Григорий
Григорий личный блог
16 августа 2013, 09:57

Инвестиционное безумие Мечела

Главная причина высокого долга Мечела-слабая подготовка крупных инвестиционных решений. Следующий анализ это показывает.

Инвестиции Мечела c 2005 года свёл в следующую таблицу. Как видим, в  2007 и  2008, 2011  году Мечел сделал огромные вложения в большое количество компаний, а также инвестировал в уже приобретенные активы:

Инвестиционное безумие Мечела


Сумма инвестиций с 2005 года по 1 квартал  2013 г составила 13,5 млрд долл, что очень много для прибыли Мечела, хотя она и превышает текущий  платный долг на 3,5 млрд долл. Мечел обеспечил высокий рост выручки, но это сильно повлияло на уровне долга.

В начале 2013 года компания объявила о смене стратегии от экспансии к концентрации и о начале продажи ряда нестратегических активов.
Текущие результаты:

Инвестиционное безумие Мечела


Таким образом, они уже по осуществленным и ожидаемым продажам Мечел потерял 1,25 млрд долл. при этом эта сумма не включает дополнительные инвестиции после  приобретения этих компаний.

Самые большие убытки были понесены от продажи части ферросплавных активов. Купили на хаях, а продают на лоу и всё потому, что нет денег держать более актив (всё как в трейдинге). Остановка Южуралникеля в конце 2012 года, думаю, было верным решением

Результаты работы ферросплавных активов Мечела:
Инвестиционное безумие Мечела


Покупка ферросплавных активов себя не оправдала на таком отрезке и компания самым драматичным образом выходит из этой сделки, возможно (см. ниже), потеряв еще 1 млрд долл на операционной деятельности. Слишком дорого обошлась Мечелу жадность.

Что касается влияния на фин результат 2013 года этих продаж, то, возможно, часть этих убытков была уже списана в виде переоценки и амортизацияи гудвила, по крайней мере, в 2011 году это было сделано на сумму 124 млн. долл, но таких данных за 2008-2010 год нет.

В результате этих потерь, а также проблем в операционной рентабельности металлургического и добывающего сегмента у Мечела самый низкая рентабельность инвестиций среди большой 5-ки http://smart-lab.ru/blog/121546.php.
27 Комментариев
  • Александр Шадрин
    16 августа 2013, 10:22
    я работал в структурах аффилированных с Мечелом, виновниками в проблемах Мечела — вижу в «прогрессивной» команде из ребят, которые только отучились в MBA, и им хотелось сделать очередной кейс…

    помню приезжал такой паренёк, спускались с ним на дно одного разреза «Южного Кузбасса» в Междуреченске, увез с собой кусок угля и массу впечатлений, наверное на столе поставил в офисе в Москве… приключения одним словом…

    была масса презентаций в ПоверПойнте, но реальная жизнь и презентации это две разные вещи, ну и конечно склад характера Зюзина…

    «Смысл жизни — в экспансии» (Андрей Сахаров)

    С Йорихом они разошлись еще в середине 2000-х, он его бы тормозил, лучше было бы…
  • karapuz
    16 августа 2013, 10:40
    классический пример, когда менджмент компании не может эффективно инвестировать прибыль — в таких случаях нужно её в виде дивидендов акционерам отдавать — они сами разберутся, куда инвестировать.

Активные форумы
Что сейчас обсуждают

Старый дизайн
Старый
дизайн