25 октября 2021, 19:37
Капитализация Теслы перешла отметку 1 триллион долларов США. Цена за акцию перешла отметку 1000.
Поздравляю всех любителей легких денег с подходом к первому рубежу в 1 триллион долларов. В ближайшее время новостные каналы оповестят нас с взятием первой отметки в 1 триллион долларов. Это было очевидно и событие несколько будничное. Но все таки. Катя с нами! :) Бьюрри бежит! Видимо скоро будет новый фильм -«Игра на повышение» с Майклом в главной роли :)
P.S. Прошу прощения перед адептами идеи, что Тесла — пузырь. Забыл написать, что Тесла -пузырь.
P.S. Прошу прощения перед адептами идеи, что Тесла — пузырь. Забыл написать, что Тесла -пузырь.
10:36
Ckopoxod, вот тут появится инфа, обнуление всегда независимо от состояния происходит
nsddata.ru/ru/news?text=%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82-%D0%98%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82&from=01.01.2...
Nordstream, так эпидемия в России, даже Коган написал
❗️ Друзья, внимание — важная информация!
Хочу всех предупредить.
У россиян все чаще выявляют грипп, в структуре возбудителей ко...
10:34
Donbass, позорный мир Россию не устроит, только на наших условиях
10:32
превед медвед. я из тех кто переносил шорт микса через НГ =)
ХКФинБ1P8 выкупать будут?
Сергей Соколов, С тобой государство доходом от твоей нефти делится?
10:34
Максим, у него очень много долгов, так что если будут укатывать, то по делу. Поэтому и дивиденды сейчас платить это очень не выгодно.
Не фига себе народ ночами тусуется на форуме — чего не спится.
Не, надо срочно длинные Новогоднии праздники переносить на дачное время😁
10:33
Сергей Соколов, так называемый «межбанк» на иностранных сайтах — это выдуманный рынок, на котором нет сделок. Сегодня в российских банках выходной — никаких межбанков нет. Единственное место, где с...
10:25
Импорт природного газа Евросоюзом в 2024г упал до минимума за четыре года - 297,9 млрд кубов — РИА Новости со ссылкой на данные Bruegel Импорт природного газа Евросоюзом в 2024г упал до минимума за че...
Три десятка лет назад, когда СССР испарился, нужда Америки в стране восходящего солнца отпала. И они закрыли им свой рынок. Потеряв рынок, япония потеряла серийность и вошла в убыточную зону. Nikkei 225 сложился в три раза и так до сих пор не очнулся.
Надо отдать должное, япохи не стали продавать поношенные, рваные брюки по цене новых. Менталитет не позволил пузырить экономику.
Жить не по средствам — противоестественно. Америка может себе это позволить. Другое дело, как это воспринимать. Люди с жаждой разбогатеть мечтают быть как можно ближе к деньгам. Деньги начинают активно взаимодействовать с нейрофизиологией и биохимией человека. Это приводит к тому, что теряется объективная оценка себя и окружающего мира. Натурально, такой процесс поддаётся инструментальному замеру.
Короче, любовь зла, полюбишь и козла. Такие люди восхищены Америкой и её неестественной жизнью в кредит с убытком. Доткомы монетизируют мартышкину часть нашей башки. На YouPorn в день заходит 115 млн. человек. Треть трафика — голимое порно.
Америка больше не создаёт прибавочной стоимости. Потому они и убыточные.
Порекомендуете может какую литературу?
youtu.be/eiPvo40SAXw
https://youtu.be/DcC_ooOSMDQ
Сами расчеты стоит поручить главбуху или финдиректору (если бузинес большой). Вопросы управления качеством стоит поручить кому-то из персонала. Поискать людей внутри. Не обязательно образование вышка, это может быть кладовщик или молодой водитель, который учится в вузе. Всегда есть «алмазики» у которых есть интерес к знаниям и продвижению. Т.е. под каждую работу искать людей с некоторым энтузиазмом и интересом. Можно организовать в компании обсуждение совместное и посмотреть у кого «огонёк» в глазах появится. Предложить этому человеку проект с премией по итогу внедрения.
Имейте ввиду, что деление на переменные и постоянные — условно. В видосике з/п взяли, как постоянную. Но у вас может быть сдельщина или премии от объёма производства, перевозки сдельные и пр., тогда это будет переменная часть. Или вы открываете сеть и тогда количество сотрудников будет расти пропорционально объёму продаж и расходы на з/п станут переменными. Короче, менеджмент — это шаманство.
Я более десятка лет, как вырос из этого раздела деятельности. Свежей инфы не имею. Но есть отличная «Азбука» менеджмента, «7 нот менеджмента» (6-е издание). Олдскул, простой и даже наивный, но комплексный подход ко всему менеджменту компании. Кондратьев создал первую консалтинговую фирму в этой отрасли. А потом, руководил у Чубайса проектным офисом реструктуризации энергетики. Есть группа его консалтинговая. Не уверен, что жива, но материалы у них на сайте есть. Откройте раздел, там статьи "Постановка системы менеджмента качества"
bigc.ru/consulting/qm_deployment/
Видимо, книга не переиздавалась. Там в разделе «Экономика» рассмотрено управление затратами в конкретике по статьям расходов. Напр. стр. 556, гл. «Практикум. Уздечка себестоимости». .
Тут её открыть можно.
booksee.org/book/590797
Можно купить б/у. На АВИТО есть (400) руб
www.avito.ru/rossiya/knigi_i_zhurnaly?q=%D1%81%D0%B5%D0%BC%D1%8C+%D0%BD%D0%BE%D1%82+%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0
Важно! Менеджмент качества — часть общего менеджмента (финасы. учет, маркетинг, логистика, управление персоналом, оргструктура, экономика...) В книге эти разделы доступно изложены. Всё это должно расти вместе с с компанией параллельно. И в эту работу должен быть вовлечен весь персонал. Хотя, япохи учат, что не более 45% персонала будут вашими сторонниками. Но это не мало. Иначе, не сможете управлять качеством.
Если для кругозора про диалектику управления качеством в мировой практике.
Масааки Имаи «Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и управлению качества»
Джеффри К. Лайкер «ДАО TOYOTA 14-ть принципов менеджмента ведущей компании».
Размер бизнеса можно отнести к категории «крупнейший», выручка сотни млрд руб:) и в таком бизнесн очень много простора для оптимизации, но паутина процессов столь архисложна, что решение задачи оптимизации оказалось неподъемным ни для рабочих групп, ни для консалтеров Big4, ни для профильных департаментов. Но тем интереснее:)
Тогда, надо вписаться в Нацпроект. «Производительность труда и поддержка занятости»
government.ru/info/35567/
Программы АСИ «Лидеры производительности».
government.ru/info/35567/
И на платформу производительность.рф/ Там и субсидии, и консультанты. Есть вполне удачные кейсы.
Я учился по межправпрограмме через ROTOBO.
\https://www.rotobo.or.jp/main/russian.pdf
Видимо, всё это умерло, но стоит проверить и порыпаться.
japan-2005.narod.ru/links1.html
Абэ в Питере говорил, что они проводят консалтинг частных компаний (текст ниже). Можно поискать через ТПП возможность. А может, просто Абэ письмо написать)
«Вторая роль Японии заключается в содействии повышению производительности.
Какие нововведения требуются, чтобы увеличить количество изделий на производственной линии хотя бы на 1 изделие в единицу времени?
Как лучше разместить оборудование? Где хранить инструмент?
Люди, которые сейчас приезжают из России, посещают различные японские компании и получают эти знания, наблюдая за всем своими глазами и прикасаясь ко всему своими руками.
В 2017 финансовом году приехали в Японию и посетили известные японские компании 114 российских бизнесменов. В целом эти группы находились в Японии 115 дней.
В результате этого в Ульяновской области появился завод по производству автодеталей, на котором время обработки деталей сократилось с 90 до 30 минут.
Слышал я и о таком примере коренного улучшения ситуации. На другом заводе по производству автодеталей в той же Ульяновской области процент брака сократился с 22% практически до нуля.
Такую работу по-японски называют словом «кайдзэн». Как всем вам известно, это слово постепенно прижилось и в России.
Рабочие, находящиеся у производственной линии, поднимают свой взгляд примерно до крыши цеха и смотрят на все вокруг с этой высоты. В результате этого рождаются идеи улучшения – идеи «кайдзэн». Именно такие новшества и идеи привели к повышению производительности на японских заводах.
В таком случае рабочие из лиц, только получающих указания и приказы, превращаются в дизайнеров, смотрящих на производственную линию в трехмерном формате.
Секрет повышения производительности в Японии состоит именно в такой трансформации рабочих.»
www.nippon.com/ru/features/c00731/
Люди в центре.
На обсуждениях изучайте людей. Минимум 15% ваши сторонники априори. Чистая статистика. Я раздавал таким «7 нот», чтобы на простом материале учились мыслить системно. Везде должны быть опорные точки и заинтересованные группы. Не директивные, а по интересам. Если структура большая, то можно создать некий клуб производительности, сделать соцсеть, проводить встречи, конкурсы, вебинары, викторины, тендеры на лучший проект, экскурсии на модельные объекты и пр. И обязательное информирование всего коллектива об этих людях и их достижениях. Чистая пропаганда, как у Сороса.
Если говорить о задаче, то иметь ввиду «ренормализацию» компании с помощью малой добродетельной группы. Есть предел, когда всё само покатится. У большинства сработает «подражание». Нас в детстве мамки ругали:«Не обезьянничай. Не попугайничай». Надо думать именно об этом. Раз уж стали носить рваные брюки. Значит, могут и хорошей работе подражать.
Типа, «цветная революция». Тут у Талеба внятно об этом.
newizv.ru/article/general/07-11-2017/nassim-taleb-kak-rabotaet-diktatura-menshinstva-69840383-c9f4-4566-937e-b97a9cdb5365
Руководство и акционеры — не менее важный элемент. Среди них это надо сделать модным. Только, что бы не подумали, что подсиживаете. По нацпроекту «Производительность» есть программы губернаторские и вроде, это входит в их KPI. Т.е. сделать процесс частью корпоративной и не только, философией.
Может в миссию компании внести дополнения, в корпоративные цели.
Раз большие, то и сертификация нужна. Надо, что бы все пользовались стандартным глоссарием.
СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (Основные положения и словарь)
docs.cntd.ru/document/1200124393
Уфф. Тряхнул стариной. Спасибо, что выслушали. Удачи.
И да, не очень полезная, но настольная вещь ГОСТ «СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (требования)»
docs.cntd.ru/document/1200124394
Одни долбо№бы пишут, что Маск — триллионер, другие им верят. Ничего не меняется под луной — кругом одни МММ и куча Лёнь Голубковых.
маркет без пузырей, что пи@да без волос…
только вот его хрен купишь, модели Y и 3 — все раскуплены до лета следующего года
так что придется дальше акции держать
Посмотрим что будет с Кэти Вуд её NASDAQ мусором, биткоинами лет через 10. Билли Хван ещё в январе этого года был 20 кратным миллиардером, сейчас самый обсуждаемый банкрот и лох года