Как я планирую свой месяц вперед?

Жизнь свою планировать на месяц пробовал — бесполезно. Никогда ничего не идет по плану. Но вот рабочие моменты, бизнес — планировать надо обязательно. Дело в том, что бизнес постоянно ест ресурсы. А коли так, ресурсы эти надо использовать максимально эффективно, с максимальной отдачей. Для этого, надо понять, что для тебя отдача, в какую точку ты хочешь прийти. А чтобы понять, куда ты хочешь прийти, надо определиться с ценностями.

В мае я сформулировал ценности сообщества смартлаба и развития смартлаба. Если бы смартлаб продавал какой-то продукт за деньги, то очевидно, что я бы сконцентрировался на качестве продукта в 1 очередь. Но смартлаб лишь продает рекламу. Реклама бывает на трафике. А трафик  возникает из пользы и хорошего контента. А хороший конент — это хорошие авторы и позитивная атмосфера. Значит, вот над этим и надо работать в первую очередь. 

У меня есть список, что надо сделать на смартлабе. Вам кажется, что смартлаб и так хорош, но я знаю чего не хватает.
В этом списке 170 строк. Как понять, чем заниматься в первую очередь? Очевидно, надо обратиться к ценностям, и посмотреть, что мы можем сделать в первую очередь для авторов блогов и их читателей. 

Таким образом, стратегическое планирование позволяет отложить хорошие альтернативы и заняться самым прекрасным из того, что есть. 
Такое планирование я практикую наверное уже 3-й год плотненько. До этого движение смартлаба было неосмысленным, интуитивным, хаотичным. Я делал то, что просто хотел видеть на смартлабе сам. Не расставлял приоритеты, не думал об эффективности.