Всего сейчас в моем портфеле российских акций на ИИС — 32 эмитента. Часть из них со временем из портфеля уйдет, еще какие-то в портфель добавятся (планирую довести численность эмитентов в портфеле примерно до 40), но есть стратегическое ядро акций, купленных в портфель на очень длительный долгосрок.
Стратегическое ядро на 11 января 2022 года в моем портфеле выглядит так:
1) Газпром — 9,5% от портфеля;
2) Фосагро — 8,1% от портфеля;
3) Сбер преф — 7,9% от портфеля;
4) КуйбышевАзот об — 5,7% от портфеля;
5) Алроса — 5,0% от портфеля;
6) Мосбиржа — 4,9% от портфеля;
7) ММК — 4,4% от портфеля;
8) Лукойл — 3,8% от портфеля;
9) Русгидро — 3,6% от портфеля;
10) ВТБ — 3,4% от портфеля;
11) РусАгро — 3,3% от портфеля;
12) РусАква — 3,2% от портфеля;
13) РС Ленэнерго преф — 3,0% от портфеля;
14) НКНХ преф — 3,0% от портфеля
Итого на стратегическое ядро эмитентов суммарно приходится 68,8% от портфеля.
Нравится в ядре пока все — и сочетание дивиденды/рост, и отраслевая, и валютная диверсификация, и величина долга.
Рассчитываю на долгосрочную дивидендную доходность примерно на уровне 7% годовых, на долгосрочный рост дивидендов примерно на уровне 15% в год.
Все выводимые дивиденды пока полностью реинвестируются (вывожу и обратно инвестирую, чтобы воспользоваться плюсами ИИС типа А).
Если получится увеличить дивидендный денежный поток в 10 раз за будущие 10 лет — буду считать себя инвестиционным красавчиком и полноправным рантье! ))
Если денежный поток нужен будет через 10 лет, то в течении этих 10 лет дивы не нужны и вредны.
Ну не понятна сама идея. В долгосрок берутся активы с перспективами, а в существующей экономике, да в этих отраслях — плановый проигрыш иностранным аналогам ради дивов в бусах и зеркальцах?
Не поняяятно…