Смартлаб: Стадия охота на ведьм. Тимофею к прочтению. Почти открытое письмо

Есть такой тип в теории менеджмента Ицхак Адизес .  Очень харизматичный человек. Его вклад в развитие теории менеджмента и теории корпоративного управления в теоритической части просто огромен. Пишет очень интересные книги по теме менеджмента и предпринимательства.

Вспоминается один из методов теории Ицхака, который он назвал жизненный цикл корпорации. Вот иллюстрация этой темы:

Рисунок Жизненный цикл организации 

«Концепция менеджмента Адизеса заключается в том, чтобы обеспечивать результативность и эффективность организации в краткосрочном и долгосрочном периоде. Для этого менеджмент должен правильно и своевременно выполнять четыре функции: удовлетворять потребности рынка и клиентов (P – providing needs), гарантировать соблюдение установленных порядков (A – administration), поощрять предпринимательство (E – entrepreneurship), создавать в компании атмосферу сотрудничества (I – integration).
Функции Р и А относятся к краткосрочным, а E и I – к долгосрочным (см. схему 1).

В целом буквосочетание PAEI известно как «код Адизеса». И этот подход обладает очень высокой функциональностью. Ведь на каждом этапе жизненного цикла функции развиты не одинаково. Последовательность расцвета и ослабления всех четырех функций и отражает жизненный цикл организации (см. схему 2).» это краткое описание метода.

Сегодня после прочтения вот этого поста: Оставить ли Решпекта модератором? 

задумался, а действительно как модерировать такой ресурс как Смарт-лаб? ведь что такое модерация для владельцев или «проджект-менеджеров» Смарт-лаба,- это один из бизнес-процессов! Дальше стал размышлять по этой теме и вспомнил про теорию Адизеса. 
А на каком этапе находится проект «Смарт-Лаб»? Моё мнение это вторая часть жизни «стабильность», т.е. путь к смерти проекта, потому что высшая точка пройдена.
Ну вот приведу такой пример:


ну что это как не признаки аристократии? т.е. я конечно понимаю, что дОлжно выделять тех или иных блогеров согласно их вклада в развитие ресурса, но...
на стадиях «Давай-давай», «Юность», «Расцвет» этого не было (когда Смарт-лаб раскручивался).
Дальше, недавно Тимофей написал вот такой пост:

почему так? ведь Смарт-лаб очень популярный в финансовой части рунета проект и ряду достижений можно поапладировать. И тут я натолкнулся на вот такое описание одной из стадий жизненного цикла корпораций:

конечно, я могу судить о том, что происходит в проекте только по отражению этого проекта, тому продукту, которым я сам пользуюсь в целях «потешить своё самолюбие» (а какие вы преследуете цели пользуясь этим проектом? только честно) и не знаю ни команды проекта, ни менеджеров (кроме двух), ни внутренних процессов.
Я высказываю свою точку зрения. Надеюсь, что не буду забанен.
 Ниже приведу все жизненные циклы корпорации в описательном виде.


Имея картину циклов (см рисунок Жизненный цикл организации) и возможность изучить эту теорию по ссылке: http://russia.adizes.com/est-tolko-mig-mezhdu-proshlym-i-budushhim-zhiznennyj-cikl-organizacii/ просьба в комментариях отписаться о вашем мнении в каком цикле находится проект Смарт-лаб. 
Тимофею думаю будет очень полезен этот «экспириенс» в виде коллективного сознательного. И натолкнёт на мысли как сделать продукт ещё более качественным, ну и конечно заработать на этом
P.S.: меньше всего хотел бы выглядеть как такая всезнайка выскочка которая поучает как папу делать детей))) 
P.P.S.: в голосвалке проголосовал за то, что б Решпекта оставили модератором