комментарии APRI на форуме

Результаты АПРИ в рейтингах ЕРЗ.РФ на июнь 2026 год
Результаты АПРИ в рейтингах ЕРЗ.РФ на июнь 2026 год

Федеральный портал «Единый ресурс застройщиков» (ЕРЗ.РФ) опубликовал рейтинги застройщиков и жилых комплексов на июнь 2026 года. Проекты ПАО «АПРИ» заняли ведущие позиции сразу в нескольких категориях.

Жилой комплекс «ТвояПривилегия» в Челябинске занял 1-е место в Россиисреди малоэтажных жилых комплексов по потребительским качествам. Ещё четыре проекта группы стали лучшими в своих категориях на региональном уровне:

•  «ТвояПривилегия. АРТ-кварталы» — 1-е место в Челябинской области (среднеэтажные дома);

• «Грани» — 1-е место в Челябинской области (дома повышенной этажности, элит-класс);

• «ТвояПривилегия» в Екатеринбурге — 1-е место в Свердловской области (среднеэтажные дома).

 В топ-5 региона в своих категориях вошли также «Привилегия Дзен», «Парковый Премиум», «Притяжение» и курорт «Фанпарк». Всего в июньский рейтинг жилых комплексов вошли девять проектов АПРИ — от эконом- до элитного класса.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Результаты АПРИ в рейтингах ЕРЗ.РФ на июнь 2026 год
Результаты АПРИ в рейтингах ЕРЗ.РФ на июнь 2026 год

Федеральный портал «Единый ресурс застройщиков» (ЕРЗ.РФ) опубликовал рейтинги застройщиков и жилых комплексов на июнь 2026 года. Проекты ПАО «АПРИ» заняли ведущие позиции сразу в нескольких категориях.

Жилой комплекс «ТвояПривилегия» в Челябинске занял 1-е место в Россиисреди малоэтажных жилых комплексов по потребительским качествам. Ещё четыре проекта группы стали лучшими в своих категориях на региональном уровне:

•  «ТвояПривилегия. АРТ-кварталы» — 1-е место в Челябинской области (среднеэтажные дома);

• «Грани» — 1-е место в Челябинской области (дома повышенной этажности, элит-класс);

• «ТвояПривилегия» в Екатеринбурге — 1-е место в Свердловской области (среднеэтажные дома).

 В топ-5 региона в своих категориях вошли также «Привилегия Дзен», «Парковый Премиум», «Притяжение» и курорт «Фанпарк». Всего в июньский рейтинг жилых комплексов вошли девять проектов АПРИ — от эконом- до элитного класса.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

АПРИ и ВТБ подписали стратегическое соглашение на ПМЭФ-2026
АПРИ и ВТБ подписали стратегическое соглашение на ПМЭФ-2026



На Петербургском международном экономическом форуме АПРИ и Банк ВТБ заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве. Подписи поставили председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян и член правления Банка ВТБ Руслан Ерёменко.

В рамках соглашения банк предоставил льготное финансирование на 7,2 млрд рублей для всесезонного курорта «Фанпарк» под Челябинском.

Ключевые параметры:
🔵площадь курорта — 63,3 га;
🔵в составе: аквапарк, парк аттракционов, горнолыжный комплекс, отель и апартаменты;
🔵в экосистему войдёт уже открытый яхт-клуб «ТвояПривилегия»;
🔵открытие запланировано на конец 2026 года.

«Фанпарк» строится на западном берегу Шершнёвского водохранилища и станет крупнейшим курортом в Уральском федеральном округе. Турпоток курорту обеспечит ближняя агломерация — около 15 миллионов человек в радиусе 500 км — и рост внутреннего туризма.

Для региона курорт станет точкой роста: новые рабочие места, приток инвестиций и больше возможностей для отдыха и культурного досуга — как для жителей области, так и для гостей.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

АПРИ и ВТБ подписали стратегическое соглашение на ПМЭФ-2026
АПРИ и ВТБ подписали стратегическое соглашение на ПМЭФ-2026



На Петербургском международном экономическом форуме АПРИ и Банк ВТБ заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве. Подписи поставили председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян и член правления Банка ВТБ Руслан Ерёменко.

В рамках соглашения банк предоставил льготное финансирование на 7,2 млрд рублей для всесезонного курорта «Фанпарк» под Челябинском.

Ключевые параметры:
🔵площадь курорта — 63,3 га;
🔵в составе: аквапарк, парк аттракционов, горнолыжный комплекс, отель и апартаменты;
🔵в экосистему войдёт уже открытый яхт-клуб «ТвояПривилегия»;
🔵открытие запланировано на конец 2026 года.

«Фанпарк» строится на западном берегу Шершнёвского водохранилища и станет крупнейшим курортом в Уральском федеральном округе. Турпоток курорту обеспечит ближняя агломерация — около 15 миллионов человек в радиусе 500 км — и рост внутреннего туризма.

Для региона курорт станет точкой роста: новые рабочие места, приток инвестиций и больше возможностей для отдыха и культурного досуга — как для жителей области, так и для гостей.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ПАО «АПРИ» на IV Ярмарке эмитентов АВО
ПАО «АПРИ» на IV Ярмарке эмитентов АВО



30 мая ПАО «АПРИ» приняло участие в IV Ярмарке эмитентов, организованной Ассоциацией владельцев облигаций (АВО) в московском ЦДП.

На дискуссии «Открытый диалог с эмитентами: фокус на финансовых результатах и прогнозах», модератором которой стал частный инвестор, член Правления Ассоциации инвесторов АВО и автор канала «Манька Аблигация» Александр Рыбин, от компании выступил Игорь Файнман, директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ».

В рамках дискуссии, в которой также приняли участие представители компаний РедСофт, Лазерные системы, Трак-Радар и др., спикеры обсудили самые интересные вопросы по бизнес-модели и стратегии своих компаний, а также основные вызовы и возможности, стоящие перед ними.



Авто-репост. Читать в блоге >>>

ПАО «АПРИ» на IV Ярмарке эмитентов АВО
ПАО «АПРИ» на IV Ярмарке эмитентов АВО



30 мая ПАО «АПРИ» приняло участие в IV Ярмарке эмитентов, организованной Ассоциацией владельцев облигаций (АВО) в московском ЦДП.

На дискуссии «Открытый диалог с эмитентами: фокус на финансовых результатах и прогнозах», модератором которой стал частный инвестор, член Правления Ассоциации инвесторов АВО и автор канала «Манька Аблигация» Александр Рыбин, от компании выступил Игорь Файнман, директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ».

В рамках дискуссии, в которой также приняли участие представители компаний РедСофт, Лазерные системы, Трак-Радар и др., спикеры обсудили самые интересные вопросы по бизнес-модели и стратегии своих компаний, а также основные вызовы и возможности, стоящие перед ними.



Авто-репост. Читать в блоге >>>

АПРИ утвердил проект планировки территори на 180 тысяч квадратных метров в Ленинградской области
АПРИ утвердил проект планировки территори на 180 тысяч квадратных метров в Ленинградской области



ПАО «АПРИ» утвердило проект планировки и межевания территории площадью 38,55 га в Троицкой Горе, граничащей с Петергофом (Ленинградская область). Проект реализуется под рабочим названием «АПРИ Нева».



Авто-репост. Читать в блоге >>>

АПРИ утвердил проект планировки территори на 180 тысяч квадратных метров в Ленинградской области
АПРИ утвердил проект планировки территори на 180 тысяч квадратных метров в Ленинградской области



ПАО «АПРИ» утвердило проект планировки и межевания территории площадью 38,55 га в Троицкой Горе, граничащей с Петергофом (Ленинградская область). Проект реализуется под рабочим названием «АПРИ Нева».



Авто-репост. Читать в блоге >>>

Решения заседания Совета директоров ПАО «АПРИ»
Решения заседания Совета директоров ПАО «АПРИ»



26 мая состоялся Совет директоров ПАО «АПРИ», на котором было принято решение о созыве и проведении 30 июня 2026 года годового заседания Общего собрания акционеров ПАО «АПРИ».

Участие в Собрании возможно как путём присутствия и голосования в месте его проведения, так и путём заочного голосования. Дата определения лиц, имеющих право на участие в Собрании – 06 июня 2026 года.

Совет директоров рекомендовал Общему собранию акционеров не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям ПАО «АПРИ» за 2025 год.

В соответствии с дивидендной политикой, размер дивидендов определяется наличием положительного чистого денежного потока, характеристиками полученных неденежных доходов и расходов, прогнозом денежных поступлений, будущих перспектив развития и общими условиями ведения бизнеса, а также рядом факторов, в том числе потребностью в финансировании инвестиционной деятельности. Исходя из всестороннего анализа совокупности условий, определённых дивидендной политикой, и перспектив будущего развития, на текущем этапе планируется направить часть прибыли на развитие бизнеса и стратегические инвестиции.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

АПРИ и Домиленд подписали соглашение о стратегическом партнерстве

АПРИ и Домиленд подписали соглашение о стратегическом партнерстве



Квитанции, заявки, пропуска — теперь в одном приложении.

Внедряем в наши проекты proptech-платформу «Домиленд». С ее помощью жители смогут в одном приложении оплачивать ЖКУ, передавать показания, заказывать пропуска для гостей и курьеров, смотреть камеры на территории, оставлять заявки в УК и видеть их статус в реальном времени.

Будущие жители тоже не останутся в стороне: уведомления от застройщика, цифровая приёмка квартиры и возможность наблюдать за стройкой. Период ожидания становится еще более наглядным.

Первыми к платформе подключатся «ТвояПривилегия» и «Грани» в Челябинске, следом готовится «Притяжение». В «ТвоейПривилегии Екатеринбург» уже работает цифровая аварийно-диспетчерская служба: заявка живёт в одном интерфейсе, сроки ее исполнения видны и УК, и жителю.

На первом этапе к платформе подключатся около 10 тыс. квартир.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

АПРИ и Домиленд подписали соглашение о стратегическом партнерстве

АПРИ и Домиленд подписали соглашение о стратегическом партнерстве



Квитанции, заявки, пропуска — теперь в одном приложении.

Внедряем в наши проекты proptech-платформу «Домиленд». С ее помощью жители смогут в одном приложении оплачивать ЖКУ, передавать показания, заказывать пропуска для гостей и курьеров, смотреть камеры на территории, оставлять заявки в УК и видеть их статус в реальном времени.

Будущие жители тоже не останутся в стороне: уведомления от застройщика, цифровая приёмка квартиры и возможность наблюдать за стройкой. Период ожидания становится еще более наглядным.

Первыми к платформе подключатся «ТвояПривилегия» и «Грани» в Челябинске, следом готовится «Притяжение». В «ТвоейПривилегии Екатеринбург» уже работает цифровая аварийно-диспетчерская служба: заявка живёт в одном интерфейсе, сроки ее исполнения видны и УК, и жителю.

На первом этапе к платформе подключатся около 10 тыс. квартир.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ПАО «АПРИ» отчиталось по МСФО за 2025 год: синергия между жилищным и туристическим бизнесом усилила результаты группы

ПАО «АПРИ» отчиталось по МСФО за 2025 год: синергия между жилищным и туристическим бизнесом усилила результаты группы



Выручка выросла на 7,2% г/г и составила 25 млрд рублей.

EBITDA выросла на 26,2% г/г и составила 9,6 млрд рублей.

Рентабельность по EBITDA увеличилась на 6,8 п.п. г/г и составила 38%.

На протяжении многих лет Группа стабильно показывает прибыльность бизнеса. Чистая прибыль составила 2,2 млрд рублей.

Соотношение чистого долга к EBITDA в отчетном периоде составило 4,0х (4,5х по результатам 9 месяцев 2025 года). Группа системно работает над оптимизацией долгового портфеля.

«Мы развиваем компанию по трем бизнес-моделям. Первая – строительство жилья. Вторая – продажа долей в специализированных застройщиках, то есть финансовый девелопмент, и это наиболее маржинальное направление нашего бизнеса. Третья – создание и управление объектами туристической инфраструктуры и рекреации. По итогам 2025 года мы заметно продвинулись по каждому из этих треков.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ПАО «АПРИ» отчиталось по МСФО за 2025 год: синергия между жилищным и туристическим бизнесом усилила результаты группы

ПАО «АПРИ» отчиталось по МСФО за 2025 год: синергия между жилищным и туристическим бизнесом усилила результаты группы



Выручка выросла на 7,2% г/г и составила 25 млрд рублей.

EBITDA выросла на 26,2% г/г и составила 9,6 млрд рублей.

Рентабельность по EBITDA увеличилась на 6,8 п.п. г/г и составила 38%.

На протяжении многих лет Группа стабильно показывает прибыльность бизнеса. Чистая прибыль составила 2,2 млрд рублей.

Соотношение чистого долга к EBITDA в отчетном периоде составило 4,0х (4,5х по результатам 9 месяцев 2025 года). Группа системно работает над оптимизацией долгового портфеля.

«Мы развиваем компанию по трем бизнес-моделям. Первая – строительство жилья. Вторая – продажа долей в специализированных застройщиках, то есть финансовый девелопмент, и это наиболее маржинальное направление нашего бизнеса. Третья – создание и управление объектами туристической инфраструктуры и рекреации. По итогам 2025 года мы заметно продвинулись по каждому из этих треков.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ для «Коммерсант Южурал»

Первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ для «Коммерсант Южурал»




В «Коммерсант Южурал» вышло первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ.

Коротко о том, что внутри:

🔵Что на самом деле выбирает человек, когда покупает квартиру в жилом комплексе — и почему дело давно не в квадратных метрах.

🔵Что такое пятиминутный город и почему именно эта концепция помогла «ТвоейПривилегии» стать районом на 30+ тысяч жителей.

🔵Как мы строим во Владивостоке на острове с 360-градусным видом на море и в Екатеринбурге — на миллион квадратов.

🔵 Почему архитекторы начинают все больше внимания уделять не только зданиям, но и пространству между ними — и как именно это определяет, будет ли комфортно жить в районе.

🔵Почему российские архитекторы не слабее зарубежных коллег — и при чём здесь вопрос маркетинга.

Читать полностью 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ для «Коммерсант Южурал»

Первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ для «Коммерсант Южурал»




В «Коммерсант Южурал» вышло первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ.

Коротко о том, что внутри:

🔵Что на самом деле выбирает человек, когда покупает квартиру в жилом комплексе — и почему дело давно не в квадратных метрах.

🔵Что такое пятиминутный город и почему именно эта концепция помогла «ТвоейПривилегии» стать районом на 30+ тысяч жителей.

🔵Как мы строим во Владивостоке на острове с 360-градусным видом на море и в Екатеринбурге — на миллион квадратов.

🔵 Почему архитекторы начинают все больше внимания уделять не только зданиям, но и пространству между ними — и как именно это определяет, будет ли комфортно жить в районе.

🔵Почему российские архитекторы не слабее зарубежных коллег — и при чём здесь вопрос маркетинга.

Читать полностью 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Операционные результаты ПАО «АПРИ» за 1 квартал 2026 года: увеличение объёма продаж почти в 3 раза

Операционные результаты ПАО «АПРИ» за 1 квартал 2026 года: увеличение объёма продаж почти в 3 раза



Объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,8 раз г/г и составил 40,29 тыс. м².

В денежном выражении объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,9 раз г/г и составил 6,17 млрд руб.

Рост средней цены за квадратный метр по результатам 1 квартала 2026 года составил 4,3% г/г (153,19 тыс. руб. против 146,88 тыс. руб.).

По результатам 1 квартала 2026 года доля заключенных договоров с использованием ипотеки составила 76%.

«В первом квартале 2026 года стало очевидно: на фоне высоких ставок и долгого цикла принятия решений покупателями растут только качественные проекты с выверенной концепцией. Спрос есть, но конверсия и темпы продаж теперь зависят от трёх факторов: цена, локация и доверие к бренду застройщика. Эта рыночная логика нашла отражение в наших показателях – в отчётном периоде мы обеспечили рост продаж почти в 3 раза в количественном выражении. Всего за три месяца мы добились многого.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Операционные результаты ПАО «АПРИ» за 1 квартал 2026 года: увеличение объёма продаж почти в 3 раза

Операционные результаты ПАО «АПРИ» за 1 квартал 2026 года: увеличение объёма продаж почти в 3 раза



Объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,8 раз г/г и составил 40,29 тыс. м².

В денежном выражении объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,9 раз г/г и составил 6,17 млрд руб.

Рост средней цены за квадратный метр по результатам 1 квартала 2026 года составил 4,3% г/г (153,19 тыс. руб. против 146,88 тыс. руб.).

По результатам 1 квартала 2026 года доля заключенных договоров с использованием ипотеки составила 76%.

«В первом квартале 2026 года стало очевидно: на фоне высоких ставок и долгого цикла принятия решений покупателями растут только качественные проекты с выверенной концепцией. Спрос есть, но конверсия и темпы продаж теперь зависят от трёх факторов: цена, локация и доверие к бренду застройщика. Эта рыночная логика нашла отражение в наших показателях – в отчётном периоде мы обеспечили рост продаж почти в 3 раза в количественном выражении. Всего за три месяца мы добились многого.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

АПРИ ускорил проверку строительных актов в 8 раз

АПРИ ускорил проверку строительных актов в 8 раз



Мультирегиональный девелопер АПРИ сократил время обработки актов выполненных строительных работ в шесть-восемь раз — внедрив систему «Наполеон Документы» российской технологической компании Napoleon IT.

Система решает типовую проблему строительного документооборота: одна и та же работа в смете и в зуКС-2) описывается разными формулировками. Из-за этого, по отраслевым оценкам, около 4% актов КС-2 содержат системные ошибки — дублирование объёмов, расхождения с проектной документацией. Ручная сверка одного акта КС-2 занимает до часа, а при десятках актов в месяц процесс требует выделенного ресурса и подвержен ошибкам. Для оптимизации работы компания АПРИ внедрила систему от Napoleon IT — с LLM-моделями и семантическим поиском. Она сопоставляет формулировки работ из КС-2 со сметными позициями автоматически, фиксируя логику каждого решения. Помимо сверки актов, система автоматически формирует накопительные ведомости объёмов и стоимости по всем подрядчикам проекта. Обычно подготовка сводной картины по проекту требует ручного сведения данных из десятков документов.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

АПРИ ускорил проверку строительных актов в 8 раз

АПРИ ускорил проверку строительных актов в 8 раз



Мультирегиональный девелопер АПРИ сократил время обработки актов выполненных строительных работ в шесть-восемь раз — внедрив систему «Наполеон Документы» российской технологической компании Napoleon IT.

Система решает типовую проблему строительного документооборота: одна и та же работа в смете и в зуКС-2) описывается разными формулировками. Из-за этого, по отраслевым оценкам, около 4% актов КС-2 содержат системные ошибки — дублирование объёмов, расхождения с проектной документацией. Ручная сверка одного акта КС-2 занимает до часа, а при десятках актов в месяц процесс требует выделенного ресурса и подвержен ошибкам. Для оптимизации работы компания АПРИ внедрила систему от Napoleon IT — с LLM-моделями и семантическим поиском. Она сопоставляет формулировки работ из КС-2 со сметными позициями автоматически, фиксируя логику каждого решения. Помимо сверки актов, система автоматически формирует накопительные ведомости объёмов и стоимости по всем подрядчикам проекта. Обычно подготовка сводной картины по проекту требует ручного сведения данных из десятков документов.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

АПРИ продолжает строительство всесезонного мультикурорта «ФанПарк»

АПРИ продолжает строительство всесезонного мультикурорта «ФанПарк»

«ФанПарк» – это мультифункциональный всесезонный курорт на западном берегу Шершневского водохранилища. На территории курорта, общая площадь которого составляет 63,3 га, будут расположены аквапарк, парк аттракционов, горнолыжный комплекс, отель, искусственная волна для круглогодичного сёрфинга и яхт-клуб.

На текущем этапе местами уже возведены каркасы зданий, и строители приступают к работам по крышам и стенам. Забитые сваи ждут испытаний, и после них будет заливаться фундамент аквапарка. В горнолыжном комплексе возобновляются работы и заканчивается устройство покрытий.

Работы идут полным ходом!

Авто-репост. Читать в блоге >>>