Как работают наценки на товары в сетях X5 Group

X5 Group, видя вопросы частных инвесторов, комментирует последние новости о проверках крупнейших ритейлеров Федеральной антимонопольной службой (ФАС).

Новость:

В СМИ появились сообщения о том, что Управление ФАС по Рязанской области подозревает установление в регионе завышенных наценок на картофель, лук, капусту и морковь сетями «Пятерочка» и «Магнит». Ранее в августе ФАС проверяла наценки на социально значимые товары в крупнейших продовольственных сетях страны.

Позиция X5 Group относительно своих сетей:

Мы заинтересованы в конструктивном диалоге с антимонопольной службой и предоставим всю необходимую информацию для проверок.

Подозрения УФАС в установлении торговыми сетями монопольно высоких цен в Рязани на плодоовощную продукцию не отражают реальную ценовую ситуацию в наших магазинах. В течение лета наценка на овощи постоянно менялась в зависимости от цены закупки и объема поставок, значительную часть лета наценка на картофель и морковь была отрицательной. Средняя наценка в магазинах «Пятерочка» в Рязанской области на лук репчатый составляла 14%, на белокочанную капусту — 4%, а на картофель и морковь она была отрицательной (-4% и -14% соответственно)

Как работает наценка на товары в X5:

Ритейл – это в первую очередь бизнес масштаба: чем больше у нас покупают, тем больше наша выручка. Поэтому для любого ритейлера, особенно для лидера рынка, важно сохранять как можно более привлекательные цены для покупателей. Напротив, завышать цены крайне невыгодно: в условиях конкуренции на рынке покупатель перейдет к другим игрокам, что грозит потерей части бизнеса. Поэтому процесс установки наценки гибок и направлен на то, чтобы делать их минимальными.

• На социально значимые товары наценка, как правило, минимальная, нулевая или вовсе отрицательная.
• Кроме того, X5 субсидирует цены товаров по акции, доля которых в выручке компании составляет более 30%.
• В остальном наценка зависит от группы товара. Установить наценку необходимо: она включает в себя зарплаты сотрудников магазинов, работников склада и водителей, аренду, коммунальные расходы и проч. Кроме того, за счет нее компенсируется отсутствие наценки на социально значимые и промотовары. Однако даже такие наценки у X5 – минимально возможные по той причине, что ритейлеру необходимо поддерживать масштаб своих операций для развития бизнеса.