lol, колхозный подход к бизнесу, не знаю как там в реале, в интернете все планируется и хорошо масштабируется
— создаем хороший продукт (смотрим за ретеншн)
— монетизируем (смотрим конверсию)
— считаем сколько нам приносит пользователь (LTV)
— ищем каналы с низкой ценой привлечения пользователя CAC
отлаживаем до нужной степени все шаги
берем пару мультов и начинаем сжигать привлекая целевой трафик по разным каналам
получаем профит с хорошим ROI
nbvehrfr, а вот теперь внимание… у появился сильный конкурент, который привлек больше трафика и создал лучший чем у вас продукт… вот и всё ваше планирование и расчеты конверсии полностью недееспособны.
Об этом и речь, что задача концентрироваться на качестве продукта, а не планируя количество денег и людей, которое ты привлечешь
VadimTrade, - качество продукта без продвижения ($ или бесплатного неважно) так и остается вещью в себе никому не нужной или никто попросту об этом не знает
— конкурента вы своего увидите заранее когда у вас вырастет цена привлечения (если будете делить канал с конкурентом), затем упадет ритеншн (внимание пользователя не бесконечно они начнут уделять больше времени лучшему продукту) и в итоге упадет конверсия (если конкурент заберет платящий сегмент). но если за всем этим следить и дорабатывать продукт и делать соответствующие мероприятия по удержанию аудитории то и конкуренту придется не сладко
nbvehrfr, все это понятно, речь не об этом, а о целе полагании, концентрируйся на продукте в первую очередь, а не том, сколько ты «уников» приведешь на сайт в конкретный месяц
VadimTrade, не хочу разводить холивар, но по-моему все стадии одинаковы полезны и одно без другого не может быть
— продукт/маркет фит
— поиск каналов продвижение
— масштабирование бизнеса
ну и по циклу опять
хотя все опять же зависит от целей — если цель сапоги чинить на углу то можно до совершенства доводить свои скилы и не думать о масштабировании бизнеса так как весь бизнес это ты
📉 Рынок жестко проливают, до таргета в 2400 осталось падать буквально 2% Очень много компаний обновили лои начала СВО, Самолет вообще уже торгуется почти по цене IPO, даже Сургутнефтегаз преф падает,...
ОЗОН Банк (Ozon Holdings plc) — Прибыль 10 мес 2024г: 10,385 млрд руб (+142,44% г/г) ОЗОН Банк (Ozon Holdings plc)
Общий долг на 31.12.2022г: 7,773 млрд руб
Общий долг на 31.12.2023г: 64,275 млрд ...
Вайлдберриз Банк (Wildberries) — Прибыль 10 мес 2024г: 14,319 млрд руб (+18218,20% г/г) Вайлдберриз Банк (Wildberries)
Общий долг на 31.12.2023г: 2,667 млрд руб
Общий долг на 30.06.2024г: 14,359 м...
Банк Приморье — Убыток 10 мес 2024г: 1,114 млрд руб против прибыли 1,512 млрд руб г/г Банк Приморье
250 000 обыкновенны акций
e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=2839&type=1
Капитализация на 26...
— создаем хороший продукт (смотрим за ретеншн)
— монетизируем (смотрим конверсию)
— считаем сколько нам приносит пользователь (LTV)
— ищем каналы с низкой ценой привлечения пользователя CAC
отлаживаем до нужной степени все шаги
берем пару мультов и начинаем сжигать привлекая целевой трафик по разным каналам
получаем профит с хорошим ROI
в реале думаю аналогично
Об этом и речь, что задача концентрироваться на качестве продукта, а не планируя количество денег и людей, которое ты привлечешь
— конкурента вы своего увидите заранее когда у вас вырастет цена привлечения (если будете делить канал с конкурентом), затем упадет ритеншн (внимание пользователя не бесконечно они начнут уделять больше времени лучшему продукту) и в итоге упадет конверсия (если конкурент заберет платящий сегмент). но если за всем этим следить и дорабатывать продукт и делать соответствующие мероприятия по удержанию аудитории то и конкуренту придется не сладко
— продукт/маркет фит
— поиск каналов продвижение
— масштабирование бизнеса
ну и по циклу опять
хотя все опять же зависит от целей — если цель сапоги чинить на углу то можно до совершенства доводить свои скилы и не думать о масштабировании бизнеса так как весь бизнес это ты