Мне компания ДМ нравилась, сам держал её в портфеле у себя и жене в портфель тоже добавил.
ДМ показывал когти и эффективность бизнеса, так как съел всех своих конкурентов, по крайне мере в Москве.
Сейчас у меня её нет, вовремя чудом спрыгнул до обвала, а вот у жены она до сих пор есть. Её портфель веду более спокойно — не имею постоянно доступа, соотвественно сделки провожу более редко, как всегда, у этого есть и свои плюсы и минусы. Тут конечно считаю, что попал в минус с ДМ. Сейчас висит лось и перпектив его закрыть не вижу.
На чем построен бизнес ДМ сейчас — на торговле товаров для детей: одежда, пеленки, подгузники, коляски, стульчики, кроватки, питание, игрушки и т.д.
Сам являюсь отцом двух дочерей и часто бываю в сети этих магазинов.
А теперь давайте посмотрим на динамику изменения количество детей в стране.
От максимума уже отъехали на 30%, и в ближайшие годы, динамика количества новорожденных будет нисходящая, соответственно очень сложно будет бизнесу расти.
В выходные ходил на день рождения, там познакомился с одним из отцов, который работает в молочном сегменте. Он сказал, что они с 2015 года чувствуют это, потому что творожок или молочная смесь нужна здесь и сейчас (у неё срок годности 2 недели), а если ртов, которые это потребляют становится меньше, то и выпуск приходится корректировать — её же не положишь на склад на пару лет, подождать пока спрос поднимается.
