Четыре банка — Промсвязьбанк, Бинбанк, МКБ и «ФК Открытие» — банкиры между собой называют «московское кольцо». Оно создает такого размера риск, что за счет него защищает эти банки. Все четыре связаны друг с другом взаимными обязательствами. Они покупают облигации друг друга, входящие в группы пенсионные фонды вкладывать в акции соседних банков, они кредитуют друг на друга и держат друг у друга депозиты. Все это на крупные суммы. Например, МКБ пишет в своей отчетности, что у него есть три контрагента, на долю которых приходится более 10% остатков по счетам и депозитов кредитных организаций. У Бинбанка таких контрагентов на 31 марта было два, но на них приходилось 96% остатков по счетам. А вот у «Открытия» таких банков шесть (по состоянию на конец года).Еще одна показательная иллюстрация. В мае 2015 года, когда «Промсвязьбанк» проводил IPO, 10% акций купил пенсионный фонд Бориса Минца, давнего партнера совладельца «Открытия» Вадима Беляева. Тогда же сообщалось, что часть средств, вырученных на IPO, «Промсвязьбанк» направит на кредитование активов Минца. А в июне еще 10% акций этого банка купили пенсионный фонды группы Бин (сейчас она называется «Сафмар»). Суммарные активы четырех банков «братства кольца» — 6,6 трлн рублей. Если бы они были одним банком, то были бы третьим в России после Сбербанка и ВТБ. Это «московское кольцо» создает настолько огромную угрозу для всей банковской системы, что возникновение проблем становится просто невозможным. Если рухнет один из этих банков, рухнут все остальные — и погребут под собой всю банковскую систему, потому что связаны они не только друг с другом, но и со всем остальным рынком обычным банковским бизнесом.Такой крах, да еще и в предвыборный год просто невозможен. Поэтому не удивительно, что когда слухи о проблемах в некоторых из этих банков приняли угрожающий стабильности масштаб, первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин вышел к публике, чтобы её успокоить и сказать, что отзывов лицензий у крупных банков не будет, если что — будем санировать.Санация — это не крах. Тем более, что у нас есть опыт проведения настолько мягкой санации, что её почти никто не заметил — банка «Уралсиб», когда структуры питерского бизнесмена Владимира Когана тихо вошли в капитал, заменили менеджмент, заткнули дыры деньгами ЦБ, поговорили какое-то время, что это не санация — и все вскоре про это забыли, банк продолжил работать как ни в чем не бывало.
