Лента 1пол 2020
Отчет можно назвать хорошим, видны первые результаты политики Мордашева. Компания сконцентрировалась на снижении долговой нагрузки и повышении операционной эффективности.
Выручка за 1 пол выросла на 8,9% до 217 млрд. Практически весь прирост обеспечен за счет гипермаркетов (+9,3%), на фоне карантина люди стали меньше посещать магазины, но увеличили размер покупок: трафик упал на 4,8% за 1 полугодие (во 2кв -11,3%), но средний чек вырос на 12,5% (во 2кв +24,2%). LFL продажи в итоге +7,1%. В категории супермаркетов рост выше, но пока это очень незначительная часть выручки.
Компания отказалась от экспансии и сконцентрировалась на повышении отдачи от уже имеющихся площадей: за 1 полугодие закрыли гипермаркет, общая торговая площадь снизилась на 0,5%.
Начали развивать онлайн-направление: выручка за 1 пол +324% до 1870 млн, чеки +450%, количество городов присутствия выросло с 15 до 65. Доставку отдали на аутсорсинг и за нее надо платить отдельно, в Окее и Перекрестке доставка бесплатная от опр. суммы. Менеджмент сделал ставку в пользу оптимизации затрат.
Финансовые показатели: валовая прибыль в 1пол выросла на 12,6% до 50,7 млрд, валовая маржа прибавила 76 б.п. Помогли бонусы от поставщиков, сдержавшие себестоимость, и рост выручки.
Удалось сдержать на уровне прошлого года КиУР даже несмотря на повышенные санитарные требования. Респект менеджменту. Увеличили зарплату персоналу, но на эту же сумму сэкономили на коммунальных платежах, аренде, профессиональных услугах. Товарные потери сократились на 56 б.п. г/г. В итоге весь прирост валовой прибыли пошел в EBITDA, которая составила 24,8 млрд (+31,8%). Рентабельность по EBITDA выросла на 199 б.п. и составила 11,44%.
Обесценения активов за период не было, поэтому чистая прибыль составила почти 9 млрд (в прошлом году по этой причине был убыток почти 5 млрд). Также стоит отметить погашение долгов, из-за которого на 22% снизились чистые процентные платежи – до 4,7 млрд. «Чистый долг/ EBITDA» на 30 июня 2020 г. сократился на 30% до 1,9х против 2.7x год назад. Кэш на балансе составил 19,3 млрд (1 января было 73,4 млрд). Значительно сократили торговую кредиторскую задолженность с 54,7 до 40 млрд и текущую часть долгосрочных займов банков. Наблюдается тенденция замещения долгосрочных кредитов выпуском бондов (их доля выросла с 24 до 40% за полугодие).
В целом отчет оставил положительное впечатление. Есть повод для сдержанного оптимизма в отношении будущего Ленты. Безусловно, помог карантин, тратить деньги, кроме как на еду, было особо негде, сейчас начнется воздействие падения реальных доходов населения, но действия менеджмента дают надежду. Появление положительного FCF в размере 1,5 млрд и перерегистрация компании с Кипра в РФ, дают основания предполагать пересмотр дивидендной политики. Долг снижается, прибыль растет, можно задуматься и о дивидендах.