www.nornickel.ru/investors/disclosure/financials/#2020
Интер РАО — одна из самых недооцененных компаний на российском рынке — Атон
Совет директоров Интер РАО 31 июля рассмотрит стратегическую программу до 2025 г.
Новость спровоцировала ралли в акциях компании, которые в пятницу подскочили на 6.8%. Инвесторы уже долгое время ждут от компании новой стратегии, проясняющей, каким образом компания планирует распределять накопленные денежные средства и высокие денежные потоки, а также вопрос одобрения дивидендной политики. Первоначально стратегия должна была быть представлена в мае, но из-за введения карантинных мер это событие было перенесено на осень. Совет директоров рассмотрит стратегию 31 июля, ее презентация инвесторам состоится в течение 3К20. При этом мы не исключаем, что некоторые ее компоненты могут стать известны рынку и до этого срока. Нам нравится ИнтерРАО как одна из самых недооцененных компаний на российском рынке, акции которой торгуются по скорректированному на денежные средства и казначейские акции мультипликатору EV/EBITDA 2.0x.Атон
Авто-репост. Читать в блоге >>>
ЕВРАЗ выкупает акции своей дочерней компании Распадская по договору от 20 мая
Это интересно: лишь 9 июня Распадская раскрыла информацию о договоре между ней и её материнской компанией ЕВРАЗ от 20/5/2020, вменяющей обязанность компании ЕВРАЗ 4-5 июня выкупить 13млн 280тыс 284 акции Распадской, это приблизительно на ~1,5млрд₽.
Необычно, что ДАННЫЙ ФАКТ Распадская сообщила лишь после закрытия дивидендов (закрытие реестра 8 июня), возможно, рассчитывая на массовый выход инвесторов из актива, следовательно, ЕВРАЗ смог бы откупить акции намного дешевле. Инвесторы не стали массово выходить из акций и этого, соответственно, не произошло.
Акции на 1,5млдр₽ — объем внушительный. Такой объем нельзя незаметно скупить за 2 дня. Из статистики торгов за 4-5 июня МосБиржи общий объем сделок купли/продажи равен 183млн₽ (т.е где-то менее 80млн₽ покупок всего, а покупок ЕВРАЗом м.б и еще меньше).
Авто-репост. Читать в блоге >>>
На самом деле, впечатление создаётся об искусственном торможении роста капитализации компании, но в сегодняшних условиях это становится слишком очевидно.
Посудите сами, тарифы на электроэнергию увеличиваются, цены на энергоносители упали. Это означает рост кеша, который рынком сейчас не учитывается, так как используется неэффективно, то есть никак. Хотя, стоимость многих отличных активов упала, только подбирай. Для совета директоров сложнее будет создать такую стратегию, которая не позволила бы компании вырасти в цене.
Или подскажите, есть ли такие методы и зачем это делают в мировой практике?
SanX2, Так вроде кэш копится на ДПМ-2, иначе пришлось бы кредиты брать.
khornickjaadle, давайте считать по ИнтерРао.
На ДПМ-2 требуется инвестировать порядка 100-160 млрд. до 2022 года включительно. Каждый год компания имеет ежегодный поток
от операционной деятельности, примерно, 95 млрд. Плюс кеш 250 млрд. сейчас. И мы даже не будем считать межкурсовой доход от этого кеша.
Просто вопрос давно назрел о том, что кеш должен быть оптимизирован. И он будет оптимизирован, иначе встанет вопрос об адекватности менеджмента, упускающего прибыль.
И он будет оптимизирован, иначе встанет вопрос об адекватности менеджмента
URL
ytm, %
ytm, % это Доходность к погашению. Доходность от вложений в облигацию при намерении покупателя удерживать эту облигацию до погашения.Википедия
nevil, ytm это доходность с начала месяца
обозначается именно таким образом
ytm, %