История про куколдизм компании Google 13 октября Google наконец-то представили...

История про куколдизм компании Google

13 октября Google наконец-то представили флагманскую модель Gemini 4, но … немного лирики и предыстории, иначе не понять весь этот техно-вайб.

Не существует никаких рациональных объяснений, почему корпорация Google с точки зрения лидерства в ИИ оказалась именно в том месте, где оказалась на середину октября – устойчивый аутсайдер с явно обостренными саморазрушающими, деградационными намерениями.

Google от всех ИТ-компаний выгодно отличает то, чего нет ни у одной компании в мире – всепоглощающее проникновение во весь мировой интернет. Google – по сути и есть та самая глобальная мировая сеть, индексирующая на протяжении почти четверти века практически каждый «сетевой вздох и выброс» от провинциальной замухрышки и городских сумасшедших до крупнейших корпораций планеты и ведущих научно-исследовательских лабораторий.

Google знает про мировую сеть все, практически все было индексировано, упаковано, переработано и алгоритмизировано.

Но не только это главное – поиск крайне важен, но еще более важна высокоразвитая экосистема приложений на всех уровнях (от игровых приложений до научных калибра DeepMind и профессиональных облачных, от пользовательского слоя до корпоративного и государственного).

Google охватывает не только все мировые публичные данные, но и весь опыт сетевого взаимодействия всех доходных когорт, всех возрастов, всех национальностей любого уровня образования, всех институциональных групп с предельно широким градиентом вкусов и предпочтений.

Google не только знает все про мировую сеть, но Google все знает о человечестве. Вкусы, предпочтения, увлечения, запросы, интересы, все творческие, бытовые, развлекательные и корпоративные паттерны.

Ни OpenAI, ни Anthropic, ни xAI, ни даже Meta и тем более китайцы не имели такого обширного доступа ко всем мировым данным.

Google и есть тот самый «цифровой бог» с крайне широкими датасетами, а еще Google обладает самым мощным и передовым вычислительным оборудованием, выстроенными каналами продаж и взаимодействиями со всеми контрагентами на всех уровнях, лояльной и диверсифицированной общемировой пользовательской базой и крайне прокачанным экспериментальным подразделением DeepMind, концентрирующим лучших ученых мира.

Именно Google создала прототип архитектуры современных LLMs, а все лучшие ученые и инженеры в ИИ-стартапах США – выходцы из Google.

Все складывалось, чтобы именно Google были лидером в ИИ – данные, ресурсы, вычислительные мощности, технологии, опыт, инженерный и научный состав, неограниченное финансирование, общемировая лояльная пользовательская база в миллиарды пользователей. Что еще нужно?

А что получили? Google драли и насиловали все: драли в OpenAI, драли в Anthropic, недавно выдрали в SpaceX и даже Цукерберг подкрался незаметно, что уж говорить о хитрых, амбициозных китайцах, которые отымели былое могущество и авторитет Google масштабно и во всех вариациях вплоть до маргиналов из Xiaomi. Google тихо и смиренно смотрели, как все, кому ни попади деклассируют мирового гегемона в особо извращенном виде.

В середине октября 2026 Google по чистой производительности была не просто отстающей – уровень среднего китайца по API около нуля (несмотря на быстрый цикл летнего обновления от Gemini 3.5 flash к Gemini 3.8 flash), но полностью утилизировала свою давнюю склонность к технологической дерзости – экосистемные решения Google по ИИ на уровне чуть выше полного дна.

Та самая Google, которая была законодателем технологических решений в экосистемных решениях (от Android и связанной среды до Google Cloud инфраструктуры облачных услуг).

То, что есть у Google в экосистеме по ИИ – это застревание между 2023 и 2025, т.е. технологический разрыв в пару лет, даже потерявшийся в 2025 странный паренек Цукер сократил разрыв до 9 месяцев. Здесь даже в подробности вдаваться не буду, полный позор.

Теперь технологические импульсы задают только OpenAI и Anthropic, остальные только копируют, причем криво и с ошибками.

По себе могу сказать, что для научных и рабочих проектов я так и не смог приручить Google (по бытовым вопросам лучше), как только ни старался.. Слабейшее решение на рынке, которое галлюцинирует, ленится, часто несет белиберду и заводит не туда, куда просит.

У меня Google работала очень стабильно — ровно 0% успешно завершенных научных задач и проектов.

В конце сентября Google представила Gemini 4, но я не писал ни одного слова из принципа. Писать о том, чего нет на рынке с открытой датой релиза – не ко мне, не по адресу. Обещали представить в мае–июне, потом переносили регулярно и сделали обрывочный релиз в конце сентября с сигналом «у нас есть нечто крутое, но мы, конечно же, никому не покажем – пользуйтесь тем дерьмом, что есть».

Но … представили. Рассуждать про Gemini 4 не буду. Уже опыт был, когда Google хайпанули на Gemini 3 год назад так, что Альтман в истерике представил GPT-5.2 с килотоннами тестов, а потом … Google слились в забвении на год.

По тестам Gemini 4 – одна из сильнейших моделей на рынке, сопоставимая с GPT-Astra и Claude Fable 5.1, сильнее, чем вчера представленная публичная версия Muse Wonder, намного сильнее любого китайца.

Формально технологический гэп сокращен по чистой производительности, но не по экосистемным решениям (пока все так же плохо на уровне 2024 года).

Не буду вдаваться в тесты, потому что надо понять, как в рабочих и научных проектах (все релизы до 13 октября были весьма плохи) и понять, сможет ли Google поддерживать темп инноваций или снова впадет в забвение.

Из плюсов: обещали Gemini 4 только в подписке Ultra, но теперь есть во всех Pro. И это одна из самых производительных моделей в мире с почти безлимитом использования.

Еще больше конкуренции для OpenAI и Anthropic, что заставит их держать щедрые лимиты, низкие цены и быстрые темпы инноваций.

Из минусов: в Google AI Studio, как и в Antigravity, Gemini 4 платная или под Ultra (ранее это был тестовый полигон для бесплатного использования флагманов).

Китайцы снова очень сильно отстали от американцев почти по всем параметрам.

---

Источник: https://telegram.me/spydell_finance/10188