Мы сейчас проводим исследования среди других участников рынка, и они заинтересованы этими системами. Причем это касается как девелоперских компаний, так и компаний, занимающихся промышленным строительством или в принципе любым производством. Наши системы можно адаптировать под многие задачи и таким образом выстроить контроль производства, например, на заводе. Поэтому, возможно, мы выйдем с этими продуктами на рынок уже в 2022 году
— директор по цифровым продуктам группы "
Самолет" Павел Гуштюк
Основной компонент цифровых разработок Самолета — система S.Center.
S.Center позволяет спланировать весь проект и вести его в соответствии с этим планом: информировать об изменениях в ходе проекта всех заинтересованных лиц, оперативно ставить задачи сотрудникам и вносить корректировки в планы строительства, а также контролировать сроки. Мы рассчитываем, что в результате автоматизации процессов сроки строительства жилых объектов сократятся с 24 до 18 месяцев
Другие разработки — S.Project для планирования проектирования зданий и S.Construction для решения вопросов, связанных со строительством. Аналогов этим системам нет нигде, в том числе за рубежом.
Импортозамещение программного обеспечения стало для нас логичным шагом для решения поставленных бизнес-задач. Не все существующее на рынке ПО подходило нашей компании из-за ограниченного функционала. Более того, гармонично интегрировать «чужое» ПО в уникальную систему — трудновыполнимо. Поэтому мы приняли решение разрабатывать собственные цифровые продукты
Для коммерческого блока, т.е. агентств недвижимости и риелторов — разработан проект «Самолет Агент», с помощью которого партнеры могут зафиксировать за собой привлеченного клиента в автоматическом режиме, провести презентацию проектов и предложить покупателю квартиры и апартаменты от группы «Самолет».
Планы:
В наших дальнейших планах — организация внутренних процессов подрядчиков и поставщиков. Тем самым мы обезопасим себя от случаев, когда подрядчики не выполняют свои обязательства, а нам приходится нести риски. У нас есть большие планы по развитию этой системы и в конечном счете я думаю, что она позволит создать определенную биржу труда
О цифровизации бизнеса Самолета:
Сегодня мы можем говорить о завершении первого стратегического этапа полноценной цифровой трансформации бизнеса. Переход займет еще не один год, так как вместе с созданием новых продуктов мы постоянно занимаемся развитием и улучшением уже существующих
На 2021-2025 годы планируемые инвестиции в цифровизацию у группы «Самолет» составляют около
8 млрд рублей. С 2019 года на сегодняшний момент компания уже инвестировала
3 млрд рублей.
В ближайшие 2 года экономический эффект от уже внедренных решений составит более 35 млрд рублей.
Развитие технологий «умного района», «умного дома» и «умной квартиры» — еще одно приоритетное направление цифровизации в компании.
Девелопер «Самолет» планирует выйти на рынок со своими цифровыми сервисами в 2022 году (fomag.ru)