Как чашка за чашкой строилась Starbucks — Говард Шульц. Рецензия

clck.ru/F3B2N

Аудиокнига
clck.ru/F3B2q

Предпосылки: рано начал работать. Показывал успехи в спорте
Поражаешься, сколького можно добиться за каких-то 5-10 лет.
Не надо быть гением, чтобы понять ещё до прочтения, что будет реклама бренда.
Тем более автор говорит что отдаст все деньги с книги на благотворительность.
Всё равно интересно знать чем была занята голова CEO такой успешной компании.
Уверен, многие CEO и наших мейджеров могли бы написать отличные книги. 
Да, для таких примеров роста ооочень важна доступность капитала! Если этого нет, то..

Ключевые идеи:

Настойчивость и следование за мечтой — самое важное качество!

Если видите хорошее предприятие — значит кто-то сильно рискнул в прошлом.
Например как Говард открыл  свою кофейню и стал искать инвесторов, все говорили что он чокнулся

Ранняя старбакс всегда была прибыльна, не зависимо от экономики, хотя когда её создавали,
Был существенный спад и по населению, и по его благосостоянию

После поглощения ужом (компания Говарда) слона (ранняя старбакс) была планово убыточная 4 года!!

Разводнение капитала лучше непомерного увеличения долга (лишает гибкости и инвестиций)

Мечтайте по-крупному! «Я всегда был уверен в успехе и видел кофейни по всей стране, когда в текущем моменте не было ни одной»

Планирование, планирование, планирование. Инвестиции, много. Построение крепкого фундамента

Основатели макдоналдс и старбакс — как пример тех кто выбирает прибыль сегодня взамен роста
(как известно, их долю рано выкупили и от них остался только товарный знак, который тоже выкупили)  

Люди Люди Люди. Привлечение и Найм опытных профессионалов, тех кто умнее тебя, с Разными качествами.
(автор пишет так естественно… я сомневаюсь что этому можно научиться. Это талант или дар)  

Партнёрства. Корпоративная культура первая ценность.

Гибкость (ввод того что просят клиенты), подстройка и обучение новому по ходу дела.

Новые продукты (холодные напитки) и идеи (джаз группы)

Особенно ценно рассуждение Говарда о скачках котировок на бирже

Ищите развитие/продумывайте следующий шаг даже когда зарабатываете очки.

Построили бренд через качество продукта и преданных сотрудников, пренебрегая рекламой

«Если рассматривать бабочку исходя из законов аэродинамики, она не должна уметь летать, но бабочка этого не знает, потому и летает.»

Видеть общую картину (стратегию) не смотря на рутинные дела.

Идеальный CEO одинаково дальнозоркий и близорукий

Успех приятней разделять в команде.