"… тот кто занимался розничной или оптовой торговлей знает, что все держится на нюансах. И нюансы эти заключаются именно во внешней простоте бизнеса, позволяющей каждому субъекту с достаточным количеством средств занять нишу будь то киоск на рынке, магазин в райцентре или супермаркет в городе.
Нишу занял. А дальше, если твое положение не монопольное (а сейчас оно практически у всех не монопольное) начинают работать те самые нюансы."
В моменте сейчас виден падающий «нож» Магнита. Какие нюансы погубили Магнит мне доподлинно не известно. Но я расскажу с какими нюансами я сталкивался при развитии одного бизнеса. В двух словах это когда при росте экспансии вместо роста прибыли получаешь лавинообразный рост затрат и начинает схлопываться бизнес. Образно говоря что-то пошло не так, конкуренты, изменились законы, санкции, выход ключевых акционеров, а ты в прыжке и сила «притяжения» резко возросла и ты кааааак шмякнешься… или тебя раздевают выкупают по «договорной» цене.
Ближе к Магниту, 2015 — год:
«Магнит» в 2015 году показал самый низкий рост выручки за десять лет
При этом внимание! :
«Магнит» существенно нарастил темпы экспансии. В 2015 году прирост составил 2378 против 1618 магазинов в 2014 году. ( +32% )
2016 год:
«Магнит» в 2016г. показал рекордно низкие за 11 лет темпы роста выручки
Из независимого аудиторского отчёта :
Темпы выручки на самом низком уровне за 11 лет, а прирост зданий фактически торговых площадей ещё +25% . Этот прирост должен генерировать прибыль, а не издержки + необходимо следить за старым «хозяйством». Вот и столкнулся Магнит с этим прыжком когда полёт прервала сила гравитации. Интересно взглянуть на кредитные и лизинговые договора, как бы там не торчали уши ВТБ или фирм близких к ВТБ.
Бывает создаются условия для роста, а потом… Но эта уже другая история.
По методу анализа Тактика Адверза диагональным сопротивлением при росте выступала ЛЦ (линия целей) МР (модели расширения) Экспертом ТА была рассчитана следующая протоформа. Планирую краткосрочные покупки на отскок в районе 4000 — 4100:
При подготовке топика использовались расчёты с сайта protoforma.pro
бро, что именно в пятёрочке дешевле?
а то может стоит пройти 900 метров ради выгоды-то?
И думаю, есть «точка не возврата» и у Магнита. Это когда падение цены акции уже предотвратить практически невозможно никакими средствами, ни словесными или иными путями. Просто нужно останавливать торговлю этими акциями. Если этого не сделать она уйдёт в пол. Это и ВТБ, и сам Магнит, и пр. институциональные инвесторы должны понимать. Кажется, что сама акция остановиться уже не может. Времени уйдёт на реструктуризацию и бизнеса, и пр.пр… не менее года или более. Так что с акциями можно зависнуть минимум на год и более. В ВТБ не мальчики… они знают, как сделать так, чтобы реструктуризировать как долги, так и акционеров, в том числе сделав дополнительный выпуск акций…, ну в общем деньги в этих бумагах провиснут на очень долго, за это время может с рублём произойти всякое… так что действительно покупать акции нужно очень-очень осторожно…
Такого же мнения.
Я имею в виду, что написано, а не что у тебя в голове.
;)
Рядом со мной находится 4 магнита. в 5 минутах ходьбы ( не езды)
И один магнит косметик. При этом других сетевых конкурентов рядом нет. Ближайший О Кей наверное 15-20 минут ходьбы мной пешком ни разу не посещался. В общем сейчас магнит конкурирует сам с собой, а какой в этом смысл. Да и в магните косметик народу почти не бывает, хотя вроде и конкуренции нет. Всё, что там есть можно купить в обычном магните.
У нас в городе магазин магнита построили на месте отдыха горожан, многие были против, но стройка все равно состоялась. Ни разу не зашел в этот магазин.
Да сами виноваты, т.к. ДОХОДЫ БУДУЩИХ ПЕРИОДОВ УЖЕ ПОТРЕБЛЕНЫ! Кредиты сделали своё дело. Всё остальное либо несущественно, либо следствие. Занавес!