Дикси акции

Около 40 бывших магазинов «Дикси», не вошедших в сделку по продаже сети «Магниту», выкупила сеть «Верный».
«Верный» приобрел у Mercury Retail Group (управляет сетями «Бристоль», «Красное & Белое») Игоря Кесаева, Сергея Кациева и Сергея Студенникова 37 магазинов в Ярославской, Тульской, Новгородской, Ленинградской и Тверской областях.
Общая площадь объектов — 19,5 тыс. кв. м.

Это позволило компании укрепить позиции в центре страны и выйти в новый регион. «Верный» сегодня растет быстрыми темпами, особенно в Центральном и Северо-Западном федеральных округах, где конкуренция за локации менее острая.

Крупнейшие игроки рынка пока заняты оптимизацией внутренних процессов, поэтому у них сейчас меньше возможностей для дальнейшей экспансии.

«Верный» регионам – Газета Коммерсантъ № 7 (7208) от 18.01.2022 (kommersant.ru)

Старт работы с сетью „Дикси“ — это часть стратегии „СберМаркета“ по расширению ассортимента и ускорению доставки. С помощью ритейлера клиенты Москвы, Санкт-Петербурга и Челябинска могут выбрать продукты из большего числа SKU и получить заказ уже от 20 минут. В планах: расширение количества городов присутствия „Дикси“

Вчера Магнит объявил о покупке 100% акций компании DIXY Holding Limited, управляющей розничной сетью «Дикси». Сделка оценивается в ₽92 млрд. Это примерно на четверть больше, чем стоимость Дикси перед делистингом в 2018 году (₽40 млрд капитализации + ₽34 млрд долга).

Зачем Магниту нужна сделка? Ритейлер пытается догнать лидера рынка X5 по общему объему продаж. Дикси даст ₽300 млрд выручки. В сумме с самим Магнитом продажи объединенной компании в 2020 году составили бы около ₽1,81 трлн. У X5 — ₽1,97 трлн.

Помимо этого, Магнит увеличит присутствие в Москве и Петербурге, где у компании исторически было слабое присутствие.

₽92 млрд за Дикси это дорого или дешево? По мультипликатору EV/EBITDA сеть оценена примерно на уровне 4-4,5x — то есть дешевле, чем сам Магнит, у которого мультипликатор составляет 6x. На первый взгляд, покупка выглядит удачным приобретением.

Но насколько Дикси — качественный актив? Среди крупнейших российских ритейлеров Дикси всегда отличался наименьшей эффективностью. В 2016-2017 годы компания первой в секторе показала спад в продажах и убытки. В конечном счете, это привело к делистингу с Мосбиржи. С тех пор Дикси не публикует отчетности, однако, судя по всему, закрытие магазинов и финансовые трудности ритейлера продолжились.

🎤 Инвестиционная компания «Атон» сегодня провела онлайн-конференцию с  директором по связям с инвесторами «Магнита» Альбертом Аветиковым. Мы поучаствовали в этой конференции через Zoom, и даже позадавали вопросы от имени нашего сообщества «Инвестируй или проиграешь».

По горячим следам  основные тезисы этой онлайн-конференции предлагаю вашему вниманию:

🔸 Самая громкая новость: «Магнит» сегодня анонсировал покупку торговой сети «Дикси», чтобы укрепить свои позиции в Москве и Петербурге, поскольку «Дикси» обладает великолепными локациями в данных городах.

🔸 Сделка по приобретению «Дикси» в объеме 92,4 млрд рублей будет профинансирована как за счёт собственных средств, так и за счёт банковских кредитов.

🔸 Сделка с «Дикси» не окажет негативного влияния на дивидендную политику.

🔸 Долгосрочная стратегия развития бизнеса предполагает ежегодное открытие не менее 2000 новых магазинов.  

     Магнит планирует приобрести сеть Дикси за 92,4 млрд рублей – сообщили в Магните.

     Маленькая, грязненькая девица Дикси оказалась на выданье. Захватить её намерен большой дядька Магнит, заплатив нынешнему владельцу Mercury Retail Group Limited порядка 92,4млрд рублей. В приданое к Дикси будет 2651 магазин, расположенные в Москве, Санкт-Петербурге, их областях и некоторых других регионах.
     8,9% магазинов Дикси работают в формате «суперстор», 91,1% Дикси приходится на «дряхленькие и чумазые» магазины у дома, как их ласково называет народ. Хотя мне встречались и более-менее достойные. В принципе, у Магнита тоже бывают исключения. Например, есть одна знакомая – директор одного из магазинов Магнит. Так вот там чисто, опрятно, красиво. Правда она потом забеременела, поэтому я в магазин туда больше не хожу. Так вот, а есть «чумазые» где навалено и местечковый хаос.
     Общая площадь магазинов Дикси составляет 854к кв.м. из которых 720к кв.м. находятся в аренде и 134к кв.м. находятся в собственности. Магнитом планируется приобретение дополнительных 5 распределительных центров.
     Ян Дюннинг, президент и гендиректор Магнита, планирует оставлять Дикси как отдельное юридическое лицо, где магазины продолжат работу под тем же брендом.
     Не знаю насчёт дивидендов, хотя обещают, что на выплату эта сделка не повлияет, но выгода, касательно переноса «лучшей чистоты» из Магнита в Дикси, уже должно сыграть хорошую службу.
     Непонятен только вопрос по согласованию с Федеральной антимонопольной службой. Одобрение ещё не было получено, а закрытие сделки уже планируется 31 августа 2021 года, при возможном сдвиге сроков вплоть до 30 сентября.
     Отчёт Дикси за 2020 год показывает, что заёмные долгосрочные обязательства составляют почти 3 млрд. рублей, при общем балансе в 44,8млрд рублей.

«Дикси» притягивает топ-менеджмент. Группу может возглавить экс-глава «Магнита» Ольга Наумова
В российском ритейле ожидается крупное назначение. Ольга Наумова, бывший гендиректор «Пятерочки» и «Магнита», теперь может возглавить ГК «Дикси», которая начала обновлять магазины и находится в процессе слияния с сетями «Красное & белое» и «Бристоль». Ее приход может ускорить масштабирование бизнеса, но госпожа Наумова привыкла работать с большим бюджетом, предупреждают аналитики.
www.kommersant.ru/doc/4048098

коллеги, а у меня вот такой вопрос. По какому принципу на этом сайте сгруппирован сектор «непубличные» компании? smart-lab.ru/forum/sectors/
куда входит и Дикси, это ведь ПАО?

Общая выручка группы в выросла на 5,6%  — до 298,656 миллиарда рублей,
розничная выручка — на 5,3%, до 295,226 миллиарда.

Показатель EBITDA снизился на 1,1%, до 10,915 миллиарда рублей.

гендиректор «Дикси» Сергей Беляков:

«Впервые за два года компания закончила финансовый год с чистой прибылью. В результате реализации программы трансформации бизнеса мы видим предпосылки для дальнейшего устойчивого прибыльного роста»

Мы считаем, что объединенная компания может выиграть от более благоприятных условий закупок и экономии на масштабе (с точки зрения логистики, маркетинга, арендных и прочих расходов), что может быть потенциально инвестировано в цены. Таким образом, мы считаем, что инвесторы могут воспринять эту новость как умеренно негативную для «Магнита» (под пересмотром); X5 (под пересмотром) и «Ленты» (под пересмотром), учитывая потенциальное усиление конкуренции в секторе и, соответственно, давление на маржу.

Делистинг Дикси, который был проведен основными акционерами, рассматривался аналитиками, как причина возможной крупной сделки M&A. Новость об объединении компаний можно рассматривать как таковую. Эти три сети дают неплохую бизнес-модель и вполне могут серьезно усилить конкуренцию на рынке ритейла. Мы не исключаем, что объединенная компания может провести IPO.

Хотя было раскрыто мало деталей, мы считаем новость негативной с точки зрения восприятия для российских ритейлеров, поскольку эта сделка может привести к созданию более сильного игрока в российском продуктовом ритейле и потенциальному усилению конкуренции. В то же время мы отмечаем, что между Бристолем и Красное и Белое существует значительная синергия, поскольку они работают в одном сегменте. С более чем 13 тыс магазинов и продажами, которые оцениваются в 312.7 млрд руб. за 1П18 (против 734 млрд руб. для X5 и 595 млрд руб. у Магнита) новая компания обгонит Ленту (продажи в 1П18 составили 193 млрд руб.) и станет третьим по величине игроком на российском рынке продовольственного ритейла.

Предварительно мы оцениваем новость как умеренно позитивную для рынка в целом и котировок публичных компаний, поскольку консолидация снизит интенсивность ценовых войн. Ранее подобный эффект можно было наблюдать после слияния продавцов электроники «М.Видео», «Медиамаркт» и «Эльдорадо».

Мы считаем, что продажа магазинов Виктория в Подмосковье является хорошей возможностью для других ритейлеров, обозначая тренд на дальнейшую консолидацию российского рынка розничной торговли. В общей сложности сеть Виктория насчитывает 129 магазинов, из них 50 находится в Московской области. Хотя на магазины «у дома» Дикси пришлось 80% выручки группы по состоянию на 1П18, бизнес магазинов Виктория был прибыльным, в отличие от убыточных магазинов Дикси. Также супермаркеты сети имеют благоприятное расположение в жилых районах. Тем не менее до объявления условий сделки мы считаем данную новость нейтральной.

Акционеры «Дикси» утвердили изменение в устав, которое подразумевает смену статуса компании на непубличный.

Будут выкупать с премией, или как хапёр-инвест?