13 августа 2026, 10:00
📰«Корпоративный центр ИКС 5» Финансовые результаты деятельности эмитента (компаний группы эмитента) (прогнозные, предварительные, фактические)
2. Содержание сообщения
2.1. Краткое описание события (действия), наступление (совершение) которого, по мнению эмитента, оказывает влияние на стоимость или котировки его ценных бумаг:
X5 объявляет о росте выручки на 9,9% во 2 кв. 2026 г.
Рентабельность скорр. EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 6,0%
Москва, 13 августа 2026 г. ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания», тикер на Московской бирже: «X5»), ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», опубликовала промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность за первое полугодие 2026 г., подготовленную в соответствии с МCФО (IAS) 34 «Промежуточная финансовая отчетность». Независимый аудитор провел обзорную проверку в отношении промежуточной отчетности, но не аудит.
+9,9% г-к-г
Рост выручки во 2 кв. 2026 г.
За счёт роста сопоставимых продаж (LFL)1 и торговой площади
+25,4% г-к-г
Рост выручки цифровых бизнесов (X5 Digital) во 2 кв. 2026 г.
Выручка цифровых бизнесов составила 85,7 млрд руб., или 6,6% от консолидированной выручки за 2 кв. 2026 г.
23,8% +26 б.п. г-к-г
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 162 во 2 кв. 2026 г.
6,0% -75 б.п. г-к-г
Рентабельность скорр. EBITDA3 до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г.
1,6% -89 б.п. г-к-г
Рентабельность чистой прибыли до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г.
1,08х
Чистый долг/ EBITDA4 на 30 июня 2026 г. до применения МСФО (IFRS) 16
Генеральный директор Х5 Игорь Шехтерман:
Во втором квартале мы продолжили реализацию стратегических приоритетов, сохраняя баланс между развитием торговых сетей, масштабированием быстрорастущих активов и монетизацией клиентской и технологической инфраструктуры. Вместе с тем охлаждение экономики и существенное замедление продовольственной инфляции сдерживали темп роста розничной торговли продуктами питания в России. В условиях сохраняющихся макроэкономических вызовов и опережающей динамики инфляции затрат менеджмент Компании сохраняет фокус на операционной эффективности и рациональном подходе к инвестициям. При этом бизнес Х5 сохраняет план по открытию более 2 000 магазинов в 2026 году и продолжает демонстрировать динамичное развитие: во втором квартале 2026 года LFL-трафик показал прирост год к году во всех торговых сетях, а выручка Группы выросла на 9,9%. Рентабельность скорректированной EBITDA составила 6,0%, а долговая нагрузка сохранилась на комфортном уровне – чистый долг/EBITDA 1,08х по итогам отчетного периода.
Корпоративные инициативы
В июне общее собрание акционеров утвердило финальные дивиденды за 2025 год в размере 245 руб. на акцию, обеспечив дивидендную доходность около 13%. 5 В том же месяце рейтинговое агентство «АКРА» подтвердило наивысший кредитный рейтинг Х5 на уровне AAA(RU) со стабильным прогнозом. Наряду с лидерскими позициями, агентство отмечает сильный операционный профиль и ликвидность, низкую долговую нагрузку и высокую рентабельность бизнеса компании.
Развитие торговых сетей
Наша команда сохраняет фокус на развитии лучшего ценностного предложения магазинов, бесшовного опыта в онлайн-каналах и высоких стандартов безопасности продукции. В результате LFL-трафик вернулся в положительную зону во всех трёх сетях Х5 по итогам второго квартала: +1,1% в «Пятёрочке», +1,6% в «Перекрёстке» и +2,0% в «Чижике» – несмотря на охлаждение экономики и сохраняющийся высокий уровень конкуренции на рынке.
В отчетном периоде мы продолжили активную экспансию сетей, открыв 466 магазинов (с учётом закрытий). Большая часть открытий пришлась на наш флагманский формат «Пятёрочка» – 254 магазина, а также наш самый быстрорастущий формат «Чижик» – 204 магазина за квартал. Х5 также последовательно реализует программу рестайлинга магазинов с целью улучшения клиентского опыта. За квартал реконструировано 626 «Пятёрочек» и шесть «Перекрёстков»; доля магазинов в обновленной концепции достигла 65% и 51% соответственно.
Программа лояльности «Х5 Клуб» – важный инструмент роста вовлеченности покупателей и ценный источник обратной связи. Во втором квартале количество активных клиентов программы выросло на 4,6% год к году до 83,9 миллионов человек. Совместно с партнёрами в апреле мы запустили сервис «Апельсин Пэй» в приложениях сетей: он объединяет оплату и программу лояльности, работает без подключения к интернету и даёт кэшбэк до 7%.
Цифровые и новые направления бизнеса
Х5 сохраняет лидерство в сегменте онлайн-продаж, развивая сервис экспресс-доставки. Во втором квартале выручка цифрового бизнеса выросла на 25,4% до 85,7 млрд руб. В апреле мы запустили пилот доставки горячей еды из дарксторов, расширив предложение готовой еды – одной из самых быстрорастущих категорий.
Мы продолжаем монетизировать клиентские данные и трафик торговых сетей, расширяя набор рекламных форматов и наращивая технологическую базу платформы «X5 Медиа». Во втором квартале объем рекламных услуг X5 составил 9,6 млрд руб. (рост 55,2% г-к-г).6
Цифровая платформа Dialog X5, предоставляющая поставщикам сервисы и аналитику для коммерции, маркетинга и логистики, на сегодняшний день охватывает около 90% партнёров Группы.
Франшиза «ОКОЛО» достигла 7,2 тыс. точек в 55 регионах России. В мае мы приобрели компанию «ВКТ», одного из крупнейших дистрибьюторов Приволжья, а в июле - дистрибьюторский бизнес группы компаний «Город 77». Приобретения направлены на развитие логистической инфраструктуры, расширение клиентской базы франшизы и предложения на платформе OKOLO.Market.
Социально-ответственный бизнес
Х5 продолжила укреплять лидерство в повестке устойчивого развития, последовательно придерживаясь принципов прозрачности корпоративного управления и высокой степени открытости для ключевых стейкхолдеров. На премии Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) «Лидеры ответственного бизнеса» была отмечена работа компании по развитию ответственной цепочки поставок (ОЦП) и программам поддержки малых и средних поставщиков (МСП). Одновременно X5 продолжила наращивать объемы продуктовой помощи через платформу благотворительного фонда Х5 «Выручаем». Так, за первые шесть месяцев 2026 года деньгами и продуктами было привлечено 182,1 млн рублей (+193,9% г-к-г) в дополнение к благотворительным взносам от Х5.
В мае этого года Х5 исполнилось 20 лет. За это время розничная торговля в России претерпела радикальные изменения, и наша компания была среди тех, кто задавал направление этой трансформации. Неизменным оставалось лишь одно – мы стремимся делать покупку продуктов простой, удобной и доступной для каждой семьи. Этот принцип лежит в основе устойчивости наших результатов и определяет приоритеты Х5 на следующем этапе развития.
В заключение хочу поблагодарить сотрудников Х5 и всех, кто был с нами на этом двадцатилетнем пути. Мы продолжим создавать долгосрочную стоимость компании – повышая эффективность бизнеса, открывая новые возможности для команды и партнёров, укрепляя доверие покупателей.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ7 (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
ВЫРУЧКА 1 289 907 1 174 206 9,9 2 480 513 2 243 992 10,5
в т. ч. чистая розничная выручка8 1 270 356 1 164 870 9,1 2 446 464 2 226 052 9,9
Пятёрочка (вкл. экспресс-доставку)9,10 993 117 923 179 7,6 1 906 262 1 753 924 8,7
Перекрёсток (вкл. экспресс-доставку) 138 949 130 465 6,5 280 851 263 365 6,6
Чижик (вкл. экспресс-доставку) 134 819 103 832 29,8 251 607 193 838 29,8
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 307 445 276 813 11,1 594 384 526 739 12,8
Валовая рентабельность, % 23,8 23,6 26 б.п. 24,0 23,5 49 б.п.
СКОРР. EBITDA11 77 029 78 948 (2,4) 141 341 130 069 8,7
Рентабельность скорр. EBITDA, % 6,0 6,7 (75) б.п. 5,7 5,8 (10) б.п.
EBITDA 74 258 72 773 2,0 136 666 122 754 11,3
Рентабельность EBITDA, % 5,8 6,2 (44) б.п. 5,5 5,5 4 б.п.
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 44 948 46 688 (3,7) 78 735 72 434 8,7
Операционная рентабельность, % 3,5 4,0 (49) б.п. 3,2 3,2 (5) б.п.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 21 197 29 793 (28,9) 34 482 48 144 (28,4)
Рентабельность чистой прибыли, % 1,6 2,5 (89) б.п. 1,4 2,1 (76) б.п.
Выручка
Рост выручки составил 9,9% г-к-г во 2 кв. 2026 г. Чистая розничная выручка увеличилась на 9,1% на фоне роста торговых площадей на 6,9% и роста LFL-продаж на 4,2%, в то время как продажи цифровых бизнесов X5 выросли на 25,4% г-к-г.
Динамика торговых площадей, кв. м
ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ, КВ. М 30 ИЮНЯ 2026 31 ДЕКАБРЯ 2025 ИЗМ. ОТН.
31 ДЕК. 2025, % 30 ИЮНЯ 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Пятёрочка12,13 10 012 200 9 859 131 1,6 9 499 021 5,4
Перекрёсток 1 100 877 1 105 495 (0,4) 1 095 390 0,5
Чижик 1 044 163 947 475 10,2 781 745 33,6
Итого 12 157 240 11 912 101 2,1 11 376 156 6,9
Динамика сопоставимых продаж за 2 кв. и 1 пол. 2026 г., % г-к-г
Во 2 кв. 2026 г. рост LFL-продаж составил 4,2% г-к-г. Рост LFL-среднего чека стал основным драйвером роста LFL продаж во 2 кв. 2026 г., при этом рост LFL-трафика составил 1,2% г-к-г.
2 КВ. 2026 1П 2026
ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК
Пятёрочка14 3,9 1,1 2,8 4,9 (0,2) 5,1
Перекрёсток 5,2 1,6 3,6 6,0 0,4 5,5
Чижик 5,3 2,0 3,2 5,0 (0,2) 5,2
Итого 4,2 1,2 3,0 5,1 (0,2) 5,3
Более подробная информация по динамике чистой розничной выручки за 2 кв. 2026 года представлена в Пресс-релизе по операционным результатам за 2 кв. 2026 года. (https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2026/07/q2_2026_trading_update_rus.pdf)
Валовая рентабельность
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 увеличилась на 26 б.п. г-к-г до 23,8% во 2 кв. 2026 г. за счёт снижения товарных потерь на фоне последовательной работы с инструментами прогнозирования и усиления системы контроля за товарами.
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 увеличилась на 49 б.п. г-к-г до 24,0% в 1 пол. 2026 г. за счёт снижения товарных потерь на фоне последовательной работы с инструментами прогнозирования и усиления системы контроля за товарами, а также за счёт роста коммерческой рентабельности на фоне улучшения коммерческих условий с поставщиками и оптимизации промо.
КОММЕРЧЕСКИЕ, ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ
(БЕЗ УЧЕТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Расходы на персонал (113 733) (98 713) 15,2 (219 927) (201 007) 9,4
% от выручки 8,8 8,4 41 б.п. 8,9 9,0 (9) б.п.
включая затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) (2 771) (2 048) 35,3 (4 675) (3 188) 46,6
Расходы на персонал без учета LTI, % от выручки 8,6 8,2 37 б.п. 8,7 8,8 (14) б.п.
Расходы на аренду (49 108) (45 018) 9,1 (96 554) (87 288) 10,6
% от выручки 3,8 3,8 (3) б.п. 3,9 3,9 0 б.п.
Коммунальные расходы (23 139) (19 195) 20,5 (50 196) (40 915) 22,7
% от выручки 1,8 1,6 16 б.п. 2,0 1,8 20 б.п.
Прочие расходы на магазины (9 537) (9 352) 2,0 (19 234) (18 472) 4,1
% от выручки 0,7 0,8 (6) б.п. 0,8 0,8 (5) б.п.
Расходы на услуги третьих сторон (12 341) (10 165) 21,4 (22 869) (18 078) 26,5
% от выручки 1,0 0,9 9 б.п. 0,9 0,8 12 б.п.
Расходы на доставку (12 154) (8 793) 38,2 (24 175) (17 804) 35,8
% от выручки 0,9 0,7 19 б.п. 1,0 0,8 18 б.п.
Прочие расходы (20 566) (15 345) 34,0 (38 872) (29 448) 32,0
% от выручки 1,6 1,3 29 б.п. 1,6 1,3 25 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (240 578) (206 581) 16,5 (471 827) (413 012) 14,2
% от выручки 18,7 17,6 106 б.п. 19,0 18,4 62 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ, ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ И LTI) (237 807) (204 533) 16,3 (467 152) (409 824) 14,0
% от выручки 18,4 17,4 102 б.п. 18,8 18,3 57 б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы
Во 2 кв. 2026 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов на амортизацию, эффекта от обесценения и LTI) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 102 б.п. г-к-г до 18,4% в основном за счёт роста расходов на персонал, коммунальных расходов, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов.
Расходы на персонал (без учета расходов по LTI) как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 37 б.п. г-к-г, составив 8,6% за счёт увеличения уровня проплаченности линейного персонала относительно рынка, а также на фоне отрицательного эффекта операционного рычага.
Затраты на компенсационные выплаты по программе долгосрочного премирования увеличились до 2 771 млн руб. во 2 кв. 2026 г. на фоне расширения программ долгосрочного премирования.
Расходы на аренду до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. существенно не изменились, составив 3,8%.
Коммунальные расходы как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 16 б.п. г-к-г до 1,8% на фоне отрицательного эффекта операционного рычага.
Прочие расходы на магазины до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. снизились на 6 б.п. г-к-г до 0,7% в основном за счёт снижения затрат на текущие ремонты и расходные материалы.
Расходы на услуги третьих сторон до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 9 б.п. г-к-г до 1,0% в основном за счёт маркетинговых расходов.
Расходы на доставку как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 19 б.п. г-к-г до 0,9% в связи с ростом доли онлайн-продаж в выручке. Общий GMV15 X5 Digital во 2 кв. 2026 г. увеличился на 27,7% г-к-г и составил 101 280 млн руб.
Прочие расходы до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 29 б.п. г-к-г до 1,6% в связи с ростом агентского вознаграждения за обратный франчайзинг и единоразовых эффектов.
В 1 полугодии 2026 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов на амортизацию, эффекта от обесценения и LTI) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 57 б.п. г-к-г до 18,8% в основном за счёт роста коммунальных расходов, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов.
Аренда/субаренда и прочий доход16
Доходы Компании от аренды, субаренды и прочих операций до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки существенно не изменились, составив 0,6%.
EBITDA и рентабельность EBITDA (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Валовая прибыль 307 445 276 813 11,1 594 384 526 739 12,8
Рентабельность валовой прибыли, % 23,8 23,6 26 б.п. 24,0 23,5 49 б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов на амортизацию, эффекта от обесценения и LTI) (237 807) (204 533) 16,3 (467 152) (409 824) 14,0
% от выручки 18,4 17,4 102 б.п. 18,8 18,3 57 б.п.
Доходы/(расходы) по ожидаемым кредитным убыткам
финансовых активов, исключая единоразовый эффект17 131 (186) н/д (174) (171) 1,5
% от выручки 0,0 (0,0) 3 б.п. (0,0) (0,0) 0 б.п.
Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы 7 260 6 854 5,9 14 283 13 325 7,2
% от выручки 0,6 0,6 (2) б.п. 0,6 0,6 (2) б.п.
СКОРР. EBITDA 77 029 78 948 (2,4) 141 341 130 069 8,7
Рентабельность скорр. EBITDA, % 6,0 6,7 (75) б.п. 5,7 5,8 (10) б.п.
Затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) (2 771) (2 048) 35,3 (4 675) (3 188) 46,6
% от выручки 0,2 0,2 4 б.п. 0,2 0,1 5 б.п.
Единоразовая корректировка убытка от обесценения финансовых активов17 - (4 127) н/д - (4 127) н/д
% от выручки - (0,4) н/д - (0,2) н/д
EBITDA 74 258 72 773 2,0 136 666 122 754 11,3
Рентабельность EBITDA, % 5,8 6,2 (44) б.п. 5,5 5,5 4 б.п.
Расходы на амортизацию и обесценение
Во 2 кв. 2026 года расходы на амортизацию и эффект от обесценения до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 5 б.п. г-к-г до 2,3% и составили 29 310 млн руб. в основном в связи с опережающим ростом валовой балансовой стоимости активов по сравнению с ростом выручки. В 1 пол. 2026 г. расходы по амортизации и эффект от обесценения до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 9 б.п. г-к-г до 2,3% и составили 57 931 млн руб.
Неоперационные прибыли и убытки (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 44 948 46 688 (3,7) 78 735 72 434 8,7
Чистые финансовые расходы (14 539) (6 096) 2х (29 378) (10 240) 3х
Доля в убытке ассоциированных организаций и совместных предприятий (40) - н/д (60) - н/д
Чистый (убыток)/прибыль по курсовым разницам (830) 44 н/д (1 174) 2 596 н/д
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 29 539 40 636 (27,3) 48 123 64 790 (25,7)
Расходы по налогу на прибыль (8 342) (10 843) (23,1) (13 641) (16 646) (18,1)
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 21 197 29 793 (28,9) 34 482 48 144 (28,4)
Рентабельность чистой прибыли, % 1,6 2,5 (89) б.п. 1,4 2,1 (76) б.п.
Чистые финансовые расходы до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. увеличились до 14 539 млн руб. преимущественно в связи со снижением финансовых доходов, начисленных по краткосрочным финансовым вложениям и депозитам. При этом финансовые расходы снизились на 5,0% во 2 кв. 2026 г. на фоне снижения процентных ставок на российском рынке капитала.
Чистый убыток от курсовых разниц составил 830 млн руб. до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. в связи с волатильностью курса рубля.
Во 2 кв. 2026 г. расходы по налогу на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 снизились на 23,1% г-к-г в основном в связи со снижением налогооблагаемой прибыли.
В 1 пол. 2026 г. эффективная ставка налога на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 28,3%, увеличившись с 25,7% в 1 пол. 2025 г.
Ключевые показатели движения денежных средств (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале 73 428 77 075 (4,7) 138 081 127 464 8,3
Изменение оборотного капитала 26 662 9 800 3х 16 066 (26 021) н/д
Денежные потоки по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль (24 070) (11 590) 2х (45 174) (25 967) 74,0
Чистые денежные потоки по операционной деятельности 76 020 75 285 1,0 108 973 75 476 44,4
Корректировка чистых денежных потоков от операционной деятельности - (8 519) н/д - (8 519) н/д
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности 76 020 66 766 13,9 108 973 66 957 62,8
Чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (46 285) (13 604) 3х (96 586) (61 394) 57,3
Корректировка чистых денежных потоков по инвестиционной деятельности - (42 801) н/д - (42 801) н/д
Скорр. чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (46 285) (56 405) (17,9) (96 586) (104 195) (7,3)
Чистые денежные потоки по финансовой деятельности 25 601 (50 735) н/д (64 975) (26 032) 2х
Корректировка чистых денежных потоков по финансовой деятельности 2 628 45 372 (94,2) 2 628 45 372 (94,2)
Скорр. чистые денежные потоки по финансовой деятельности 28 229 (5 363) н/д (62 347) 19 340 н/д
Эффект курсовых разниц на денежные средства и их эквиваленты (1 311) (3) 437х (656) (43) 15х
УВЕЛИЧЕНИЕ/(УМЕНЬШЕНИЕ) ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ 54 025 10 943 5х (53 244) (11 993) 4х
Во 2 кв. 2026 года операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале до применения МСФО (IFRS) 16 снизились на 3 647 млн руб. и составили 73 428 млн руб. Положительное изменение оборотного капитала до применения МСФО (IFRS) 16 в размере 26 662 млн руб. во 2 кв. 2026 г. против 9 800 млн руб. во 2 кв. 2025 г. главным образом обусловлено снижением уровня запасов на фоне оптимизации и ускорения оборачиваемости, а также ростом кредиторской задолженности в связи с более высоким объемом закупок перед летним сезоном и оптимизацией отсрочек по платежам.
Основные показатели оборотного капитала (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 30 ИЮНЯ 2026 31 ДЕКАБРЯ 2025 30 ИЮНЯ 2025
Запасы 323 722 342 314 314 695
Торговая, прочая дебиторская задолженность и авансы выданные 52 382 56 038 39 059
Торговая кредиторская задолженность 394 701 403 165 338 557
Резервы и прочие обязательства 251 964 276 099 328 859
Краткосрочные обязательства по договорам 2 885 2 317 2 471
Отток денежных средств по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. увеличился до 24 070 млн руб. в основном в связи с отсутствием возвратов по налогу на прибыль во 2 кв. 2026, сопоставимых с теми возвратами, которые были во 2 кв. 2025 г., а также в связи со снижением процентов полученных по краткосрочным финансовым вложениям и депозитам.
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. увеличились на 13,9% до 76 020 млн руб.
Во 2 кв. 2026 года снижение скорр. оттока денежных средств, использованных в инвестиционной деятельности, до применения МСФО (IFRS) 16 на 17,9% до 46 285 млн руб. в основном связано со снижением объемов инвестиций в распределительные центры и меньшим количеством открытий магазинов.
Скорр. приток денежных средств, полученных от финансовой деятельности до применения МСФО (IFRS) 16, составил 28 229 млн руб. во 2 кв. 2026 г. по сравнению с оттоком денежных средств, использованных в финансовой деятельности, 5 363 млн руб. во 2 кв. 2025 г. В 1 пол. 2026 г. скорр. отток денежных средств, использованных в финансовой деятельности до применения МСФО (IFRS) 16, составил 62 347 млн руб. по сравнению со скорр. притоком денежных средств, полученных от финансовой деятельности, 19 340 млн руб. в 1 пол. 2025 г.
Показатели ликвидности компании
МЛН РУБ. 30 ИЮНЯ 2026 % от общей суммы 31 ДЕКАБРЯ 2025 % от общей суммы 30 ИЮНЯ 2025 % от общей суммы
ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16
Общий долг18 435 857 406 962 314 299
Краткосрочный долг 127 305 29,2 120 981 29,7 133 387 42,4
Долгосрочный долг 308 552 70,8 285 981 70,3 180 912 57,6
Чистый долг 310 647 228 508 258 359
Чистый долг/ EBITDA 1,08x 0,84x 1,05x
МСФО (IFRS) 16
Обязательства по аренде 742 991 710 237 663 252
Чистый долг/ EBITDA 2,27x 2,13x 2,28x
Коэффициент чистый долг / EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составил 1,08x по состоянию на 30 июня 2026 г.
Долговые обязательства Компании до применения МСФО (IFRS) 16 полностью номинированы в рублях.
По состоянию на 30 июня 2026 г. невыбранный объем лимитов по кредитным линиям, открытым на Компанию крупнейшими банками, составил 804 643 млн руб.
Влияние МСФО (IFRS) 16 на финансовую отчетность X5
Влияние на валовую прибыль
Валовая прибыль и рентабельность валовой прибыли по МСФО (IFRS) 16 превышают сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 4 547 млн руб. и 35 б.п. во 2 кв. 2026 г. в связи с арендой распределительных центров, которая является частью себестоимости до применения МСФО (IFRS) 16, и исключена из расчета валовой прибыли по МСФО (IFRS) 16 с целью корректного отображения активов в форме права пользования и прочих активов.
Влияние на отчет о движении денежных средств
Применение МСФО (IFRS) 16 влияет на представление отчета о движении денежных средств, но не на чистое изменение денежного результата, поскольку платежи в счет погашения основной суммы обязательств по аренде классифицируются как финансовая деятельность, процентные платежи - как проценты, выплачиваемые в операционной деятельности.
Влияние на EBITDA, операционную прибыль и финансовые расходы
Расходы на аренду, прочие расходы на магазины, расходы на услуги третьих сторон и прочие расходы в размере 41 202 млн руб. исключены из коммерческих, общехозяйственных и административных расходов по МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. Дополнительная амортизация в размере 23 332 млн руб., связанная с арендованными активами, добавлена в статью коммерческих, общехозяйственных и административных расходов во 2 кв. 2026 г. по МСФО (IFRS) 16.
Прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования и обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений в размере 494 млн руб. во 2 кв. 2026 г. включена в статью «Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы».
Финансовые расходы по МСФО (IFRS) 16 превышают сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 29 575 млн руб. во 2 кв. 2026 г. за счет процентных расходов по арендным обязательствам.
МСФО (IFRS) 16 значительно увеличивает показатель EBITDA Компании, так как расходы на аренду, ранее признаваемые в ее составе, исключаются. Рентабельность скорректированного показателя EBITDA по МСФО (IFRS) 16 превышает сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 358 б.п. во 2 кв. 2026 г. Процентные расходы по обязательствам отражаются в составе финансовых расходов ниже уровня EBITDA по МСФО (IFRS) 16.
Влияние на чистую прибыль
Чистый убыток от курсовой разницы до применения МСФО (IFRS) 16 превышает сумму по МСФО (IFRS) на 226 млн руб. во 2 кв. 2026 г. в связи с переоценкой обязательств в иностранной валюте по валютным договорам аренды.
МСФО (IFRS) 16 приводит к снижению расходов по налогу на прибыль из-за снижения прибыли до налогообложения. Эффективная ставка налога по МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. составляет 29,1%.
Чистая прибыль и рентабельность чистой прибыли по стандарту МСФО (IFRS) 16 в результате применения требований стандарта ниже на 4 813 млн руб. и 37 б.п. в сравнении со значением до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г.
Риски и факторы неопределенности
Политика X5 в области управления рисками обеспечивает глубокое и непрерывное понимание руководством Компании основных бизнес-рисков, связанных с деятельностью X5, а также существующих механизмов внутреннего контроля, направленных на сокращение этих рисков. Подробное описание всех факторов риска приведено в Годовом отчете X5 за 2025 г. Компания оценила риски на первое полугодие 2026 г. и отмечает повышение рисков в отношении логистических операций Х5. При этом Компания разрабатывает, предпринимает и будет предпринимать все возможные меры по снижению негативных последствий для деятельности Х5 в случае реализации этих рисков. Следует отметить наличие дополнительных рисков, которые, по мнению руководства, являются несущественными, не в такой степени свойственны большинству компаний или о которых нам неизвестно в настоящий момент. Описание финансовых рисков X5 приведено в примечании 30 к аудированной консолидированной финансовой отчетности и Годовом отчете X5 за 2025 г., а также в примечании 24 к промежуточной сокращенной консолидированной финансовой отчетности за 6 мес. 2026 г.
Промежуточный отчет
Полная версия промежуточной сокращенной консолидированной финансовой отчетности, в отношении которой независимый аудитор провел обзорную проверку, доступна на корпоративном сайте Х5 по адресу: https://www.x5.ru/ru/investors/financial-statements/
ПРИЛОЖЕНИЕ
Основные показатели финансовых результатов (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
ВЫРУЧКА 1 289 907 1 174 206 9,9 2 480 513 2 243 992 10,5
в т. ч. чистая розничная выручка19 1 270 356 1 164 870 9,1 2 446 464 2 226 052 9,9
Пятёрочка (вкл. экспресс-доставку)20,21 993 117 923 179 7,6 1 906 262 1 753 924 8,7
Перекрёсток (вкл. экспресс-доставку) 138 949 130 465 6,5 280 851 263 365 6,6
Чижик (вкл. экспресс-доставку) 134 819 103 832 29,8 251 607 193 838 29,8
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 311 992 280 410 11,3 602 929 533 739 13,0
Валовая рентабельность, % 24,2 23,9 31 б.п. 24,3 23,8 52 б.п.
СКОРР. EBITDA22 123 272 119 730 3,0 232 639 211 446 10,0
Рентабельность скорр. EBITDA, % 9,6 10,2 (64) б.п. 9,4 9,4 (4) б.п.
EBITDA23 120 501 113 555 6,1 227 964 204 131 11,7
Рентабельность EBITDA, % 9,3 9,7 (33) б.п. 9,2 9,1 9 б.п.
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 67 859 66 490 2,1 124 599 112 310 10,9
Операционная рентабельность, % 5,3 5,7 (40) б.п. 5,0 5,0 2 б.п.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 16 384 25 994 (37,0) 25 710 42 380 (39,3)
Рентабельность чистой прибыли, % 1,3 2,2 (94) б.п. 1,0 1,9 (85) б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов на амортизацию и эффекта от обесценения) (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Расходы на персонал (113 733) (98 713) 15,2 (219 927) (201 007) 9,4
% от выручки 8,8 8,4 41 б.п. 8,9 9,0 (9) б.п.
включая затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) (2 771) (2 048) 35,3 (4 675) (3 188) 46,6
Расходы на персонал без учета LTI, % от выручки 8,6 8,2 37 б.п. 8,7 8,8 (14) б.п.
Расходы на аренду (15 513) (13 406) 15,7 (28 297) (24 186) 17,0
% от выручки 1,2 1,1 6 б.п. 1,1 1,1 6 б.п.
Коммунальные расходы (23 139) (19 195) 20,5 (50 196) (40 915) 22,7
% от выручки 1,8 1,6 16 б.п. 2,0 1,8 20 б.п.
Прочие расходы на магазины (9 258) (9 110) 1,6 (18 699) (17 992) 3,9
% от выручки 0,7 0,8 (6) б.п. 0,8 0,8 (5) б.п.
Расходы на услуги третьих сторон (12 552) (10 308) 21,8 (23 272) (18 325) 27,0
% от выручки 1,0 0,9 10 б.п. 0,9 0,8 12 б.п.
Расходы на доставку (12 154) (8 793) 38,2 (24 175) (17 804) 35,8
% от выручки 0,9 0,7 19 б.п. 1,0 0,8 18 б.п.
Прочие расходы (13 027) (10 054) 29,6 (25 573) (19 973) 28,0
% от выручки 1,0 0,9 15 б.п. 1,0 0,9 14 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (199 376) (169 579) 17,6 (390 139) (340 202) 14,7
% от выручки 15,5 14,4 101 б.п. 15,7 15,2 57 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ, ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ И LTI) (196 605) (167 531) 17,4 (385 464) (337 014) 14,4
% от выручки 15,2 14,3 97 б.п. 15,5 15,0 52 б.п.
EBITDA и рентабельность EBITDA (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Валовая прибыль 311 992 280 410 11,3 602 929 533 739 13,0
Рентабельность валовой прибыли, % 24,2 23,9 31 б.п. 24,3 23,8 52 б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов на амортизацию, эффекта от обесценения и LTI) (196 605) (167 531) 17,4 (385 464) (337 014) 14,4
% от выручки 15,2 14,3 97 б.п. 15,5 15,0 52 б.п.
Доходы/(расходы) по ожидаемым кредитным убыткам
финансовых активов, исключая единоразовый эффект24 131 (186) н/д (174) (171) 1,5
% от выручки 0,0 (0,0) 3 б.п. (0,0) (0,0) 0 б.п.
Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы 7 754 7 037 10,2 15 348 14 892 3,1
% от выручки 0,6 0,6 0 б.п. 0,6 0,7 (4) б.п.
СКОРР. EBITDA 123 272 119 730 3,0 232 639 211 446 10,0
Рентабельность скорр. EBITDA, % 9,6 10,2 (64) б.п. 9,4 9,4 (4) б.п.
Затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) (2 771) (2 048) 35,3 (4 675) (3 188) 46,6
% от выручки 0,2 0,2 4 б.п. 0,2 0,1 5 б.п.
Единоразовая корректировка убытка от обесценения финансовых активов24 - (4 127) н/д - (4 127) н/д
% от выручки - (0,4) н/д - (0,2) н/д
EBITDA 120 501 113 555 6,1 227 964 204 131 11,7
Рентабельность EBITDA, % 9,3 9,7 (33) б.п. 9,2 9,1 9 б.п.
EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 и EBITDA МСФО (IFRS) 16
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
EBITDA МСФО (IFRS) 16 120 501 113 555 6,1 227 964 204 131 11,7
Фиксированные расходы на аренду и фиксированные не связанные с арендой компоненты договоров аренды (45 749) (40 599) 12,7 (90 233) (79 810) 13,1
Прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования, обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений (494) (183) 3х (1 065) (1 567) (32,0)
EBITDA ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16 74 258 72 773 2,0 136 666 122 754 11,3
Неоперационные прибыли и убытки (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 67 859 66 490 2,1 124 599 112 310 10,9
Чистые финансовые расходы (44 114) (31 060) 42,0 (87 050) (58 759) 48,1
Доля в убытке ассоциированных организаций и
совместных предприятий (40) - н/д (60) - н/д
Чистый (убыток)/ прибыль по курсовым разницам (604) 138 н/д (1 081) 3 548 н/д
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 23 101 35 568 (35,1) 36 408 57 099 (36,2)
Расходы по налогу на прибыль (6 717) (9 574) (29,8) (10 698) (14 719) (27,3)
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 16 384 25 994 (37,0) 25 710 42 380 (39,3)
Рентабельность чистой прибыли, % 1,3 2,2 (94) б.п. 1,0 1,9 (85) б.п.
Ключевые показатели движения денежных средств (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале 119 177 117 673 1,3 228 314 207 274 10,2
Изменение оборотного капитала 27 056 9 835 3х 16 601 (25 554) н/д
Денежные потоки по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль (53 609) (36 519) 46,8 (102 775) (74 426) 38,1
Чистые денежные потоки по операционной деятельности 92 624 90 989 1,8 142 140 107 294 32,5
Корректировка чистых денежных потоков от операционной деятельности - (8 519) н/д - (8 519) н/д
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности 92 624 82 470 12,3 142 140 98 775 43,9
Чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (45 977) (13 327) 3х (96 037) (60 794) 58,0
Корректировка чистых денежных потоков по инвестиционной деятельности - (42 801) н/д - (42 801) н/д
Скорр. чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (45 977) (56 128) (18,1) (96 037) (103 595) (7,3)
Чистые денежные потоки по финансовой деятельности 8 689 (66 716) н/д (98 691) (58 450) 68,8
Корректировка чистых денежных потоков по финансовой деятельности 2 628 45 372 (94,2) 2 628 45 372 (94,2)
Скорр. чистые денежные потоки по финансовой деятельности 11 317 (21 344) н/д (96 063) (13 078) 7х
Эффект курсовых разниц на денежные средства и их эквиваленты (1 311) (3) 437х (656) (43) 15х
УВЕЛИЧЕНИЕ/(УМЕНЬШЕНИЕ) ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ 54 025 10 943 5х (53 244) (11 993) 4х
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
X5 (тикер на Московской бирже - X5) - ведущая российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами «Чижик». X5 занимает лидирующие позиции в e-commerce, цифровой бизнес Компании представлен X5 Digital.
На 30 июня 2026 года под управлением X5 находились 30 604 магазина (26 004 «Пятёрочки», 1 004 «Перекрёстка», 3 596 «Чижиков»), а также 7 241 точка подключённая к программе франчайзинга под брендом «ОКОЛО».
X5 является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают 379 тыс. сотрудников. По итогам 2025 года Х5 вошла в топ-3 рейтинга лучших работодателей России по версии HeadHunter.
Выручка компании за 2025 год составила 4 642 034 млн руб., EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 273 109 млн руб., а чистая прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 94 803 млн руб. Выручка компании за 1 пол. 2026 года составила 2 480 513 млн руб., EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 136 666 млн руб., а чистая прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 34 482 млн руб.
Утверждения о будущем:
Данный пресс-релиз может содержать утверждения, которые относятся к будущим событиям. Эти утверждения о будущем можно отличить по тому, что они не относятся к событиям прошлого или настоящего. В утверждениях о будущем часто используются такие слова, как «предполагать», «целеполагать», «ожидать», «оценивать», «намереваться», «ожидаемый», «планируемый», «целевой», «полагать» и другие, сходные по значению.
По своему характеру утверждения о будущем являются рискованными и неопределенными, поскольку они относятся к событиям и обстоятельствам будущего, часть которых не контролируется X5. Таким образом, фактические будущие результаты могут существенно отличаться от планов, целей и ожиданий, содержащихся в утверждениях о будущем.
Любое заявление о будущем, сделанное от имени X5 действительно только на момент заявления. За исключением случаев, когда это требуется в соответствии с применимыми законами и нормативными актами, Х5 не берет на себя обязательств по раскрытию результатов пересмотра содержащихся в данном документе заявлений о будущем, в случае изменения ожиданий Х5 или в связи с наступлением событий или обстоятельств после опубликования данного документа.
За дополнительной информацией просьба обращаться
Полина Угрюмова
Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами
Tел: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-312
e-mail: Polina.Ugryumova@x5.ru
Мария Язева
Начальник управления по связям с инвесторами
Tел.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-147
e-mail: Maria.Yazeva@x5.ru
Пресс-служба
e-mail: pressa@x5.ru
1. Сравнение объемов розничных продаж сопоставимых магазинов (LFL) за два различных периода времени — это сравнение розничных продаж соответствующих магазинов в рублевом выражении (включая НДС). При расчете роста продаж LFL учитываются магазины, которые работали не менее двенадцати полных месяцев. Их выручка включается в сравнительный анализ со дня открытия магазина. Мы включили все магазины, которые соответствуют нашим критериям LFL в каждом отчетном периоде. Продажи экспресс-доставки из магазинов и дарксторов, которые были открыты меньше года назад, также включены в расчет.
2. Финансовые показатели до применения МСФО (IFRS) 16 рассчитываются путем корректировки соответствующих показателей МСФО на фиксированные расходы на аренду, фиксированные не связанные с арендой компоненты договоров аренды и исключают амортизацию и обесценение активов в форме права пользования, финансовые расходы, начисленные по обязательствам по аренде, прибыли или убытки по курсовым разницам, возникшие в связи с пересчетом арендных обязательств, выраженных в иностранной валюте, прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования и обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений, а также исключает корректировку прибыли/убытка от реализации активов в рамках операций продажи и обратной аренды на долю сохраняемых прав, признанных в соответствии с МСФО (IFRS) 16.
3. Показатель EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI)., а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов во 2 кв. 2025 г.
4. Операционная прибыль за вычетом расходов на амортизацию и обесценение основных средств, инвестиционной недвижимости, прочих нематериальных активов, гудвила и инвестиций в ассоциированные компании и совместные предприятия.
5. На момент закрытия реестра 7 июля 2026 года.
6. Приведенные результаты включают услуги по медийной рекламе, а также иные рекламные и маркетинговые услуги в торговых залах, направленные на продвижение товаров потребителю. Часть этих доходов в МСФО отчетности Группы отражается в составе себестоимости продаж.
7. Незначительные отклонения в расчете % изменений, промежуточных итогов и итогов в этой и других таблицах, а также в тексте настоящего пресс-релиза объясняются округлением.
8. Чистая розничная выручка — это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей выручку от оптовых продаж и оказания услуг. Включая X5 Digital, Vprok.ru и прочие новые бизнесы.
9. Включая сети «Виктория», CASH, «Красный Яр» и «Слата».
10. В 3 квартале 2025 года Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые показатели сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
11. Показатель EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI), а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов во 2 кв. 2025 г.
12. Включая сети «Виктория», CASH, «Красный Яр» и «Слата».
13. В 3 квартале 2025 года Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые показатели сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
14. В 3 квартале 2025 года Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые показатели сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
15. GMV — это стоимость доставленных заказов по конечным ценам (вкл. НДС), без вычета примененных промокодов и баллов лояльности.
16. В основном состоит из доходов от аренды/субаренды, дохода от продажи вторсырья и прочих неосновных доходов.
17. Единоразовый неденежный эффект, возникший в процессе реализации 470-ФЗ во 2 кв. 2025 г.
18. Включает обязательства по лизингу.
19. Чистая розничная выручка — это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей доходы от оптовых продаж и услуг. Включая X5 Digital, Vprok.ru и прочие новые бизнесы.
20. Включая сети «Виктория», CASH, «Красный Яр» и «Слата».
21. В 3 квартале 2025 года Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые показатели сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
22. Показатель EBITDA без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI), а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов во 2 кв. 2025 г.
23. Операционная прибыль за вычетом расходов на амортизацию и обесценение основных средств, активов в форме права пользования, инвестиционной недвижимости, прочих нематериальных активов, гудвила и инвестиций в ассоциированные компании и совместные предприятия.
24. Единоразовый неденежный эффект, возникший в процессе реализации 470-ФЗ.
2.2. В случае если событие (действие) имеет отношение к третьему лицу - полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческих организаций), место нахождения, идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) (при наличии), основной государственный регистрационный номер (ОГРН) (при наличии) или фамилия, имя, отчество (при наличии) указанного лица: не применимо
2.3. В случае если событие (действие) имеет отношение к решению, принятому уполномоченным органом управления (уполномоченным должностным лицом) эмитента или третьего лица, - наименование уполномоченного органа управления (уполномоченного должностного лица), дата принятия и содержание принятого решения, а если решение принято коллегиальным органом управления эмитента или третьего лица - также дата составления и номер протокола собрания (заседания) уполномоченного коллегиального органа управления эмитента или третьего лица: не применимо
2.4. В случае если событие (действие) может оказать существенное влияние на стоимость или котировки ценных бумаг эмитента, - идентификационные признаки ценных бумаг: Акции обыкновенные, регистрационный номер выпуска 1-01-16812-A от 27.05.2024 года, международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN): RU000A108X38; международный код классификации финансовых инструментов (CFI): ESVXFR.
2.5. Дата наступления события (совершения действия), а если событие наступает в отношении третьего лица (действие совершается третьим лицом) - также дата, в которую эмитент узнал или должен был узнать о наступлении события (совершении действия): 13 августа 2026 года
Источник:https://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=zxZtYLRJXE-CCr-CZMH8XkiA-B-B
2.1. Краткое описание события (действия), наступление (совершение) которого, по мнению эмитента, оказывает влияние на стоимость или котировки его ценных бумаг:
X5 объявляет о росте выручки на 9,9% во 2 кв. 2026 г.
Рентабельность скорр. EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 6,0%
Москва, 13 августа 2026 г. ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания», тикер на Московской бирже: «X5»), ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», опубликовала промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность за первое полугодие 2026 г., подготовленную в соответствии с МCФО (IAS) 34 «Промежуточная финансовая отчетность». Независимый аудитор провел обзорную проверку в отношении промежуточной отчетности, но не аудит.
+9,9% г-к-г
Рост выручки во 2 кв. 2026 г.
За счёт роста сопоставимых продаж (LFL)1 и торговой площади
+25,4% г-к-г
Рост выручки цифровых бизнесов (X5 Digital) во 2 кв. 2026 г.
Выручка цифровых бизнесов составила 85,7 млрд руб., или 6,6% от консолидированной выручки за 2 кв. 2026 г.
23,8% +26 б.п. г-к-г
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 162 во 2 кв. 2026 г.
6,0% -75 б.п. г-к-г
Рентабельность скорр. EBITDA3 до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г.
1,6% -89 б.п. г-к-г
Рентабельность чистой прибыли до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г.
1,08х
Чистый долг/ EBITDA4 на 30 июня 2026 г. до применения МСФО (IFRS) 16
Генеральный директор Х5 Игорь Шехтерман:
Во втором квартале мы продолжили реализацию стратегических приоритетов, сохраняя баланс между развитием торговых сетей, масштабированием быстрорастущих активов и монетизацией клиентской и технологической инфраструктуры. Вместе с тем охлаждение экономики и существенное замедление продовольственной инфляции сдерживали темп роста розничной торговли продуктами питания в России. В условиях сохраняющихся макроэкономических вызовов и опережающей динамики инфляции затрат менеджмент Компании сохраняет фокус на операционной эффективности и рациональном подходе к инвестициям. При этом бизнес Х5 сохраняет план по открытию более 2 000 магазинов в 2026 году и продолжает демонстрировать динамичное развитие: во втором квартале 2026 года LFL-трафик показал прирост год к году во всех торговых сетях, а выручка Группы выросла на 9,9%. Рентабельность скорректированной EBITDA составила 6,0%, а долговая нагрузка сохранилась на комфортном уровне – чистый долг/EBITDA 1,08х по итогам отчетного периода.
Корпоративные инициативы
В июне общее собрание акционеров утвердило финальные дивиденды за 2025 год в размере 245 руб. на акцию, обеспечив дивидендную доходность около 13%. 5 В том же месяце рейтинговое агентство «АКРА» подтвердило наивысший кредитный рейтинг Х5 на уровне AAA(RU) со стабильным прогнозом. Наряду с лидерскими позициями, агентство отмечает сильный операционный профиль и ликвидность, низкую долговую нагрузку и высокую рентабельность бизнеса компании.
Развитие торговых сетей
Наша команда сохраняет фокус на развитии лучшего ценностного предложения магазинов, бесшовного опыта в онлайн-каналах и высоких стандартов безопасности продукции. В результате LFL-трафик вернулся в положительную зону во всех трёх сетях Х5 по итогам второго квартала: +1,1% в «Пятёрочке», +1,6% в «Перекрёстке» и +2,0% в «Чижике» – несмотря на охлаждение экономики и сохраняющийся высокий уровень конкуренции на рынке.
В отчетном периоде мы продолжили активную экспансию сетей, открыв 466 магазинов (с учётом закрытий). Большая часть открытий пришлась на наш флагманский формат «Пятёрочка» – 254 магазина, а также наш самый быстрорастущий формат «Чижик» – 204 магазина за квартал. Х5 также последовательно реализует программу рестайлинга магазинов с целью улучшения клиентского опыта. За квартал реконструировано 626 «Пятёрочек» и шесть «Перекрёстков»; доля магазинов в обновленной концепции достигла 65% и 51% соответственно.
Программа лояльности «Х5 Клуб» – важный инструмент роста вовлеченности покупателей и ценный источник обратной связи. Во втором квартале количество активных клиентов программы выросло на 4,6% год к году до 83,9 миллионов человек. Совместно с партнёрами в апреле мы запустили сервис «Апельсин Пэй» в приложениях сетей: он объединяет оплату и программу лояльности, работает без подключения к интернету и даёт кэшбэк до 7%.
Цифровые и новые направления бизнеса
Х5 сохраняет лидерство в сегменте онлайн-продаж, развивая сервис экспресс-доставки. Во втором квартале выручка цифрового бизнеса выросла на 25,4% до 85,7 млрд руб. В апреле мы запустили пилот доставки горячей еды из дарксторов, расширив предложение готовой еды – одной из самых быстрорастущих категорий.
Мы продолжаем монетизировать клиентские данные и трафик торговых сетей, расширяя набор рекламных форматов и наращивая технологическую базу платформы «X5 Медиа». Во втором квартале объем рекламных услуг X5 составил 9,6 млрд руб. (рост 55,2% г-к-г).6
Цифровая платформа Dialog X5, предоставляющая поставщикам сервисы и аналитику для коммерции, маркетинга и логистики, на сегодняшний день охватывает около 90% партнёров Группы.
Франшиза «ОКОЛО» достигла 7,2 тыс. точек в 55 регионах России. В мае мы приобрели компанию «ВКТ», одного из крупнейших дистрибьюторов Приволжья, а в июле - дистрибьюторский бизнес группы компаний «Город 77». Приобретения направлены на развитие логистической инфраструктуры, расширение клиентской базы франшизы и предложения на платформе OKOLO.Market.
Социально-ответственный бизнес
Х5 продолжила укреплять лидерство в повестке устойчивого развития, последовательно придерживаясь принципов прозрачности корпоративного управления и высокой степени открытости для ключевых стейкхолдеров. На премии Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) «Лидеры ответственного бизнеса» была отмечена работа компании по развитию ответственной цепочки поставок (ОЦП) и программам поддержки малых и средних поставщиков (МСП). Одновременно X5 продолжила наращивать объемы продуктовой помощи через платформу благотворительного фонда Х5 «Выручаем». Так, за первые шесть месяцев 2026 года деньгами и продуктами было привлечено 182,1 млн рублей (+193,9% г-к-г) в дополнение к благотворительным взносам от Х5.
В мае этого года Х5 исполнилось 20 лет. За это время розничная торговля в России претерпела радикальные изменения, и наша компания была среди тех, кто задавал направление этой трансформации. Неизменным оставалось лишь одно – мы стремимся делать покупку продуктов простой, удобной и доступной для каждой семьи. Этот принцип лежит в основе устойчивости наших результатов и определяет приоритеты Х5 на следующем этапе развития.
В заключение хочу поблагодарить сотрудников Х5 и всех, кто был с нами на этом двадцатилетнем пути. Мы продолжим создавать долгосрочную стоимость компании – повышая эффективность бизнеса, открывая новые возможности для команды и партнёров, укрепляя доверие покупателей.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ7 (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
ВЫРУЧКА 1 289 907 1 174 206 9,9 2 480 513 2 243 992 10,5
в т. ч. чистая розничная выручка8 1 270 356 1 164 870 9,1 2 446 464 2 226 052 9,9
Пятёрочка (вкл. экспресс-доставку)9,10 993 117 923 179 7,6 1 906 262 1 753 924 8,7
Перекрёсток (вкл. экспресс-доставку) 138 949 130 465 6,5 280 851 263 365 6,6
Чижик (вкл. экспресс-доставку) 134 819 103 832 29,8 251 607 193 838 29,8
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 307 445 276 813 11,1 594 384 526 739 12,8
Валовая рентабельность, % 23,8 23,6 26 б.п. 24,0 23,5 49 б.п.
СКОРР. EBITDA11 77 029 78 948 (2,4) 141 341 130 069 8,7
Рентабельность скорр. EBITDA, % 6,0 6,7 (75) б.п. 5,7 5,8 (10) б.п.
EBITDA 74 258 72 773 2,0 136 666 122 754 11,3
Рентабельность EBITDA, % 5,8 6,2 (44) б.п. 5,5 5,5 4 б.п.
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 44 948 46 688 (3,7) 78 735 72 434 8,7
Операционная рентабельность, % 3,5 4,0 (49) б.п. 3,2 3,2 (5) б.п.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 21 197 29 793 (28,9) 34 482 48 144 (28,4)
Рентабельность чистой прибыли, % 1,6 2,5 (89) б.п. 1,4 2,1 (76) б.п.
Выручка
Рост выручки составил 9,9% г-к-г во 2 кв. 2026 г. Чистая розничная выручка увеличилась на 9,1% на фоне роста торговых площадей на 6,9% и роста LFL-продаж на 4,2%, в то время как продажи цифровых бизнесов X5 выросли на 25,4% г-к-г.
Динамика торговых площадей, кв. м
ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ, КВ. М 30 ИЮНЯ 2026 31 ДЕКАБРЯ 2025 ИЗМ. ОТН.
31 ДЕК. 2025, % 30 ИЮНЯ 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Пятёрочка12,13 10 012 200 9 859 131 1,6 9 499 021 5,4
Перекрёсток 1 100 877 1 105 495 (0,4) 1 095 390 0,5
Чижик 1 044 163 947 475 10,2 781 745 33,6
Итого 12 157 240 11 912 101 2,1 11 376 156 6,9
Динамика сопоставимых продаж за 2 кв. и 1 пол. 2026 г., % г-к-г
Во 2 кв. 2026 г. рост LFL-продаж составил 4,2% г-к-г. Рост LFL-среднего чека стал основным драйвером роста LFL продаж во 2 кв. 2026 г., при этом рост LFL-трафика составил 1,2% г-к-г.
2 КВ. 2026 1П 2026
ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК
Пятёрочка14 3,9 1,1 2,8 4,9 (0,2) 5,1
Перекрёсток 5,2 1,6 3,6 6,0 0,4 5,5
Чижик 5,3 2,0 3,2 5,0 (0,2) 5,2
Итого 4,2 1,2 3,0 5,1 (0,2) 5,3
Более подробная информация по динамике чистой розничной выручки за 2 кв. 2026 года представлена в Пресс-релизе по операционным результатам за 2 кв. 2026 года. (https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2026/07/q2_2026_trading_update_rus.pdf)
Валовая рентабельность
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 увеличилась на 26 б.п. г-к-г до 23,8% во 2 кв. 2026 г. за счёт снижения товарных потерь на фоне последовательной работы с инструментами прогнозирования и усиления системы контроля за товарами.
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 увеличилась на 49 б.п. г-к-г до 24,0% в 1 пол. 2026 г. за счёт снижения товарных потерь на фоне последовательной работы с инструментами прогнозирования и усиления системы контроля за товарами, а также за счёт роста коммерческой рентабельности на фоне улучшения коммерческих условий с поставщиками и оптимизации промо.
КОММЕРЧЕСКИЕ, ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ
(БЕЗ УЧЕТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Расходы на персонал (113 733) (98 713) 15,2 (219 927) (201 007) 9,4
% от выручки 8,8 8,4 41 б.п. 8,9 9,0 (9) б.п.
включая затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) (2 771) (2 048) 35,3 (4 675) (3 188) 46,6
Расходы на персонал без учета LTI, % от выручки 8,6 8,2 37 б.п. 8,7 8,8 (14) б.п.
Расходы на аренду (49 108) (45 018) 9,1 (96 554) (87 288) 10,6
% от выручки 3,8 3,8 (3) б.п. 3,9 3,9 0 б.п.
Коммунальные расходы (23 139) (19 195) 20,5 (50 196) (40 915) 22,7
% от выручки 1,8 1,6 16 б.п. 2,0 1,8 20 б.п.
Прочие расходы на магазины (9 537) (9 352) 2,0 (19 234) (18 472) 4,1
% от выручки 0,7 0,8 (6) б.п. 0,8 0,8 (5) б.п.
Расходы на услуги третьих сторон (12 341) (10 165) 21,4 (22 869) (18 078) 26,5
% от выручки 1,0 0,9 9 б.п. 0,9 0,8 12 б.п.
Расходы на доставку (12 154) (8 793) 38,2 (24 175) (17 804) 35,8
% от выручки 0,9 0,7 19 б.п. 1,0 0,8 18 б.п.
Прочие расходы (20 566) (15 345) 34,0 (38 872) (29 448) 32,0
% от выручки 1,6 1,3 29 б.п. 1,6 1,3 25 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (240 578) (206 581) 16,5 (471 827) (413 012) 14,2
% от выручки 18,7 17,6 106 б.п. 19,0 18,4 62 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ, ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ И LTI) (237 807) (204 533) 16,3 (467 152) (409 824) 14,0
% от выручки 18,4 17,4 102 б.п. 18,8 18,3 57 б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы
Во 2 кв. 2026 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов на амортизацию, эффекта от обесценения и LTI) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 102 б.п. г-к-г до 18,4% в основном за счёт роста расходов на персонал, коммунальных расходов, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов.
Расходы на персонал (без учета расходов по LTI) как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 37 б.п. г-к-г, составив 8,6% за счёт увеличения уровня проплаченности линейного персонала относительно рынка, а также на фоне отрицательного эффекта операционного рычага.
Затраты на компенсационные выплаты по программе долгосрочного премирования увеличились до 2 771 млн руб. во 2 кв. 2026 г. на фоне расширения программ долгосрочного премирования.
Расходы на аренду до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. существенно не изменились, составив 3,8%.
Коммунальные расходы как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 16 б.п. г-к-г до 1,8% на фоне отрицательного эффекта операционного рычага.
Прочие расходы на магазины до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. снизились на 6 б.п. г-к-г до 0,7% в основном за счёт снижения затрат на текущие ремонты и расходные материалы.
Расходы на услуги третьих сторон до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 9 б.п. г-к-г до 1,0% в основном за счёт маркетинговых расходов.
Расходы на доставку как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 19 б.п. г-к-г до 0,9% в связи с ростом доли онлайн-продаж в выручке. Общий GMV15 X5 Digital во 2 кв. 2026 г. увеличился на 27,7% г-к-г и составил 101 280 млн руб.
Прочие расходы до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки во 2 кв. 2026 г. увеличились на 29 б.п. г-к-г до 1,6% в связи с ростом агентского вознаграждения за обратный франчайзинг и единоразовых эффектов.
В 1 полугодии 2026 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов на амортизацию, эффекта от обесценения и LTI) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 57 б.п. г-к-г до 18,8% в основном за счёт роста коммунальных расходов, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов.
Аренда/субаренда и прочий доход16
Доходы Компании от аренды, субаренды и прочих операций до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки существенно не изменились, составив 0,6%.
EBITDA и рентабельность EBITDA (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Валовая прибыль 307 445 276 813 11,1 594 384 526 739 12,8
Рентабельность валовой прибыли, % 23,8 23,6 26 б.п. 24,0 23,5 49 б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов на амортизацию, эффекта от обесценения и LTI) (237 807) (204 533) 16,3 (467 152) (409 824) 14,0
% от выручки 18,4 17,4 102 б.п. 18,8 18,3 57 б.п.
Доходы/(расходы) по ожидаемым кредитным убыткам
финансовых активов, исключая единоразовый эффект17 131 (186) н/д (174) (171) 1,5
% от выручки 0,0 (0,0) 3 б.п. (0,0) (0,0) 0 б.п.
Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы 7 260 6 854 5,9 14 283 13 325 7,2
% от выручки 0,6 0,6 (2) б.п. 0,6 0,6 (2) б.п.
СКОРР. EBITDA 77 029 78 948 (2,4) 141 341 130 069 8,7
Рентабельность скорр. EBITDA, % 6,0 6,7 (75) б.п. 5,7 5,8 (10) б.п.
Затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) (2 771) (2 048) 35,3 (4 675) (3 188) 46,6
% от выручки 0,2 0,2 4 б.п. 0,2 0,1 5 б.п.
Единоразовая корректировка убытка от обесценения финансовых активов17 - (4 127) н/д - (4 127) н/д
% от выручки - (0,4) н/д - (0,2) н/д
EBITDA 74 258 72 773 2,0 136 666 122 754 11,3
Рентабельность EBITDA, % 5,8 6,2 (44) б.п. 5,5 5,5 4 б.п.
Расходы на амортизацию и обесценение
Во 2 кв. 2026 года расходы на амортизацию и эффект от обесценения до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 5 б.п. г-к-г до 2,3% и составили 29 310 млн руб. в основном в связи с опережающим ростом валовой балансовой стоимости активов по сравнению с ростом выручки. В 1 пол. 2026 г. расходы по амортизации и эффект от обесценения до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 9 б.п. г-к-г до 2,3% и составили 57 931 млн руб.
Неоперационные прибыли и убытки (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 44 948 46 688 (3,7) 78 735 72 434 8,7
Чистые финансовые расходы (14 539) (6 096) 2х (29 378) (10 240) 3х
Доля в убытке ассоциированных организаций и совместных предприятий (40) - н/д (60) - н/д
Чистый (убыток)/прибыль по курсовым разницам (830) 44 н/д (1 174) 2 596 н/д
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 29 539 40 636 (27,3) 48 123 64 790 (25,7)
Расходы по налогу на прибыль (8 342) (10 843) (23,1) (13 641) (16 646) (18,1)
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 21 197 29 793 (28,9) 34 482 48 144 (28,4)
Рентабельность чистой прибыли, % 1,6 2,5 (89) б.п. 1,4 2,1 (76) б.п.
Чистые финансовые расходы до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. увеличились до 14 539 млн руб. преимущественно в связи со снижением финансовых доходов, начисленных по краткосрочным финансовым вложениям и депозитам. При этом финансовые расходы снизились на 5,0% во 2 кв. 2026 г. на фоне снижения процентных ставок на российском рынке капитала.
Чистый убыток от курсовых разниц составил 830 млн руб. до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. в связи с волатильностью курса рубля.
Во 2 кв. 2026 г. расходы по налогу на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 снизились на 23,1% г-к-г в основном в связи со снижением налогооблагаемой прибыли.
В 1 пол. 2026 г. эффективная ставка налога на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 28,3%, увеличившись с 25,7% в 1 пол. 2025 г.
Ключевые показатели движения денежных средств (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале 73 428 77 075 (4,7) 138 081 127 464 8,3
Изменение оборотного капитала 26 662 9 800 3х 16 066 (26 021) н/д
Денежные потоки по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль (24 070) (11 590) 2х (45 174) (25 967) 74,0
Чистые денежные потоки по операционной деятельности 76 020 75 285 1,0 108 973 75 476 44,4
Корректировка чистых денежных потоков от операционной деятельности - (8 519) н/д - (8 519) н/д
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности 76 020 66 766 13,9 108 973 66 957 62,8
Чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (46 285) (13 604) 3х (96 586) (61 394) 57,3
Корректировка чистых денежных потоков по инвестиционной деятельности - (42 801) н/д - (42 801) н/д
Скорр. чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (46 285) (56 405) (17,9) (96 586) (104 195) (7,3)
Чистые денежные потоки по финансовой деятельности 25 601 (50 735) н/д (64 975) (26 032) 2х
Корректировка чистых денежных потоков по финансовой деятельности 2 628 45 372 (94,2) 2 628 45 372 (94,2)
Скорр. чистые денежные потоки по финансовой деятельности 28 229 (5 363) н/д (62 347) 19 340 н/д
Эффект курсовых разниц на денежные средства и их эквиваленты (1 311) (3) 437х (656) (43) 15х
УВЕЛИЧЕНИЕ/(УМЕНЬШЕНИЕ) ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ 54 025 10 943 5х (53 244) (11 993) 4х
Во 2 кв. 2026 года операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале до применения МСФО (IFRS) 16 снизились на 3 647 млн руб. и составили 73 428 млн руб. Положительное изменение оборотного капитала до применения МСФО (IFRS) 16 в размере 26 662 млн руб. во 2 кв. 2026 г. против 9 800 млн руб. во 2 кв. 2025 г. главным образом обусловлено снижением уровня запасов на фоне оптимизации и ускорения оборачиваемости, а также ростом кредиторской задолженности в связи с более высоким объемом закупок перед летним сезоном и оптимизацией отсрочек по платежам.
Основные показатели оборотного капитала (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 30 ИЮНЯ 2026 31 ДЕКАБРЯ 2025 30 ИЮНЯ 2025
Запасы 323 722 342 314 314 695
Торговая, прочая дебиторская задолженность и авансы выданные 52 382 56 038 39 059
Торговая кредиторская задолженность 394 701 403 165 338 557
Резервы и прочие обязательства 251 964 276 099 328 859
Краткосрочные обязательства по договорам 2 885 2 317 2 471
Отток денежных средств по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. увеличился до 24 070 млн руб. в основном в связи с отсутствием возвратов по налогу на прибыль во 2 кв. 2026, сопоставимых с теми возвратами, которые были во 2 кв. 2025 г., а также в связи со снижением процентов полученных по краткосрочным финансовым вложениям и депозитам.
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. увеличились на 13,9% до 76 020 млн руб.
Во 2 кв. 2026 года снижение скорр. оттока денежных средств, использованных в инвестиционной деятельности, до применения МСФО (IFRS) 16 на 17,9% до 46 285 млн руб. в основном связано со снижением объемов инвестиций в распределительные центры и меньшим количеством открытий магазинов.
Скорр. приток денежных средств, полученных от финансовой деятельности до применения МСФО (IFRS) 16, составил 28 229 млн руб. во 2 кв. 2026 г. по сравнению с оттоком денежных средств, использованных в финансовой деятельности, 5 363 млн руб. во 2 кв. 2025 г. В 1 пол. 2026 г. скорр. отток денежных средств, использованных в финансовой деятельности до применения МСФО (IFRS) 16, составил 62 347 млн руб. по сравнению со скорр. притоком денежных средств, полученных от финансовой деятельности, 19 340 млн руб. в 1 пол. 2025 г.
Показатели ликвидности компании
МЛН РУБ. 30 ИЮНЯ 2026 % от общей суммы 31 ДЕКАБРЯ 2025 % от общей суммы 30 ИЮНЯ 2025 % от общей суммы
ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16
Общий долг18 435 857 406 962 314 299
Краткосрочный долг 127 305 29,2 120 981 29,7 133 387 42,4
Долгосрочный долг 308 552 70,8 285 981 70,3 180 912 57,6
Чистый долг 310 647 228 508 258 359
Чистый долг/ EBITDA 1,08x 0,84x 1,05x
МСФО (IFRS) 16
Обязательства по аренде 742 991 710 237 663 252
Чистый долг/ EBITDA 2,27x 2,13x 2,28x
Коэффициент чистый долг / EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составил 1,08x по состоянию на 30 июня 2026 г.
Долговые обязательства Компании до применения МСФО (IFRS) 16 полностью номинированы в рублях.
По состоянию на 30 июня 2026 г. невыбранный объем лимитов по кредитным линиям, открытым на Компанию крупнейшими банками, составил 804 643 млн руб.
Влияние МСФО (IFRS) 16 на финансовую отчетность X5
Влияние на валовую прибыль
Валовая прибыль и рентабельность валовой прибыли по МСФО (IFRS) 16 превышают сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 4 547 млн руб. и 35 б.п. во 2 кв. 2026 г. в связи с арендой распределительных центров, которая является частью себестоимости до применения МСФО (IFRS) 16, и исключена из расчета валовой прибыли по МСФО (IFRS) 16 с целью корректного отображения активов в форме права пользования и прочих активов.
Влияние на отчет о движении денежных средств
Применение МСФО (IFRS) 16 влияет на представление отчета о движении денежных средств, но не на чистое изменение денежного результата, поскольку платежи в счет погашения основной суммы обязательств по аренде классифицируются как финансовая деятельность, процентные платежи - как проценты, выплачиваемые в операционной деятельности.
Влияние на EBITDA, операционную прибыль и финансовые расходы
Расходы на аренду, прочие расходы на магазины, расходы на услуги третьих сторон и прочие расходы в размере 41 202 млн руб. исключены из коммерческих, общехозяйственных и административных расходов по МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. Дополнительная амортизация в размере 23 332 млн руб., связанная с арендованными активами, добавлена в статью коммерческих, общехозяйственных и административных расходов во 2 кв. 2026 г. по МСФО (IFRS) 16.
Прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования и обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений в размере 494 млн руб. во 2 кв. 2026 г. включена в статью «Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы».
Финансовые расходы по МСФО (IFRS) 16 превышают сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 29 575 млн руб. во 2 кв. 2026 г. за счет процентных расходов по арендным обязательствам.
МСФО (IFRS) 16 значительно увеличивает показатель EBITDA Компании, так как расходы на аренду, ранее признаваемые в ее составе, исключаются. Рентабельность скорректированного показателя EBITDA по МСФО (IFRS) 16 превышает сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 358 б.п. во 2 кв. 2026 г. Процентные расходы по обязательствам отражаются в составе финансовых расходов ниже уровня EBITDA по МСФО (IFRS) 16.
Влияние на чистую прибыль
Чистый убыток от курсовой разницы до применения МСФО (IFRS) 16 превышает сумму по МСФО (IFRS) на 226 млн руб. во 2 кв. 2026 г. в связи с переоценкой обязательств в иностранной валюте по валютным договорам аренды.
МСФО (IFRS) 16 приводит к снижению расходов по налогу на прибыль из-за снижения прибыли до налогообложения. Эффективная ставка налога по МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г. составляет 29,1%.
Чистая прибыль и рентабельность чистой прибыли по стандарту МСФО (IFRS) 16 в результате применения требований стандарта ниже на 4 813 млн руб. и 37 б.п. в сравнении со значением до применения МСФО (IFRS) 16 во 2 кв. 2026 г.
Риски и факторы неопределенности
Политика X5 в области управления рисками обеспечивает глубокое и непрерывное понимание руководством Компании основных бизнес-рисков, связанных с деятельностью X5, а также существующих механизмов внутреннего контроля, направленных на сокращение этих рисков. Подробное описание всех факторов риска приведено в Годовом отчете X5 за 2025 г. Компания оценила риски на первое полугодие 2026 г. и отмечает повышение рисков в отношении логистических операций Х5. При этом Компания разрабатывает, предпринимает и будет предпринимать все возможные меры по снижению негативных последствий для деятельности Х5 в случае реализации этих рисков. Следует отметить наличие дополнительных рисков, которые, по мнению руководства, являются несущественными, не в такой степени свойственны большинству компаний или о которых нам неизвестно в настоящий момент. Описание финансовых рисков X5 приведено в примечании 30 к аудированной консолидированной финансовой отчетности и Годовом отчете X5 за 2025 г., а также в примечании 24 к промежуточной сокращенной консолидированной финансовой отчетности за 6 мес. 2026 г.
Промежуточный отчет
Полная версия промежуточной сокращенной консолидированной финансовой отчетности, в отношении которой независимый аудитор провел обзорную проверку, доступна на корпоративном сайте Х5 по адресу: https://www.x5.ru/ru/investors/financial-statements/
ПРИЛОЖЕНИЕ
Основные показатели финансовых результатов (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
ВЫРУЧКА 1 289 907 1 174 206 9,9 2 480 513 2 243 992 10,5
в т. ч. чистая розничная выручка19 1 270 356 1 164 870 9,1 2 446 464 2 226 052 9,9
Пятёрочка (вкл. экспресс-доставку)20,21 993 117 923 179 7,6 1 906 262 1 753 924 8,7
Перекрёсток (вкл. экспресс-доставку) 138 949 130 465 6,5 280 851 263 365 6,6
Чижик (вкл. экспресс-доставку) 134 819 103 832 29,8 251 607 193 838 29,8
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 311 992 280 410 11,3 602 929 533 739 13,0
Валовая рентабельность, % 24,2 23,9 31 б.п. 24,3 23,8 52 б.п.
СКОРР. EBITDA22 123 272 119 730 3,0 232 639 211 446 10,0
Рентабельность скорр. EBITDA, % 9,6 10,2 (64) б.п. 9,4 9,4 (4) б.п.
EBITDA23 120 501 113 555 6,1 227 964 204 131 11,7
Рентабельность EBITDA, % 9,3 9,7 (33) б.п. 9,2 9,1 9 б.п.
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 67 859 66 490 2,1 124 599 112 310 10,9
Операционная рентабельность, % 5,3 5,7 (40) б.п. 5,0 5,0 2 б.п.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 16 384 25 994 (37,0) 25 710 42 380 (39,3)
Рентабельность чистой прибыли, % 1,3 2,2 (94) б.п. 1,0 1,9 (85) б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов на амортизацию и эффекта от обесценения) (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Расходы на персонал (113 733) (98 713) 15,2 (219 927) (201 007) 9,4
% от выручки 8,8 8,4 41 б.п. 8,9 9,0 (9) б.п.
включая затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) (2 771) (2 048) 35,3 (4 675) (3 188) 46,6
Расходы на персонал без учета LTI, % от выручки 8,6 8,2 37 б.п. 8,7 8,8 (14) б.п.
Расходы на аренду (15 513) (13 406) 15,7 (28 297) (24 186) 17,0
% от выручки 1,2 1,1 6 б.п. 1,1 1,1 6 б.п.
Коммунальные расходы (23 139) (19 195) 20,5 (50 196) (40 915) 22,7
% от выручки 1,8 1,6 16 б.п. 2,0 1,8 20 б.п.
Прочие расходы на магазины (9 258) (9 110) 1,6 (18 699) (17 992) 3,9
% от выручки 0,7 0,8 (6) б.п. 0,8 0,8 (5) б.п.
Расходы на услуги третьих сторон (12 552) (10 308) 21,8 (23 272) (18 325) 27,0
% от выручки 1,0 0,9 10 б.п. 0,9 0,8 12 б.п.
Расходы на доставку (12 154) (8 793) 38,2 (24 175) (17 804) 35,8
% от выручки 0,9 0,7 19 б.п. 1,0 0,8 18 б.п.
Прочие расходы (13 027) (10 054) 29,6 (25 573) (19 973) 28,0
% от выручки 1,0 0,9 15 б.п. 1,0 0,9 14 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (199 376) (169 579) 17,6 (390 139) (340 202) 14,7
% от выручки 15,5 14,4 101 б.п. 15,7 15,2 57 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ, ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ И LTI) (196 605) (167 531) 17,4 (385 464) (337 014) 14,4
% от выручки 15,2 14,3 97 б.п. 15,5 15,0 52 б.п.
EBITDA и рентабельность EBITDA (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
Валовая прибыль 311 992 280 410 11,3 602 929 533 739 13,0
Рентабельность валовой прибыли, % 24,2 23,9 31 б.п. 24,3 23,8 52 б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов на амортизацию, эффекта от обесценения и LTI) (196 605) (167 531) 17,4 (385 464) (337 014) 14,4
% от выручки 15,2 14,3 97 б.п. 15,5 15,0 52 б.п.
Доходы/(расходы) по ожидаемым кредитным убыткам
финансовых активов, исключая единоразовый эффект24 131 (186) н/д (174) (171) 1,5
% от выручки 0,0 (0,0) 3 б.п. (0,0) (0,0) 0 б.п.
Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы 7 754 7 037 10,2 15 348 14 892 3,1
% от выручки 0,6 0,6 0 б.п. 0,6 0,7 (4) б.п.
СКОРР. EBITDA 123 272 119 730 3,0 232 639 211 446 10,0
Рентабельность скорр. EBITDA, % 9,6 10,2 (64) б.п. 9,4 9,4 (4) б.п.
Затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) (2 771) (2 048) 35,3 (4 675) (3 188) 46,6
% от выручки 0,2 0,2 4 б.п. 0,2 0,1 5 б.п.
Единоразовая корректировка убытка от обесценения финансовых активов24 - (4 127) н/д - (4 127) н/д
% от выручки - (0,4) н/д - (0,2) н/д
EBITDA 120 501 113 555 6,1 227 964 204 131 11,7
Рентабельность EBITDA, % 9,3 9,7 (33) б.п. 9,2 9,1 9 б.п.
EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 и EBITDA МСФО (IFRS) 16
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
EBITDA МСФО (IFRS) 16 120 501 113 555 6,1 227 964 204 131 11,7
Фиксированные расходы на аренду и фиксированные не связанные с арендой компоненты договоров аренды (45 749) (40 599) 12,7 (90 233) (79 810) 13,1
Прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования, обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений (494) (183) 3х (1 065) (1 567) (32,0)
EBITDA ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16 74 258 72 773 2,0 136 666 122 754 11,3
Неоперационные прибыли и убытки (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, %
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 67 859 66 490 2,1 124 599 112 310 10,9
Чистые финансовые расходы (44 114) (31 060) 42,0 (87 050) (58 759) 48,1
Доля в убытке ассоциированных организаций и
совместных предприятий (40) - н/д (60) - н/д
Чистый (убыток)/ прибыль по курсовым разницам (604) 138 н/д (1 081) 3 548 н/д
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 23 101 35 568 (35,1) 36 408 57 099 (36,2)
Расходы по налогу на прибыль (6 717) (9 574) (29,8) (10 698) (14 719) (27,3)
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 16 384 25 994 (37,0) 25 710 42 380 (39,3)
Рентабельность чистой прибыли, % 1,3 2,2 (94) б.п. 1,0 1,9 (85) б.п.
Ключевые показатели движения денежных средств (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 2 КВ. 2026 2 КВ. 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 1П 2026 1П 2025 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале 119 177 117 673 1,3 228 314 207 274 10,2
Изменение оборотного капитала 27 056 9 835 3х 16 601 (25 554) н/д
Денежные потоки по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль (53 609) (36 519) 46,8 (102 775) (74 426) 38,1
Чистые денежные потоки по операционной деятельности 92 624 90 989 1,8 142 140 107 294 32,5
Корректировка чистых денежных потоков от операционной деятельности - (8 519) н/д - (8 519) н/д
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности 92 624 82 470 12,3 142 140 98 775 43,9
Чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (45 977) (13 327) 3х (96 037) (60 794) 58,0
Корректировка чистых денежных потоков по инвестиционной деятельности - (42 801) н/д - (42 801) н/д
Скорр. чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (45 977) (56 128) (18,1) (96 037) (103 595) (7,3)
Чистые денежные потоки по финансовой деятельности 8 689 (66 716) н/д (98 691) (58 450) 68,8
Корректировка чистых денежных потоков по финансовой деятельности 2 628 45 372 (94,2) 2 628 45 372 (94,2)
Скорр. чистые денежные потоки по финансовой деятельности 11 317 (21 344) н/д (96 063) (13 078) 7х
Эффект курсовых разниц на денежные средства и их эквиваленты (1 311) (3) 437х (656) (43) 15х
УВЕЛИЧЕНИЕ/(УМЕНЬШЕНИЕ) ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ 54 025 10 943 5х (53 244) (11 993) 4х
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
X5 (тикер на Московской бирже - X5) - ведущая российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами «Чижик». X5 занимает лидирующие позиции в e-commerce, цифровой бизнес Компании представлен X5 Digital.
На 30 июня 2026 года под управлением X5 находились 30 604 магазина (26 004 «Пятёрочки», 1 004 «Перекрёстка», 3 596 «Чижиков»), а также 7 241 точка подключённая к программе франчайзинга под брендом «ОКОЛО».
X5 является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают 379 тыс. сотрудников. По итогам 2025 года Х5 вошла в топ-3 рейтинга лучших работодателей России по версии HeadHunter.
Выручка компании за 2025 год составила 4 642 034 млн руб., EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 273 109 млн руб., а чистая прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 94 803 млн руб. Выручка компании за 1 пол. 2026 года составила 2 480 513 млн руб., EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 136 666 млн руб., а чистая прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 34 482 млн руб.
Утверждения о будущем:
Данный пресс-релиз может содержать утверждения, которые относятся к будущим событиям. Эти утверждения о будущем можно отличить по тому, что они не относятся к событиям прошлого или настоящего. В утверждениях о будущем часто используются такие слова, как «предполагать», «целеполагать», «ожидать», «оценивать», «намереваться», «ожидаемый», «планируемый», «целевой», «полагать» и другие, сходные по значению.
По своему характеру утверждения о будущем являются рискованными и неопределенными, поскольку они относятся к событиям и обстоятельствам будущего, часть которых не контролируется X5. Таким образом, фактические будущие результаты могут существенно отличаться от планов, целей и ожиданий, содержащихся в утверждениях о будущем.
Любое заявление о будущем, сделанное от имени X5 действительно только на момент заявления. За исключением случаев, когда это требуется в соответствии с применимыми законами и нормативными актами, Х5 не берет на себя обязательств по раскрытию результатов пересмотра содержащихся в данном документе заявлений о будущем, в случае изменения ожиданий Х5 или в связи с наступлением событий или обстоятельств после опубликования данного документа.
За дополнительной информацией просьба обращаться
Полина Угрюмова
Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами
Tел: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-312
e-mail: Polina.Ugryumova@x5.ru
Мария Язева
Начальник управления по связям с инвесторами
Tел.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-147
e-mail: Maria.Yazeva@x5.ru
Пресс-служба
e-mail: pressa@x5.ru
1. Сравнение объемов розничных продаж сопоставимых магазинов (LFL) за два различных периода времени — это сравнение розничных продаж соответствующих магазинов в рублевом выражении (включая НДС). При расчете роста продаж LFL учитываются магазины, которые работали не менее двенадцати полных месяцев. Их выручка включается в сравнительный анализ со дня открытия магазина. Мы включили все магазины, которые соответствуют нашим критериям LFL в каждом отчетном периоде. Продажи экспресс-доставки из магазинов и дарксторов, которые были открыты меньше года назад, также включены в расчет.
2. Финансовые показатели до применения МСФО (IFRS) 16 рассчитываются путем корректировки соответствующих показателей МСФО на фиксированные расходы на аренду, фиксированные не связанные с арендой компоненты договоров аренды и исключают амортизацию и обесценение активов в форме права пользования, финансовые расходы, начисленные по обязательствам по аренде, прибыли или убытки по курсовым разницам, возникшие в связи с пересчетом арендных обязательств, выраженных в иностранной валюте, прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования и обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений, а также исключает корректировку прибыли/убытка от реализации активов в рамках операций продажи и обратной аренды на долю сохраняемых прав, признанных в соответствии с МСФО (IFRS) 16.
3. Показатель EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI)., а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов во 2 кв. 2025 г.
4. Операционная прибыль за вычетом расходов на амортизацию и обесценение основных средств, инвестиционной недвижимости, прочих нематериальных активов, гудвила и инвестиций в ассоциированные компании и совместные предприятия.
5. На момент закрытия реестра 7 июля 2026 года.
6. Приведенные результаты включают услуги по медийной рекламе, а также иные рекламные и маркетинговые услуги в торговых залах, направленные на продвижение товаров потребителю. Часть этих доходов в МСФО отчетности Группы отражается в составе себестоимости продаж.
7. Незначительные отклонения в расчете % изменений, промежуточных итогов и итогов в этой и других таблицах, а также в тексте настоящего пресс-релиза объясняются округлением.
8. Чистая розничная выручка — это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей выручку от оптовых продаж и оказания услуг. Включая X5 Digital, Vprok.ru и прочие новые бизнесы.
9. Включая сети «Виктория», CASH, «Красный Яр» и «Слата».
10. В 3 квартале 2025 года Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые показатели сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
11. Показатель EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI), а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов во 2 кв. 2025 г.
12. Включая сети «Виктория», CASH, «Красный Яр» и «Слата».
13. В 3 квартале 2025 года Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые показатели сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
14. В 3 квартале 2025 года Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые показатели сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
15. GMV — это стоимость доставленных заказов по конечным ценам (вкл. НДС), без вычета примененных промокодов и баллов лояльности.
16. В основном состоит из доходов от аренды/субаренды, дохода от продажи вторсырья и прочих неосновных доходов.
17. Единоразовый неденежный эффект, возникший в процессе реализации 470-ФЗ во 2 кв. 2025 г.
18. Включает обязательства по лизингу.
19. Чистая розничная выручка — это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей доходы от оптовых продаж и услуг. Включая X5 Digital, Vprok.ru и прочие новые бизнесы.
20. Включая сети «Виктория», CASH, «Красный Яр» и «Слата».
21. В 3 квартале 2025 года Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые показатели сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
22. Показатель EBITDA без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI), а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов во 2 кв. 2025 г.
23. Операционная прибыль за вычетом расходов на амортизацию и обесценение основных средств, активов в форме права пользования, инвестиционной недвижимости, прочих нематериальных активов, гудвила и инвестиций в ассоциированные компании и совместные предприятия.
24. Единоразовый неденежный эффект, возникший в процессе реализации 470-ФЗ.
2.2. В случае если событие (действие) имеет отношение к третьему лицу - полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческих организаций), место нахождения, идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) (при наличии), основной государственный регистрационный номер (ОГРН) (при наличии) или фамилия, имя, отчество (при наличии) указанного лица: не применимо
2.3. В случае если событие (действие) имеет отношение к решению, принятому уполномоченным органом управления (уполномоченным должностным лицом) эмитента или третьего лица, - наименование уполномоченного органа управления (уполномоченного должностного лица), дата принятия и содержание принятого решения, а если решение принято коллегиальным органом управления эмитента или третьего лица - также дата составления и номер протокола собрания (заседания) уполномоченного коллегиального органа управления эмитента или третьего лица: не применимо
2.4. В случае если событие (действие) может оказать существенное влияние на стоимость или котировки ценных бумаг эмитента, - идентификационные признаки ценных бумаг: Акции обыкновенные, регистрационный номер выпуска 1-01-16812-A от 27.05.2024 года, международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN): RU000A108X38; международный код классификации финансовых инструментов (CFI): ESVXFR.
2.5. Дата наступления события (совершения действия), а если событие наступает в отношении третьего лица (действие совершается третьим лицом) - также дата, в которую эмитент узнал или должен был узнать о наступлении события (совершении действия): 13 августа 2026 года
Источник:https://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=zxZtYLRJXE-CCr-CZMH8XkiA-B-B
0 Комментариев
Читайте на SMART-LAB:
🛒 Лента осваивает Сибирь
Не успела компания переварить гипермаркеты Окей, как вдруг уже появилась информация о ее новом приобретении.
Как пишут Известия, Лента ведет переговоры о покупке крупнейшей сибирской торговой...
21.08.2026
RENI публикует МСФО за 6 месяцев 2026 года и ускоряет процесс погашения акций
RENI публикует МСФО за 6 месяцев 2026 года и ускоряет процесс погашения акций ПАО «Группа Ренессанс Страхование», один из ведущих цифровых игроков на страховом рынке России, сообщает, что в 1...
21.08.2026
Сделке портфеле PRObonds Акции / Деньги
Если Индекс МосБиржи пробивает вверх 2 201 п., увеличиваем вес корзины акций (формируется в соответствии с Индексом голубых фишек) в портфеле PRObonds Акции / Деньги с фактических примерно 66,5% до...
21.08.2026
WayRay, меня бы устрои такой исход. Это лучше чем 0 или 30% от вложений.
Итак созыв внеочередного собрания пишет
татар-информ, хотя теперь это заседание!
Совет директоров принял решение 21.08
Malexey, не знаю, судя по скорости ответа у них там ИИ разбирает письма и передает их другому ИИ, в данном случае в ИИ ЦБ. Тому сложнее приходится, потому не отвечает мгновенно. Я в ЦБ тоже неделю ...
Мой инвестиционный портфель (116 месяцев инвестирования)
Август, вновь пришло время заглянуть в мой скромный, инвестиционный портфель, который я собираю вот уже десятый год, в качестве дополните...
Мой инвестиционный портфель (116 месяцев инвестирования)
Август, вновь пришло время заглянуть в мой скромный, инвестиционный портфель, который я собираю вот уже десятый год, в качестве дополните...
Удвоению объемов покупки долгосрочных казначейских облигаций министерством финансов США равносильно количественному смягчению.
Aug 21, 2026
Правительство США фактически проводит несколько крупн...
Бессент: Цель – «разрушить» иранский режим посредством экономической войны, но США вряд ли возобновят крупные боевые действия Министр финансов США Скотт Бессент в интервью CNBC, похоже, дал дополнител...
Рейтинг девелоперов по доле проблемных объектов.
Домострой:🖼 Кто строит с опозданием: новый рейтинг девелоперов по доле проблемных объектов за август.
▶️В обновленном рейтинге по доле проблемн...
Рейтинг девелоперов по доле проблемных объектов.
Домострой:🖼 Кто строит с опозданием: новый рейтинг девелоперов по доле проблемных объектов за август.
▶️В обновленном рейтинге по доле проблемн...
Да, ведь их риск-фактор — удары по Вайлдберриз — никуда не исчез. Переориентация на других потребителей их продукции займёт немало времени, и всё это на падающем спросе.