Часть 2
Баффет.
Вырос в семье конгрессмена. До 14 лет организовал несколько успешных мелких бизнесов. Случайно прочитал книгу Грэхема и стал его учеником. Основной идей является покупка страховых компаний, чтоб использовать их денежные средства для покупки акций недооцененных компаний.
Частота сделок. Хорошие компании встречаются редко (и это в США, где самый развитый фондовый рынок). Один раз в год можно встретить хорошую компанию. И не надо торопиться.
У Баффетта и Мангера были многолетние периоды, когда они не делали никаких крупных инвестиций, поскольку на рынке не было ничего удовлетворяющего их строгим критериям. В начале 2000г 70% капитала были распределены всего по четырем компаниям.
Каждый инвестор должен быть компетентен только в одной сфере. Невозможно знать и анализировать все отрасли. Кто хочет познать все, проиграет. Мангер говорит, что чаще тонут именно сильные пловцы.
Купив предприятие, Баффет и Мангер не вмешиваются в руководство.
Кроме того, менеджеров просят не допускать даже малейшего влияния результатов бухгалтерского учета на принимаемые решения. Слишком много генеральных директоров других компаний принимают губительные долго срочные решения из-за необходимости предоставлять фондовому рынку впечатляющие краткосрочные показатели.
К сожалению, генеральные директора слишком часто остаются на посту, несмотря на посредственную результативность. Генеральный директор должен отчитываться за результаты компании перед советом директоров. Однако члены советов директоров зачастую не слишком хорошо разбираются в бизнесе, а занимают свои позиции потому, что знают нужных людей или хорошо лавируют в системе корпоративных отношений. Они не способны призвать генерального директора к ответу. Существует слишком много компаний, где критиковать работу генерального директора считается недопустимым. Примечательно, что при этом руководители не сдерживают себя, когда дело касается критической оценки других сотрудников, например машинистки, которая печатает с ошибками.
Баффетт и Мангер нацеливаются на получение не более 15% годовой доходности по своим вложениям. Более высокая планка означает принятие на себя и более высоких рисков.
Джон Темплтон.
Он родился в обеспеченной и бережливой семье в том городе, где Бережливость была признаком самоуважения. Был студентом знаменитого Бенджамина Грэхема.
Когда Темплтону было 13 лет (1925 г), он купил два старых «форда». За полгода с помощью друзей он собрал из них одну машину, на которой ездил четыре года.
Другие преподанные жизнью уроки касались поведения людей. Темплтон усвоил их за покером, в который играл с восьми (!) лет.
Он совершил несколько коротких поездок в континентальную Европу, естественно, расходуя на них минимум средств. В 1936 г., окончив университет, по пути обратно в США, Темплтон совершил длительное путешествие, посетив десятки стран Европы и Азии. На эту восьмимесячную поездку он выделил всего $ 100. (Сейчас это было бы 1800 долларов.)
Подтверждением тому служат аренда офиса над парикмахерской в то время, когда он уже был мультимиллионером, и то, что он всю жизнь ездил и лета эконом-классом. Когда началась война в 1939 г в Европе, то в США акции подешевели на 50%. Темплтон понял, что когда-нибудь цена восстановится. Он потратил два года, анализируя поведение акций, продававшихся по цене ниже $1, и пришел к выводу, что из-за масштабов избыточного предложения, обусловленного негативными ожиданиями, вероятность убытков в случае их покупки была близка к нулю.
Кроме того, в 2000х для финансирования половины своих инвестиций Темплтон привлек заимствования в японских иенах под 0,1 % годовых. Благодаря двойному левериджу доходность на собственный капитал выросла до 86,8%.
Чтобы исключить риск укрепления японской иены в период заимствования, он разместил долг не в долларах, а в валютах стран с положительным торговым балансом, низким дефицитом или даже профицитом бюджета и низким отношением государственного долга к ВВП.
Темплтон продавал акции, когда наступала эйфория на рынке и все говорили о покупках акций. Он ждал этого несколько лет. Что касается фиксации прибыли от вложений, Темплтон делал это тогда, когда находил на замену более выгодные акции. Для этого он использовал эмпирическое правило: новые акции должны были быть лучше уже имеющихся на 50% и более. Это позволяло не суетиться и не обновлять портфель
слишком часто.
Также он шортил акции технологических компаний 2000гг.
Темnлтон всегда стремился «работать в гармонии с Божьим замыслом». Много времени он поводил в молитвах и размышлениях. Даже свои встречи с директорами и собрания участников фонда он начинал с молитв. Молитва мне напоминает медитацию и Рея Далио. Инвестору нужно быть спокойным, чтоб принять независимое решение. В этом может помочь сосредоточенность и концентрация внимания. Все это развивают медитация и молитвы.
Как-то раз жена Айрин попросила его сократить свой обычный 12-часовой рабочий день. Он в возрасте 80 лет пошел на уступку, пообещав ИНОГДА не работать в субботу после обеда.
видео с ним
конец 2 части
p.s. забыл добавить. Баффет купил магазин в своем городе. Хозяйка магазина-русская. История
тут
1часть
к примеру, баффет играл на 4 инструментах
всего то, но наверное это правило давало ему нечто дополнительное по сравнению со 100 инструментами
мы первые кто играет на бирже
интересно, что мы будем рассказывать своим внукам, когда те попросят дедушку научить играть на бирже?