Если мы говорим о политической стороне вопроса, то нужно 100% четко доказать его вину, если она была, и держать под стражей, периодически поискивая новые случаи
Мне поведение амеров в последние годы очень напоминает братков из 90-х. Там были солнцевские с таганскими, а эти вашингтонские, разница только в названии места.
Brassiere, если бы только с ними. Вашингтонские еще пытаются прогибать брюссельских, пекинских, иранских и т.д., у них список длинный. Думаю, надорвутся.
Geist, ты такой не один. я с детства хочу свлить. но есть проблемка — космолётов нет. приходится торчать в этой дыре на задворках галактики. а пендосы, да хозяевами мира себя почувствовали. отсюда такая борзость. но это пока по чавке не получат, рано или поздно.
Kapeks, бритиши уже через такое прошли, ага. Владели 25% мира, а сейчас жалкий огрызок на острове. И тоже сопротивлялись до последнего, договариваться не хотели, думали продавят.
В США нет единого центра принятия решений (в отличии от авторитарных стран и диктатур). Поэтому не существует «они хотят» или «америка хочет».
Это сложный в целом сбалансированный политический (демократический) механизм. Решения принимаются после нахождения ряда локальных и глобальных консенсусов. На это нужно время (даже в случае РФ, когда консенсус после грузии-украины-сирии-литвиненко-вмешательства-скрипалей-……… сформировался довольно монолитный).
Это своеобразный каток с инерцией. Развернуть-ускорить его сложно (но можно, как мы видим).
Новый выпуск облигаций ТЛК / ЯрКамп Лизинг (ruBB-, 200-250 млн руб., YTM 29,34%) 13 мая
🔵 В среду, 13 мая, запланировано размещение нового выпуска облигаций Транспортной лизинговой компании / ЯрКамп Лизинг 🔵 Обобщенные параметры нового выпуска облигаций ТЛК (ruBB-):
—...
📊 Выручка МГКЛ — 18 млрд ₽ за 4 месяца 2026 года (х3,4 г/г)
Группа «МГКЛ» объявила предварительные операционные результаты за январь–апрель 2026 года. ✨ По итогам первых четырёх месяцев:
💰 выручка достигла 18 млрд рублей, увеличившись в 3,4 раза...
«Хэдхантер» сейчас находится в периоде турбулентности: охлаждение рынка труда, ухудшение операционных показателей и замедление спроса на рекрутинговые сервисы создают риск того, что 2026...
X5 МСФО 1 кв. 2026 г. - каким может быть ближайший дивиденд?
Компания X5 опубликовала финансовые результаты за 1 кв. 2026 года. Выручка выросла на 11,3% до 1,19 трлн руб. Валовая прибыль выросла на 14,8% до 287 млрд руб. EBITDA выросла на 24,9% до...
Qwert Asdfg (humera), братан, никогда не ведись на подобное. Истинная красота и ценность — это твоя семья. Твоя любимая и детишки. Лучше на них потратится чем необоснованно заплатить великие бабки ...
парни и дамы, я бы поставил на ураль сталь… но у меня спорт ставки… больше дают...
пока...
не беспокойтесь, насчет ур.стали… никто ей банкротиться не даст…
YgrOK, её в ЧС кидать нужно хотя бы только за то, что она нарушает фундаментальный принцип «Kinder, Küche, Kirche».
Имхо, курица не заслуживает никакого внимания.
На фрейме постарше формирование лонговой формации на индикаторе (конвергенция в лонг), на младшем наоборот дивергенция. Еще должна обновить лой и потом вверх.
vadim80, Внимательно читай...
«По данным прокуратуры, фиктивное начисление зарплаты женщинам было направлено на вывод денежных средств предприятия, «которое стало объектом захвата со стороны Стру...
sasa sasa, я жду какой-либо информации по ходу банкротства. Если не будет информации про этот новый завод представлено, то надо наверное в ЦБ писать будет, либо в другие органы дополнительно. Потом...
Мне поведение амеров в последние годы очень напоминает братков из 90-х. Там были солнцевские с таганскими, а эти вашингтонские, разница только в названии места.
Это сложный в целом сбалансированный политический (демократический) механизм. Решения принимаются после нахождения ряда локальных и глобальных консенсусов. На это нужно время (даже в случае РФ, когда консенсус после грузии-украины-сирии-литвиненко-вмешательства-скрипалей-……… сформировался довольно монолитный).
Это своеобразный каток с инерцией. Развернуть-ускорить его сложно (но можно, как мы видим).
www.svoboda.org/a/29779083.html