kachanov, ну мне нужно некие шаги без воды… то есть идея есть что, как реализовывать ее в шагах понятно что обобщенных… но без теоретики… просто примеры, чтобы можно было понять как это бывает и возможно с шишками граблями и прочим
Дон Маттео, так, у Вас есть некоторая идея, в которой вы видите потенциал для построения бизнеса. И Вам хочется прочитать про последовательность шагов, выполнив которые удастся построить бизнес.
Верно я понял?
Сначала по списку.
Из авторов мне знакомы только Манн и Левитас. Пишут задорно, но если опыта продаж мало — книги малополезны
Остальные не читал. Обычно в таких книгах простую идею размазывают на много страниц текста.
Теперь вообще про книги про бизнес.
Хорошие серьезные книги как правило написаны людьми, работавшими в (или с) крупными корпорациями. В них полезного для малого бизнеса мало, просто потому что рассматриваются проблемы характерные для крупного бизнеса
Могу посоветовать для начала книги Ицхака Адизеса. Типа «Управление жизненным циклом корпорации». Сама идея в книге простая, её можно в виде картинки найти, но стоит почитать. Идея жизненного цикла справедлива для компании любого размера. Полезно будет ознакомится с его же книгой из серии «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные». У него на эту тему несколько книг, в принципе любая подойдет, она даст смутное понимание граблей, на которые наверняка наступите, просто потому что мы все разные.
Стоит ознакомится с идеей цикла Деминга. По большому счету бизнес – это непрерывный цикл Деминга. Есть книги на эту тему, в том числе самого автора идеи.
Книги в стиле «как построить бизнес за 10 дней» рекомендую использовать по прямому назначению – сдать на макулатуру
Все автобиографии я считаю бесполезными.
Теперь по поводу самой идеи. Можно использовать такой алгоритм.
Отвечает-ли идея понятию бизнеса, который определяется как большое количество однотипных повторяемых операций с прогнозируемым финансовым результатом?
Сколько потребуется таких операций, чтобы в итоге получить доход. Т.е. каждая операция может быть доходна, но постоянные издержки (типа аренда, зп) будут минусить. Тогда можно прикинуть сколько денег потребуется для достижения такого положения. Это можно назвать начальными инвестициями. Умножить их минимум на 2.
Дальше считаем за что бьемся. Прикинуть рынок потенциальных покупателей. Методик масса, лучше использовать несколько и сравнить. Ничего сложного нет, используем обычный здравый смысл. Если рынок не даст минимум операций – думаем над идеей дальше. Если дает – умножаем 10 это примерный потолок идеи в текущем понимании.
Создание бизнеса должно хоть как-то соответствовать критерию «в нужное время в нужном месте»
Работаем! в терминах цикла Деминга на начальном этапе наиболее важна фаза «Выполнение» (Do, Execute), многие вещи будут проясняться по ходу дела и у каждого бизнеса свой путь
fsb4000, Формально УК «СФН» не принадлежит Сбербанку и никто этого не докажет! Сбер года два назад продал свою долю… Может Сбер шифруется, может действительно продал, так что говорить, что Сбер куп...
ВсеИнструменты, итоги IPO Первый день после IPO оказался весьма неоднозначным 🧐🕯 Сначала котировки снизились более чем на 4%, но к концу торгового дня резко отыграли падение и теряли всего 0,5%.По ито...
Альфа Инвестиции - Мобильное приложение и Квик В далеком 2015 году я начал торговать в Альфе. Кто помнит там еще были токены. Это флешки, которые подключаешь к системному блоку и после этого торгуешь....
🚘 $LEAS — Европлан, потенциал акций от текущих уровней За последний месяц бумага теряет более 13% в стоимости и сейчас пришла на весьма интересные уровни.❎ Чем можно объяснить падение?1. Недавно ЦБ як...
Нашел:
Есть такая поговорка или народная мудрость, что в
20 лет — ума нет… и не будет.
30 лет -жены нет… и не будет.
40 лет — денег нет… и не будет.
В большинстве случаев как раз так...
ACCC: Австралия рискует столкнуться с дефицитом газа на год раньше, чем ожидалось
July 2024
Новости: Согласно новому отчету антимонопольного органа, дефицит газа в Австралии, по прогнозам, про...
Нет таких книг.
и что такое правильно объясняющее — приведите пример, какая книга Вам такой показалась
Тогда что-то могут присоветовать
Верно я понял?
Сначала по списку.
Из авторов мне знакомы только Манн и Левитас. Пишут задорно, но если опыта продаж мало — книги малополезны
Остальные не читал. Обычно в таких книгах простую идею размазывают на много страниц текста.
Теперь вообще про книги про бизнес.
Хорошие серьезные книги как правило написаны людьми, работавшими в (или с) крупными корпорациями. В них полезного для малого бизнеса мало, просто потому что рассматриваются проблемы характерные для крупного бизнеса
Могу посоветовать для начала книги Ицхака Адизеса. Типа «Управление жизненным циклом корпорации». Сама идея в книге простая, её можно в виде картинки найти, но стоит почитать. Идея жизненного цикла справедлива для компании любого размера. Полезно будет ознакомится с его же книгой из серии «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные». У него на эту тему несколько книг, в принципе любая подойдет, она даст смутное понимание граблей, на которые наверняка наступите, просто потому что мы все разные.
Стоит ознакомится с идеей цикла Деминга. По большому счету бизнес – это непрерывный цикл Деминга. Есть книги на эту тему, в том числе самого автора идеи.
Книги в стиле «как построить бизнес за 10 дней» рекомендую использовать по прямому назначению – сдать на макулатуру
Все автобиографии я считаю бесполезными.
Теперь по поводу самой идеи. Можно использовать такой алгоритм.
Отвечает-ли идея понятию бизнеса, который определяется как большое количество однотипных повторяемых операций с прогнозируемым финансовым результатом?
Сколько потребуется таких операций, чтобы в итоге получить доход. Т.е. каждая операция может быть доходна, но постоянные издержки (типа аренда, зп) будут минусить. Тогда можно прикинуть сколько денег потребуется для достижения такого положения. Это можно назвать начальными инвестициями. Умножить их минимум на 2.
Дальше считаем за что бьемся. Прикинуть рынок потенциальных покупателей. Методик масса, лучше использовать несколько и сравнить. Ничего сложного нет, используем обычный здравый смысл. Если рынок не даст минимум операций – думаем над идеей дальше. Если дает – умножаем 10 это примерный потолок идеи в текущем понимании.
Создание бизнеса должно хоть как-то соответствовать критерию «в нужное время в нужном месте»
Работаем! в терминах цикла Деминга на начальном этапе наиболее важна фаза «Выполнение» (Do, Execute), многие вещи будут проясняться по ходу дела и у каждого бизнеса свой путь
Как-то так