

– Как фэшн-ритейл в целом переживает пандемию?

– Все по-разному. Уже нет паники из-за COVID-19, поэтому, даже если пандемия продлится еще год или два года, это уже не будет так драматически влиять на бизнес, как в 2020 г. Гораздо сильнее на фэшн-рынок, на потребительский рынок в целом влияют два тренда: снижение реальных доходов населения и снижение маржи. В рознице даже социальные выплаты ощущаются – растет спрос. Плюс быстрый рост онлайн-торговли через крупные маркетплейсы приводит к тому, что возрастает уровень конкуренции и как следствие демпинга. В 2020 — 2021 годах глубина распродаж стала гораздо больше, и начинаться они стали намного раньше, в этом году со скидками все торгуют с начала октября. Это помогает продавать стоки, и у нас тоже сейчас практически весь ассортимент со скидкой продается. Но и ведет к снижению маржи в торговом бизнесе. Поэтому мы и развиваем активно дополнительные направления бизнеса и сервисную составляющую наших магазинов: чтобы компенсировать эти скидки дополнительными доходами.

– Вы говорили в прошлый кризис, что у россиян обувь практически на уровне износа. Что-то изменилось?

– Мы в прошлом году к этому же вернулись. Каждое кризисное явление в первую очередь ведет к снижению потребления в штуках. И надо понимать, что в 2020 г. обувь почти не изнашивалась, поскольку все сидели дома на карантине и удаленке.

#обувьроссии

Блин, мы сидельцы в ОР бедные, статью бы кто скинул с ведомостей, они же платные(

Артем Воробьев, Я нехилый убыток фиксанул, в апреле вышел. Недавно опять зашёл в бумагу.

khornickjaadle, тоже давно здесь, то захожу, то выхожу, в шлаках много интересных историй, разрываюсь, куда вкладываться, думаю у ОР есть как минимум очень близкий драйвер роста с Арифметикой

Блин, мы сидельцы в ОР бедные, статью бы кто скинул с ведомостей, они же платные(

Артем Воробьев, Я нехилый убыток фиксанул, в апреле вышел. Недавно опять зашёл в бумагу.

Блин, мы сидельцы в ОР бедные, статью бы кто скинул с ведомостей, они же платные(

OR Group — классическая розница, из которой вырос финтех

Чтобы выжить в кризис, фэшн-ритейлеру надо быстро становиться более универсальным и предлагать клиентам дополнительные сервисы, считает генеральный директор OR Group Антон Титов.

Микрокредитное подразделение OR Group – компания «Арифметика», начавшаяся как продажа обуви в рассрочку, выросла в третью по величине (объему выданных потребительских займов и чистой прибыли, согласно рейтингу «Эксперт РА») микрокредитную компанию в России и теперь готовится к выходу на биржу в Торонто.

В интервью «Ведомостям» Титов рассказывает, как и почему трансформируется основной бизнес и о планах развития «Арифметики», в том числе за пределами России.

www.vedomosti.ru/business/characters/2021/11/01/893988-or-group--finteh

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Редактор Боб, Жаль, только 17% интервью удалось в Ведомостях прочитать.

Интервью А. Титова Ведомостям действует — бумага в рост пошла.

OR GROUP создает отдельную структуру для своей логистики
OR GROUP выделяет логистические сервисы (открытие партнерских пунктов выдачи заказов) в отдельную структуру в составе Группы.

Компания ООО «О₂» будет являться 100% дочерней компанией ПАО «ОРГ».

Решение о создании общества «О2», принято 29 октября 2021 года Советом директоров ПАО «ОРГ».

www.obuvrus.ru/press_center/news/707/48947/

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Редактор Боб, Озон (О3), Кислород (О2) — следующее будет Атом Кислорода (О)

OR Group — классическая розница, из которой вырос финтех

Чтобы выжить в кризис, фэшн-ритейлеру надо быстро становиться более универсальным и предлагать клиентам дополнительные сервисы, считает генеральный директор OR Group Антон Титов.

Микрокредитное подразделение OR Group – компания «Арифметика», начавшаяся как продажа обуви в рассрочку, выросла в третью по величине (объему выданных потребительских займов и чистой прибыли, согласно рейтингу «Эксперт РА») микрокредитную компанию в России и теперь готовится к выходу на биржу в Торонто.

В интервью «Ведомостям» Титов рассказывает, как и почему трансформируется основной бизнес и о планах развития «Арифметики», в том числе за пределами России.

www.vedomosti.ru/business/characters/2021/11/01/893988-or-group--finteh

Авто-репост. Читать в блоге >>>

OR GROUP создает отдельную структуру для своей логистики
OR GROUP выделяет логистические сервисы (открытие партнерских пунктов выдачи заказов) в отдельную структуру в составе Группы.

Компания ООО «О₂» будет являться 100% дочерней компанией ПАО «ОРГ».

Решение о создании общества «О2», принято 29 октября 2021 года Советом директоров ПАО «ОРГ».

www.obuvrus.ru/press_center/news/707/48947/

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Редактор Боб, Толково. Значит отдельной строкой скоро будут выделять доход от выдачи посылок. Тема хорошо масштабируется и «02» как агрегатор выступает. Название хорошее — 02 значит «кислород», а кислород — это жизнь. ОРГ будет жить! Взял ещё акций, пусть будут.

khornickjaadle,

Izhik, Там непонятно О2 или Одва малое. Даже не знаю, как на компе сделать маленькую двойку. Маленькая двойка — это кислород, а капсом — полиция.

khornickjaadle, Овал это Zero, Круглое это [О].Буква. Но в любом случае я пошутил :-)

OR GROUP создает отдельную структуру для своей логистики
OR GROUP выделяет логистические сервисы (открытие партнерских пунктов выдачи заказов) в отдельную структуру в составе Группы.

Компания ООО «О₂» будет являться 100% дочерней компанией ПАО «ОРГ».

Решение о создании общества «О2», принято 29 октября 2021 года Советом директоров ПАО «ОРГ».

www.obuvrus.ru/press_center/news/707/48947/

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Редактор Боб, Толково. Значит отдельной строкой скоро будут выделять доход от выдачи посылок. Тема хорошо масштабируется и «02» как агрегатор выступает. Название хорошее — 02 значит «кислород», а кислород — это жизнь. ОРГ будет жить! Взял ещё акций, пусть будут.

khornickjaadle,

Izhik, Там непонятно О2 или Одва малое. Даже не знаю, как на компе сделать маленькую двойку. Маленькая двойка — это кислород, а капсом — полиция.

Прибыль растёт, Налоги платятся, 2020 в 0 вышел, всё хорошо как будто.
5,6 млрд цена, если прибыль вернут.
И все те моменты, которые мы уже разбирали по ходу ленты.

Вообще, УК у них 1,5млрд

OR GROUP создает отдельную структуру для своей логистики
OR GROUP выделяет логистические сервисы (открытие партнерских пунктов выдачи заказов) в отдельную структуру в составе Группы.

Компания ООО «О₂» будет являться 100% дочерней компанией ПАО «ОРГ».

Решение о создании общества «О2», принято 29 октября 2021 года Советом директоров ПАО «ОРГ».

www.obuvrus.ru/press_center/news/707/48947/

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Редактор Боб, Толково. Значит отдельной строкой скоро будут выделять доход от выдачи посылок. Тема хорошо масштабируется и «02» как агрегатор выступает. Название хорошее — 02 значит «кислород», а кислород — это жизнь. ОРГ будет жить! Взял ещё акций, пусть будут.

khornickjaadle,

OR GROUP создает отдельную структуру для своей логистики
OR GROUP выделяет логистические сервисы (открытие партнерских пунктов выдачи заказов) в отдельную структуру в составе Группы.

Компания ООО «О₂» будет являться 100% дочерней компанией ПАО «ОРГ».

Решение о создании общества «О2», принято 29 октября 2021 года Советом директоров ПАО «ОРГ».

www.obuvrus.ru/press_center/news/707/48947/

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Редактор Боб, Толково. Значит отдельной строкой скоро будут выделять доход от выдачи посылок. Тема хорошо масштабируется и «02» как агрегатор выступает. Название хорошее — 02 значит «кислород», а кислород — это жизнь. ОРГ будет жить! Взял ещё акций, пусть будут.

Не забываем!
ЦБ и Мосбиржа разрешили отрицательные цены!
Дно — это наше будущее и к этому надо стремится!
Вот над этим мы и будем работать!

мимо проходил, Никакого дна. ОРГ в Канаде размещать Арифметику будет. Какое дно?

khornickjaadle, не понял! Что за продукцию в Канаде?
Дно — это наше будущие!
Сидим дома! Каникулы! Обувь не нужна!
Гуляют ВСЕ!
smart-lab.ru/blog/offtop/732506.php#comment13111952

мимо проходил, В Канаде не обувь будут продавать, а капитал. Обувь не нужна — деньги нужны!

khornickjaadle, капитал?!
Пусть тогда поторопятся канадцы!
22 октября ЦБ поднимет ставку!
Всё для бизнеса!
Процентов 10 для бизнеса с неоплаченными каникулами это же лучше 0 с поддержкой!
Интересно ОР сможет обслуживать свои кредиты?
ВТБ готов продавать в своих ларьках китайскую обувь!
Если Вам нужен бизнес, дай ему в долг!

мимо проходил, Всё норм будет. В Канаде Навигатор в схеме привлечения участвует за 7%.

khornickjaadle, не понимаю я этих иностранцев!
Понимаю «наших», взять кредит по 7%, что бы пообещать акционерам дивиденды двухзначные!
Вот где щедрость!

мимо проходил, В последний раз поверил А. Титову, сказал, что за 2021 год дивы могут быть.

khornickjaadle, могут быть, это не значит, что будут, верить тут нечему, никто их не обещал вам)

Михаил Titov, Ну я ещё на рост курса рассчитываю. А. Титов говорил о том, что видит акцию в 300 руб. по цене. Вера ещё есть…

khornickjaadle, по 300 — не в этом году
Чтобы выйти на 300 — 1) нужно все долги загасить, 2) увеличить оборот в 10 раз, 3) увеличить маржу в 2 раза, 4) Сократить запасы в 4 раза.
До 2026 года — врядли такую цену увидим.

Warlock75, если в 2026 году увидим, не на миг, то стоит сюда депозит целиком заливать
Лишь бы рубль не подвёл.

//ВВ впрочем тоже обещал рост доходов в 2 раза АШ через 10 лет. А что такое 2 раза в нашей.

смешная арифметика — 20 млрд запасов, 3 млрд выручка за полугодие. Т.е. компания через три года будет продавать то что у нее на складах сейчас, и при этом ничего не закупать. Я бы провел инвентаризацию этих запасов, думается мне после нее можно и ЧА отрицательными увидеть

OR GROUP создает отдельную структуру для своей логистики
OR GROUP выделяет логистические сервисы (открытие партнерских пунктов выдачи заказов) в отдельную структуру в составе Группы.

Компания ООО «О₂» будет являться 100% дочерней компанией ПАО «ОРГ».

Решение о создании общества «О2», принято 29 октября 2021 года Советом директоров ПАО «ОРГ».

www.obuvrus.ru/press_center/news/707/48947/

Авто-репост. Читать в блоге >>>

OR GROUP создает отдельную структуру для развития логистических сервисов

OR GROUP выделяет логистические сервисы (открытие партнерских пунктов выдачи заказов) в отдельную структуру в составе Группы. Для этого будет создано юридическое лицо — ООО «О₂», которое будет являться 100% дочерней компанией ПАО «ОРГ», эмитента акций и головной компании Группы. Решение о создании общества «О2», принято 29 октября 2021 года Советом директоров ПАО «ОРГ».

Развитие сервисов доставки онлайн-заказов и интеграция в логистическую инфраструктуру российского рынка электронной торговли является одним из приоритетных направлений работы OR GROUP. В рамках реализации данной стратегии компания в 2018 году начала открывать партнерские пункты выдачи заказов на базе магазинов Группы. На текущий момент в торговых точках компании функционируют более 3600 ПВЗ, ежемесячно OR GROUP выдает около 200 тыс. посылок. Сейчас Группа сотрудничает с 19 партнерами — ведущими логистическими операторами и онлайн-ритейлерами, среди которых PickPoint, DPD, Почта России, СберЛогистика, «Цайняо», Wildberries, Яндекс.Маркет и другие.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

"ОРГ" Проведение заседания совета директоров и его повестка дня
Проведение заседания совета директоров (наблюдательного совета) и его повестка дня

1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческой организации) эмитента: Публичное акционерное общество «ОР ГРУПП»....

Авто-репост. Читать в блоге >>>

"ОРГ" Решения совета директоров
Решения совета директоров (наблюдательного совета)

1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческой организации) эмитента: Публичное акционерное общество «ОР ГРУПП»....

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Проанализировал отчёт за 9 мес. 2021 года. Похоже на то, что в ОРГ может случиться «революция». С продажи товаров под СТМ выручили 3,385 млрд. руб., а авансировано поставщикам товаров под СТМ на 5,596 млрд. руб. То есть авансов больше, чем продаж. Следовательно, текущие запасы товара под СТМ в размере примерно 15 млрд. руб. можно реализовать со скидкой или по закупочной цене, и погасить полностью долги. Как результат — капитализация компании вырастет на несколько «иксов».

khornickjaadle, а вы уверены что 15 млрд это твердые запасы, а не в перемежку с мягкими?

Андрей, Авансовые платежи за товар СТМ сопоставимы из года в год, а продают всё меньше и меньше твёрдых запасов с каждым годом. А на реализацию товар от поставщиков маркетплейса начали брать только как два года. Значит твёрдые запасы не уменьшились.

Проанализировал отчёт за 9 мес. 2021 года. Похоже на то, что в ОРГ может случиться «революция». С продажи товаров под СТМ выручили 3,385 млрд. руб., а авансировано поставщикам товаров под СТМ на 5,596 млрд. руб. То есть авансов больше, чем продаж. Следовательно, текущие запасы товара под СТМ в размере примерно 15 млрд. руб. можно реализовать со скидкой или по закупочной цене, и погасить полностью долги. Как результат — капитализация компании вырастет на несколько «иксов».

khornickjaadle, а вы уверены что 15 млрд это твердые запасы, а не в перемежку с мягкими?

Проанализировал отчёт за 9 мес. 2021 года. Похоже на то, что в ОРГ может случиться «революция». С продажи товаров под СТМ выручили 3,385 млрд. руб., а авансировано поставщикам товаров под СТМ на 5,596 млрд. руб. То есть авансов больше, чем продаж. Следовательно, текущие запасы товара под СТМ в размере примерно 15 млрд. руб. можно реализовать со скидкой или по закупочной цене, и погасить полностью долги. Как результат — капитализация компании вырастет на несколько «иксов».

Выручка OR GROUP за 9 месяцев уменьшилась на 9%
3 квартал:

• Валовая  стоимость  товаров (GMV)  OR  GROUP  в  3-м квартале 2021 года составила  2,270  млрд рублей.
• Объем  консолидированной неаудированной выручки Группы в  3-м квартале уменьшился  на  37% и составил 1,953 млрд рублей, по сравнению с 3,082 млрд рублей в 3-м квартале 2020 года.
• Средняя сумма покупки в рассрочку выросла на 3,4%  и достигла 7  674  рублей. Портфель по услуге рассрочка  платежа  снизился  на  6,9%  по  сравнению  с  аналогичным  периодом  прошлого  года  и составил 2,078 млрд рублей.

9 месяцев:

• Валовая  стоимость  товаров  (GMV)  OR  GROUP  за  9  месяцев  2021  года  составила  7,276  млрд рублей.
• Объем консолидированной неаудированной выручки Группы за 9 месяцев 2021 года уменьшился на  9%  -  до  6,369  млрд рублей  по  сравнению  с  7,034  млрд рублей  за аналогичный период 2020 года

www.obuvrus.ru/OR_GROUP_3Q_9M2021_rus.pdf



Авто-репост. Читать в блоге >>>

За 9 месяцев выручка маркетплейса Westfalika выросла в 2 раза и превысила 1,4 млрд рублей

OR GROUP представляет предварительные операционные результаты за сентябрь, третий квартал и 9 месяцев, завершившееся 30 сентября 2021 года.

КЛЮЧЕВЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 9 МЕСЯЦЕВ 2021 ГОДА:

• Валовая стоимость товаров (GMV) OR GROUP за 9 месяцев 2021 года составила 7,276 млрд рублей.
• Объем консолидированной неаудированной выручки Группы за 9 месяцев 2021 года уменьшился на 9% — до 6,369 млрд рублей по сравнению с 7,034 млрд рублей за аналогичный период 2020 года.
• Портфель по услуге рассрочки платежа за 9 месяцев 2021 уменьшился на 7% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года — до 2,078 млрд рублей, а уменьшение портфеля по денежным займам составило 10% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года — до 2,594 млрд рублей.

Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал:

Компания продолжает цифровую трансформацию и внедрение обновленной бизнес-модели, что положительно влияет на операционные результаты. Так, выручка маркетплейса westfalika.ru за 9 месяцев 2021 года выросла более чем в два раза. Несмотря на то, что существенная доля в розничных продажах (почти 70%) приходится на fashion-товары — обувь и одежду, быстрыми темпами растут и новые категории. Так, в несезонные для fashion-ритейла месяцы Группа поддерживает продажи на денежноемкие товары, стимулируя комплексные покупки. Например, в августе-октябре компания проводила акцию при покупке домашнего текстиля, что дало рост сопоставимых продаж этой товарной категории на 33%. Текстиль входит в группу товаров для дома, на которые по итогам 9 месяцев 2021 года приходилось 14% от розничной выручки.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

СберЛогистика в три раза увеличит число постаматов в магазинах OR GROUP

OR GROUP и логистическая компания СберЛогистика расширяют сотрудничество. В сентябре компании заключили партнерское соглашение, в рамках которого в торговых точках Группы планировалось размещение около 100 постаматов СберЛогистики для получения онлайн-заказов. В связи с активным развитием сервисов доставки в пункты выдачи и постаматы и растущей востребованностью со стороны клиентов получать заказы таким способом, компании увеличат число постаматов в три раза и разместят их в 285 торговых точках OR GROUP.

Проект будет реализован в три этапа, в ходе которых постаматы появятся в магазинах OR GROUP в городах Центральной части России, Сибири и Дальнего Востока. «С сентября 2021 года мы продолжаем сотрудничество со СберЛогистикой в новом формате, начав размещать постаматы на базе наших магазинов. Интерес наших клиентов к такому сервису и опережающие темпы по установке постаматов привели нас к совместному решению увеличить число точек размещения постаматов СберЛогистики в наших торговых точках. В настоящий момент мы завершаем первый этап размещения, в рамках которого постаматы логистического оператора заработают в более 100 магазинах, и приступаем ко второму», — комментирует Наталья Букина, руководитель группы запуска проектов OR GROUP.

«СберЛогистика обладает собственной сетью пунктов выдачи заказов и постаматов, которая насчитывает более 13 тысяч точек в отделениях Сбера по всей России. При этом сейчас мы активно наращиваем мощности за пределами собственных локаций и устанавливаем постаматы в общественных местах. Партнерство с OR GROUP показало, что клиентам удобно получать заказы в постаматах, именно поэтому мы расширяем сеть постаматов в магазинах партнёра», — отмечает Сергей Климаш, первый заместитель генерального директора компании СберЛогистика.

OR GROUP развивает сервисы последней мили с конца 2018 года, когда компания начала сотрудничать с логистическим оператором PickPoint по открытию пунктов выдачи заказов на базе магазинов. На текущий момент Группа открыла более 3600 ПВЗ и работает с 19 партнерами, среди которых Wildberries, OZON, DPD, «Цайняо» (Cainiao Network входит в Alibaba Group) и другие. По итогам 9 месяцев трафик клиентов, которые приходят за партнерскими онлайн-заказами, составил 16,3% от общего трафика магазинов. Комиссионные доходы выросли практически в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 84 млн рублей.

Авто-репост. Читать в блоге >>>