Мне искренне жаль, что мы такой курс рубля все еще считаем соответствующим идее финансовой стабильности — основатель Совкомбанка Сергей Хотимский

Ну конечно. Как о прибыли для компаний, так жаль. А как инфляция бы под 30-40% долбила народ, который все бы ждал повышения зарплат, так это не жаль. Народ что? Прожил, протерпел, да и помер. 
Бизнес надо развивать не увеличением продаж только, а инновациями, новые технологии внедрять, оптимизировать расходы, логистику, придумывать каждый день что-либо новое и эффективное. Тогда и курс рубля будет не важен по сути. Расскажите что мы из нефти делает и что Китай и США добывают, какую химию, полимеры, в медицине и во всем? Но нам же нужно тупо больше продавать сырой нефти и жаловаться на главу ЦБ))) Самодурство.

Наш бизнес очень сильно отличается по эффективности и оптимизации от мирового, особенно в развитых странах. При этом, даже наш бизнес совершенно разный, есть Лента, есть магнит, есть ДОМ.РФ есть Совкомбанк, есть софтлайн есть Диасофт. Есть тот кто по кнопочке рулит, но большинство на санях за дорого товар развозят. Посмотрите на бизнес в малых городах))) Он какой был по оптимизации 40 лет назад, такой и остался. Сидит контора на стройрынке, большая, плачет, громко проклинает матом маркетплейсы. Типо, мы работаем тут 30 лет, заказываем у Борисыча товар, Васька везет его по пробкам когда ему удобно. Ну та, товар на полках не большой ассортимент, заказывает то, что берет народ, обыватель. А эти, да-да, сволочи, чтоб им в аду, маркетплейсы, нас убивают. У ни все дешевле в 2-3 раза и ассортимент огромный и привезут домой и отзывы можно почитать и видосы про товар посмотреть, а не так что продавец насоветует. А что насоветует, этот инструмент хорош, потому что его берут!)))
 Это, конечно, все косвенно и бла бла, но мысль про разный бизнес думаю понятна.) Хотя я больше в сфере IT))) Просто наблюдаю разные-таки у нас бизнесы, когда выезжаю на природу из матушки столицы)