От нуля к единице. Теоретическая книга про СТАРТАПing

На минуточку… Питер Тиль, 53 года состояние $5,3 млрд открытый гей. С 2017 года женат на мужике.🤦‍♂️

Книга неплохая. Во время ее чтения у меня мозг просто взорвался фонтантом идей. Я уж не знаю это заслуга книги, или просто получилось такое состояние ума поймать/создать во время чтения. Написана книга в 2014 и ее не помешало бы немного обновить.

Кому книга будет интересна в 1 очередь? Ну думаю, таким как я, начинающим предпринимателям😁, стартаперам, тем, кто развивает свой бизнес.
А во 2 очередь книга может быть интересна венчурным инвесторам и в принципе инвесторам, которые вкладываются в хайтехи, в компании, которые меняют мир. 

Я так понял, что книга создана по результатам конспектов Тиля в Стэнфорде, где он читал курс по стартапам. По этой причине от книги отдает некой академической/теоретической натянутостью. С другой стороны, в книге есть дух новаторства, характерный для Силиконовой Долины и Стэнфорда. Видно, что они там стараются студентов мотивировать на новые открытия, на рискованные предприятия, делать вещи, которые меняют мир. 

Что по идеям собственно книги? Их не так много. То есть для меня именно книга была ценна потоком идей, которые вызвало чтение, а не само содержание. 
Одна из идей — монополия, это хорошо. Всё в капитализме стремится к монополии (типа Microsoft, Google, Facebook, ведь это все по сути монополии...) А конкуренция — это отсутствие прибыли и вечная борьба за выживание. Бизнес не война. Конкуренция = война.

Идея для инвесторов: при IPO например 80% капитализации компании может быть легко обусловлено только теми доходами, которые растущая компания получит через 10 лет и позже. Многие дивидендщики и ретроградные инвесторы этого не понимают совершенно. Я тоже к ним отношусь отчасти)

Монополия это: ✅технология, дизайн ✅сетевой эффект ✅эффект масштаба ✅бренд
Ваша технология должна быть в 10 раз лучше, чем у конкурентов. Станьте в 10 раз лучше соперников и у вас не будет конкурентов.

Надо иметь детальный план развития на ближайшие годы.

Чтобы выйти в люди успешной компании требуется 10 лет.

Закон степеней: только ничтожное количество компаний принесет венчурным инвесторам сверхдоходы.

Лучшее что я сделал когда был главой PayPal — возложил на каждого сотрудника ответственность за что-то одно. Тогда получился фокус и отсутствие внутренней конкуренции, это снижает число конфликтов.

Интересная идея:

Почему интересная? Узнаете, если прочитаете книгу😁
Я там написал айфон и задался вопросом почему. 
Так вот айфон как раз сломал парадигму и стал исключением. Отсюда триллионная капитализация Апл.