Системное мышление

     В начале книги говорится о вопросе решения проблем при сложных системах. Говорится о том, что на некоторые системы нужно смотреть в целом, а не в отдельности на каждую составляющую, путём дробления на более мелкие.
     Интересные примеры с искусственным дефицитом. Согласитесь, достаточно закинуть в газету утку, про проблемы у банка ХХЯ, как толпы страждущих будут атаковать «свиньёй» отделения этого банка, дабы забрать свои богатства обратно, что создаст уже реальные проблемы у банка с оттоком денежных средств. Или, например, акции на товар, где нам вещают «не толпимся! не более 2-х коробок в руки» и сумасшедшие «бабки», чтобы пробраться вперёд очереди, уже делают массаж своими локтями по бокам других посетителей, которые по роковому стечению обстоятельств оказывались поблизости. Или, как вариант, искусственный дефицит бензина. Сообщают, о возможном подорожании или проблеме доставок, или не более 30л. бензина в руки — как итог: действительно становится нехватка, так как все заправляются по полной и чуть ли не в карманах выносят с заправок:

     Далее говорится о пороге реакции. Размусоливать не буду, но смысл вот таков: вот вам задержали зарплату на 1 день — скорее всего вы стерпите, на неделю — часть будет возмущаться… в итоге есть порог, когда работать никто не будет. Или Есть задира в школе, который вас достаёт. Есть определённый порог реакции. Чем выше порог — тем ( в этом случае) хуже, как и с пружиной, больше действие — больше последствия. Можно осерчать настолько, что жахнуть стулом по щам, но это совершенно другая, интересная история...
     В книге даётся небольшой толчок к росту ( помним, что читать нужно и обдумывать, смотреть с разных ракурсов). Задайтесь вопросом, что вас ограничивает? Что мешает, где препятствия? когда поймёте, сможете продолжить путь, избавившись от преграды.
     Интересная мысль была про сгоревшую пробку. Ведь действительно, её поломка — это не беда, а предупреждение, что в сети что-то не так. Но не смотря на это, люди обходят этот узел, ставят гвозди, монетки и другие ненужные металлические предметы. В результате может случиться замыкание и пожар. Хочу привести пример другого типа. Многие знают, что если чёрная кошка, перешедшая вам дорогу, означает скорую беду. Поэтому люди пытаются её прогнать или сменить маршрут. Я же предлагаю взглянуть на это под другим углом. Что если беда не из-за кошки, а кошка только предупреждает, что нужно быть осторожнее. Т.е. она нам наоборот помогает.
     Одной книгой не обойтись. Даже в начале книги написано, что это только введение. Кому интересно — нужно покупать другую литературу.

1)      Система и нагромождение.
2)      Эмерджентные свойства.
3)      Детальная и динамическая системы.
4)      Какие узлы препятствуют изменению.
5)      Обратная связь.
6)      Время пути от причины к следствию.
7)      Треугольник Канижа
8)      4 принципа: вычёркивание, конструирование, искажение, обобщение.
9)      Три заблуждения о причинно-следственной связи.
10)   Ограничительная ментальная модель
11)   Системный подход, или операция прошла успешно, но пациент умер.
12)   Границы системы.
13)   Уровень и поток.
14)   Предел роста.

• В мире систем больше не означает лучше. Обычно оно означает хуже.
• У каждой из систем есть свой оптимальный размер.
• Из-за сложности политической системы, многие начинания заканчиваются крахом, потому что система противится переменам.
• Быть готовым к побочным эффектам от действия.
• Пораженческое настроение ведёт к поражению.
• Накопление – это заторможенная реакция. Начинаете сегодня, а тепло приходит потом.
• Убеждения – это то, что мы, вопреки всем свидетельствам, считаем истинным.
• Наш мозг компенсирует разрывы, чтобы мир наполнился смыслом.
• Нас учит всё, что мы делаем.
• Нельзя быть полностью объективным будучи частью системы.
• Каким образом ваши действия побуждают другого именно к такому поведению.
• Многие боятся делиться с близкими людьми.
• Сгоревшая пробка это не беда, а предупреждение
• В долгосрочной перспективе лучше всего то, что способно самостоятельно приспосабливаться, а не то, что наилучшим образом приспособлено сейчас.

+»Динамика развития городов» Форрестор

+»Предел роста» Донелла Медоуз, Йорген Рандерс, Деннис Медоуз

+«предел роста: 30 лет спустя» Донелла Медоуз, Йорген Рандерс, Деннис Медоуз

     В целом, почитать можно, при условии что нужно будет постоянно обдумывать только что прочитанное, прилагать усилия. Иначе можно книгу не читать.