|
|
|
Рынок
Дорогие инвесторы, делимся важной и очень радостной новостью о нашей международной экспансии: Софтлайн выходит на рынок Казахстана, формируя Хаб в Алматы. И это только начало: представительство в Казахстане станет отправной точкой для выхода на весь рынок Центральной Азии!
❓ Что Софтлайн будет делать в Казахстане? Наша основная цель в новом регионе — продвижение собственных продуктов, отраслевых решений и экспертизы, а также решений наших партнеров. Помимо этого, мы будем обеспечивать полный комплекс услуг, включая внедрение, сопровождение, техническую поддержку и обучение.
Почему Казахстан? Первым шагом нашей экспансии стал именно Казахстан, поскольку этот регион является смежным по отношению к России, а многие заказчики из центрально-азиатских компаний готовы рассматривать российское ПО и оборудование в качестве альтернативы западным решениям
❓ Зачем нам это нужно? В рамках нашей стратегии, которую мы объявляли ранее, одним из наших приоритетов является международная экспансия на рынки дружественных стран.
«Астра» провела SPO, в ходе которого основной акционер продал 10% акций по цене 555 руб./акцию и тем самым увеличил free float c 5% до 15%. Компания ставит перед собой цель стать голубой фишкой. Увеличение free float дает компании возможность попасть на первый уровень листинга Мосбиржи и в индекс МосБиржи.
Мы участвовали в размещении с клиентами нашего сервиса и, конечно, продолжаем следить за тем, как развивается бизнес «Астры». Поделимся своими мыслями далее в посте.
Бизнес «Астры» растет быстрыми темпами, ожидаем продолжения сильной динамики в 2024-25 гг.
В 2023 году отгрузки «Астры» (признаются в момент подписания акта-приемки с покупателем) выросли на 75% г/г, до 11,2 млрд руб. Выручка за этот период выросла на 77% г/г, до 9,5 млрд руб.
Выручка «Астры» складывается из продажи лицензий ОС Astra Linux, продуктов экосистемы и услуг по сопровождению и обучению. Рынок российских ОС, по данным Strategy Partners, в 2023 г. вырос на 57% г/г, до 11,3 млрд руб., что было выше прогноза (10 млрд руб.). С учетом ускоренных темпов роста мы предполагаем, что прогноз по рынку на 2024 г. будет повышен. В ближайшее время Strategy Partners планирует выпустить обновленный прогноз.
🔹Селигдар опубликовал отчетность, как поменялся потенциал акций?
smart-lab.ru/mobile/topic/1008161
💼 Мой Рюкзак: Юбилейный выпуск рюкзака или дальше без золота
smart-lab.ru/mobile/topic/1008278/
🔹Как такое возможно: «быть правым в любом случае, но при этом все равно проиграть?»
smart-lab.ru/mobile/topic/1008711
🔹НЛМК опубликовал отчётность по МСФО за 2023 год, пора покупать акции?
smart-lab.ru/mobile/topic/1008893
🔹Модельный портфель корпоративных рублевых облигаций №1: итоги за март 2024 г.
smart-lab.ru/mobile/topic/1009395
🔹ММК опубликовал операционные результаты за 1 квартал 2024 года, как это повлияет на оценку акций?
smart-lab.ru/mobile/topic/1009504
🔹АФК Система: быстрая заметка по делу
smart-lab.ru/mobile/topic/1009557
🔹Эталон конспект беседы IR
smart-lab.ru/mobile/topic/1009729
🔹СД ТМК рекомендовал 9,51 руб. дивидендов (короткий комментарий)
smart-lab.ru/mobile/topic/1009802
🔹Селигдар опубликовал операционную отчетность за первый квартал 2024 года, насколько изменился потенциал его акций?
Основные тезисы из интервью Владимира Потанина:
Серная программа «Норникеля» столкнулась с трудностями из-за отказа западных партнеров, невозможности получать западное оборудование и технологии. Особенно это касается проекта на Медном заводе.
Компания испытывает проблемы с реализацией продукции из-за санкций, отказов клиентов, необходимости предоставлять скидки, что приводит к потере до 20% доходов.
Для решения указанных проблем «Норникель» планирует перенести часть производства по меди в Китай — построить там плавильные мощности для переработки медного концентрата.
Это позволит приблизить товар к рынку потребления, избежать санкций, упростить расчеты, получить доступ к аккумуляторным технологиям.
Экологическую нагрузку планируется перенести в Китай, где есть более технологичные решения утилизации отходов.
В Китае также рассматривается создание СП по производству батарейных материалов и самих батарей из российского сырья.
Проект обсужден на высшем уровне в РФ и КНР, ведется проектирование. Ожидается рост выручки «Норникеля» на 20%.
Я не просто обомлел, а реально был шокирован, до чего дошла техника. Кроч, перед работой в начале недели заезжаю в гипермаркет «Магнит» прикупить овощей-фруктов на работу. Обеденный перерыв организую в мини кухне, и чтобы из дому не переть на себе все допы к столу, покупаю их перед работой. Хорошо магазин рядом.
В овощном ряду беру огурцы, помидоры, бананы. Пытаюсь запомнить номера товаров для пробития их на электронных весах. Привычка осталась ещё с тех пор, когда весы самообслуживания хранили в себе только цифры. Сейчас же можно и по поиску товара найти нужный продукт.
Иду к весам. Смотрю какие-то они «странные». Табло маленькое, нет возможности выбора товара. Просто надпись — «Умные весы». Не понимаю. в чём прЕкол. Ложу бананы на весы в полиэтиленовом пакете. И о ЧУДО! Весы сами определяют, что на чаше лежат бананы, а не помидоры. Ну круто же! Тот же фокус проделал и с остальными позициями.
Огурцы были определены как огурцы, яблоки как яблоки. Будущее наступило! Спасибо Галицкому за это. К чему это я?