МГКЛ (Мосгорломбард) акции

Аналитики Цифра Брокер опубликовали новый обзор по ПАО «МГКЛ» после публикации отчётности за первое полугодие и обновлённых операционных результатов.

🟢 Выручка за 6М 2025 года выросла более чем втрое и достигла 10,1 млрд рублей, превысив показатель за весь 2024 год.
🟢 Чистая прибыль за 6М2025 по МСФО увеличилась в 1,8 раза до 414 млн рублей.
🟢 EBITDA составила за 6 месяцев – 1,1 млрд рублей.

Отмечается, что МГКЛ демонстрирует стабильный рост всех направлений бизнеса: ломбардное сохраняет устойчивость, ресейл активно масштабируется, а оптовая торговля драгоценными металлами выигрывает на фоне роста цен на золото.

📌 Отдельное внимание аналитики уделили развитию онлайн-платформы «Ресейл Маркет» и запуску «Ресейл Инвест» — инвестиционной площадки для финансирования селлеров под залог товаров. Эти проекты могут стать драйверами роста и дополнительными источниками дохода Группы.

◾ Чистая прибыль ломбардов в первом полугодии 2025 года составила 6,4 млрд рублей, что на 76% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, говорится в «Обзоре ключевых показателей микрофинансовых институтов» Банка России за второй квартал.

◾ «Прибыль и рентабельность крупных ломбардов существенно увеличились. По итогам первого полугодия 2025 года чистая прибыль ломбардов составила 6,4 млрд рублей (+76% год к году)», — говорится в обзоре.

◾ Отмечается, что рентабельность капитала по отрасли в целом (ROE) достигла 33% на фоне высокой прибыли крупных участников. В то же время медианная рентабельность снизилась до 10% (кварталом ранее — 12%), что по-прежнему выше уровней предыдущих лет, уточняется в обзоре.

◾ «Портфель ломбардов продолжил увеличиваться в условиях повышенной стоимости золота и роста спроса со стороны клиентов. Во втором квартале 2025 года ломбарды предоставили займы на 97 млрд рублей (+4% квартал к кварталу и +39% год к году), их портфель достиг 94 млрд рублей (+8% квартал к кварталу и +50% год к году)», — уточняет регулятор.

MGKL, «и именно в этом наша сила.» Сила есть у компании — покупаю МГКЛ. Взял ещё немного акций.

⏳ Почему мы не торопим технологическое развитие — и это правильно
Недавно мы рассказывали, как в «МГКЛ» устроен процесс тестирования и внедр...

Недавно мы рассказывали, как в «МГКЛ» устроен процесс тестирования и внедрения новых сервисов: от идеи до масштабирования. Такой подход особенно важен сегодня, когда «Ресейл Маркет» работает в формате MVP.

Мы сознательно развиваем платформу поэтапно: сначала проверяем гипотезы на ограниченном масштабе, собираем данные и обратную связь, и только потом расширяем функционал. Это позволяет выстраивать сервисы на прочной основе и избегать ошибок, которые случаются при «гонке за технологиями».

📌 Такой ритм даёт нам три ключевых эффекта:
— минимизируем риски и не тратим ресурсы на нерабочие решения;
— сохраняем доверие пользователей, предлагая им проверенные и удобные сервисы;
— формируем фундамент для масштабирования и быстрого роста на зрелой базе.

💡 MVP — это не ограничение, а инструмент: он помогает отточить процессы и подготовить платформу к масштабированию. Поэтому в «МГКЛ» технологическое развитие идёт последовательно — и именно в этом наша сила.

Сегодня команда ПАО «МГКЛ» участвует в IR форуме Московской биржи. Для нас это возможность встретиться с инвесторами и коллегами, обсудить результаты и обменяться опытом.

Мы всегда рады диалогу и ценим такие площадки — они помогают лучше понимать ожидания рынка и делиться своим видением.

Нормально так на таком отличном отчете рванули на 2.80 почти,, а теперь все слили аж до 2.60.

📈 Выручка МГКЛ за 8 месяцев — 14,5 млрд рублей (х3,3 к АППГ)
Группа МГКЛ публикует предварительные операционные результаты за январь–август...

Аккредитация подтверждает, что «Ресейл Маркет» развивается как полноценная ИТ-платформа, а технологическая часть экосистемы усиливается официальным статусом.

Включение в список аккредитованных Минцифры IT-компаний даёт компании ряд льгот:
– сниженная ставка налога на прибыль (5% вместо стандартной);
– льготные страховые взносы;
– освобождение от НДС при реализации российского ПО и цифровых сервисов.

Эти меры позволяют направлять больше ресурсов на развитие продукта, совершенствование алгоритмов онлайн-оценки, расширение модульной архитектуры и интеграцию с офлайн-сетью.

📈 Экосистема Группы МГКЛ становится не только шире, но и глубже по технологическому наполнению. Аккредитация закрепляет позицию компании как игрока, который строит будущее ресейла на ИТ-основе.

В «МГКЛ» сохранность вещей клиентов — приоритет. Для этого выстроена многоуровневая система, которая охватывает и ломбардное направление, и ресейл.

📌 В ломбарде
Все залоги автоматически застрахованы. Ювелирные украшения размещаются в сертифицированных сейфах с многоуровневой системой доступа. Для меховых изделий предусмотрены специальные помещения с контролем температуры и влажности, чтобы сохранить их качество. Каждое изделие фиксируется в учётной системе, что исключает риски путаницы или потери.

📌 В ресейле
Товары, поступающие в продажу, проходят проверку и учёт. На складе они хранятся в условиях, соответствующих их типу, и закрепляются за карточкой в базе данных. Это позволяет точно отслеживать движение каждой вещи — от момента приёма до продажи.

💡 Такой процесс гарантирует клиентам, что их имущество в безопасности и в надлежащем состоянии, а для компании это значит доверие покупателей и высокая скорость оборота.

Dmitry_Kaverin, подкупаю немного.

МГКЛ хорошо отчитался за 8 месяцевВышли операционные результаты МГКЛ, посмотрим, какие результаты показывает бизнес:

📈 Выручка: растёт в 3...

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» установило кредитный рейтинг ПАО «МГКЛ» на уровне ruBB-, прогноз — стабильный. Агентство учло рост доли ресейла и оптовой торговли драгоценными металлами в бизнесе Группы и приняло решение рассматривать МГКЛ в рамках методологии для нефинансовых компаний.

💬 Комментарий компании:
Ключевой момент — изменение методологии оценки: ранее мы рассматривались как финансовая компания, теперь — по методологии нефинансовых компаний. Для нас это уже хороший сигнал: мы больше не воспринимаемся исключительно как ломбард.
По итогам полугодия 2025 года мы показали рекордные результаты по МСФО: выручка достигла 10 млрд рублей, чистая прибыль выросла в 1,8 раза и составила 414 млн рублей. Эти показатели подтверждают устойчивость нашей бизнес-модели и правильность стратегии диверсификации.
Мы внимательно относимся к оценкам рейтинговых агентств и приняли во внимание замечания «Эксперт РА». Мы уже усилили работу над корпоративным управлением: привлекли независимого консультанта, провели внешний аудит, обновили комплаенс-процедуры и документацию по противодействию неправомерному использованию информации (ПНИИИМР).

Выручка МГКЛ за 8 мес 2025 года увеличилась в 3,3 раза г/г до ₽14,5 млрд и уже превысила план на весь 2025 год
Группа МГКЛ публикует предвар...

Группа МГКЛ публикует предварительные операционные результаты за январь–август 2025 года.

✅ Выручка — 14,5 млрд рублей, увеличилась в 3,3 раза к показателю аналогичного периода предыдущего года и уже превысила план на весь 2025 год

💰 Динамика остаётся устойчивой: растёт клиентская база, расширяется портфель, скорость оборота товаров увеличивается.
▶️ Рост клиентской базы — количество розничных клиентов увеличилось на 20% и достигло 156,3 тыс.
▶️ Расширение портфеля — совокупный объём залогов и товаров в ресейле вырос на 27% до 1,6 млрд рублей
▶️ Высокая оборачиваемость — доля товаров старше 90 дней сократилась с 15% до 10%

💬 Алексей Лазутин, генеральный директор ПАО «МГКЛ»:
«Операционные показатели Группы продолжают кратно расти, в том числе благодаря диверсификации бизнеса: оптовое направление помогает наращивать выручку, ресейл — увеличивать число клиентов и ускорять оборачиваемость, а ломбардное направление формирует основу для устойчивого роста. Благодаря комплексному развитию всех трёх направлений мы идём к стратегической цели — трансформации в многофункциональный цифровой холдинг, генерирующий прибыль от широкого спектра услуг».

В экосистеме МГКЛ новые сервисы не появляются случайно — каждый проходит несколько этапов проверки, чтобы в работу попадали только те решения, которые действительно нужны клиентам и приносят компании результат.

📌 Как устроен процесс:
— Идея и проектирование. Мы анализируем запросы клиентов, рыночные тренды и внутренние возможности. На этом этапе формируется гипотеза: какую проблему решает сервис и какой эффект он должен дать.
— Тестирование в пилоте. Новая функция сначала запускается на ограниченной выборке отделений или в отдельном сегменте онлайн-платформы. Здесь мы проверяем удобство для пользователей, скорость процессов и экономический эффект.
— Обратная связь и доработка. На основании отзывов и собранных данных сервис адаптируется, устраняются узкие места.
— Масштабирование. Только после успешного пилота решение внедряется во всю сеть и интегрируется в систему Группы.

Такой подход позволяет нам минимизировать риски, быстро адаптироваться к запросам рынка и внедрять только то, что реально работает. Клиенты получают удобные сервисы, а компания — устойчивый рост клиентской аудиторию.