ИП как драйвер роста или нагрузки на экономику?
- Сегодня в 12:38
ИП по определению не запускает пост, а только создает нагрузки на:
— инфраструктуру
— администрирование
— пенсионное и социальное обеспечение
ИП думает как заработать сейчас — в моменте, рост его не волнует т.к по своей сути он часто выбирает серые схемы и дробление.
95% ИП не думают о росте, они думают только о том как получить больше прибыли, прикупить вторую третью машину и т.д.
почему я так думаю?
потому что я общаюсь с ИП и ООО от 0,5 и выше млрд, я делаю для них экономику, финансы и аналитику. Уже больше 10 шт в за 2 года.
я общаюсь напрямую с СЕО — их поведение, решения настолько понятны.
а именно: хочу развиваться, но ничего не вкладывать. И еще важный инсайт:
они ищут таблетку как простые люди,
которая поможет им стать богаче. Это общи посыл — отсутствует стратегия и цель даже на 3 года, я не говорю про 5 или 10. Мышления вперед нет. Только в моменте. Бизнес построен не на расчетах, а вопреки всему. Т.е путем выживания в критических ситуациях, т.е в связи с этим критические сил их преследуют постоянно. смотрим МП. — яркий пример.
государство сделало режим ИП как раз для того чтобы запустить рост Доли МСП бизнеса? Почему? Ответ: долгое время рост в сша и Европе (куча экономических книг до 2010 по которым все учились) ассоциировался именно с высокой долей в экономике малого бизнеса. Поэтому люди подкрепившись знаниями и примерами, протолкнули эту тему. да, это есть и работает, много чего выросло из гаража и сейчас на бирже SNP 500 торгуется. Много чего развилось. Но время меняется…
время когда доля ИП в экономике начинает не рости а снижается- наступает.
уважаемые я жду ваших комментариев, чтобы осветить этот вопрос. Мы не ругаемся, а все таки хотим выяснить ИП это якорь или возможность для роста?
резко разбогатели на росте МП — денег дохрена, Ляшку жгут. из за курса — закуп дешовый, продают дорого с маржой 60% !!!
пл итогу думали куда вложить: я предложил склад строить — понятные инвестиции: свой актив, дно по строительству, низк е цены и низкие ставки, свое качество логистики, при любом раскладе бережет собственников и их наследников. подготовил проект, за счет личных связей нашел топовое место в Москве, супер с логистической точки.
мышление собственника ИП: деньги в товар, жопа в мыле от поиска вакантного и важно дешевого склада, 3PL операции.
итог: 3PL оператор — не справился, товар в склад не влез и стоял в контейнерах на улице — простой и порча(дождь и погода)
в стройке начался рост цикла и цены выросли
склады все заняли
переезд в чужой склад и дороже
курсом убило маржу
Бинго: роста бизнеса нет, давление конкурентов и рынка.
Кирилл Ляменков, Легче положить что на депозит? Вот здесь моя экспертность подтвердится — для любого предпринимателя выгоднее крутить капитал т.к там за счет оборачиваемости можно получать, например 50-60% на капитали соответственно ваш ROЕ больше ДЕПОЗИТА.
Плюс после продажи всего — может реально остаться ничего. Плюс многие предприниматели это торговля — по сути нет актива — нет капитала чистого за минусом обязательств. Как только ломается схема — остается 10 % от оборота и на это начисляется депозит? Это копейки по сравнению с тем что было от оборота