
В февральском номере «Фармацевтического вестника» вышло интервью с Ольгой Лариной — коммерческим директором «Озон Фармацевтика». В нём с изданием поговорили об:
🔹особенностях инновационного подхода к фармацевтике;
🔹путях отрасли к полной технологической независимости;
🔹том, как меняется портфель компании;
🔹 эволюции — от широкого портфеля воспроизведённых препаратов к биотеху.
Также затронули тему открытости компании как фактора долгосрочного развития.
«Специфика производственного процесса действительно накладывает определённые ограничения, но мы в «Озон Фармацевтика» научились работать с этим направлением и активно продвигаем идею открытости. Едва ли не каждую неделю наши площадки посещают группы представителей аптечных сетей, студентов фармацевтических вузов, школьников, инвесторов и блогеров.
Да, показать весь процесс производства затруднительно: правила GMP ограничивают доступ в чистые зоны. Тем не менее это не мешает посетителям получить представление о производстве лекарственных средств. Мы организуем экскурсии так, чтобы люди могли увидеть ключевые этапы производства и понять, как работает предприятие.
Сейчас мы создаём решения, которые позволят заинтересованным сторонам ознакомиться с нашим производством дистанционно.
Обратная связь от посетителей иногда нас удивляет. Мы нередко слышим от медицинских и фармацевтических специалистов: «Мы думали, что вы в чанах поварешкой смеси мешаете».
На самом деле на наших заводах высочайшая степень автоматизации, используется машинное зрение, процессы отлажены как часы, применяется современное оборудование от ведущих мировых производителей.
Наша цель — сделать адекватное представление о современном производстве лекарств нормой. Мы хотим развеять устаревшие стереотипы и показать, что российская фармацевтическая промышленность вышла на новый уровень технологического развития»,
— прокомментировала Ольга.
Где прочитать интервью?
📽️ Пока мы не можем предложить всем посетить наши заводы лично, но мы можем показать их вам на видео!
👉 Как создаются воспроизведённые препараты на «Озон Фарм», можно посмотреть тут
👉 Как работает «Мабскейл», можно посмотреть тут
Подчеркиваете открытость, но сами же признаете, что чистые зоны закрыты. По факту экскурсии для блогеров это осмотр коридоров и упаковочных линий. Называть это «пониманием работы предприятия» — значит сильно упрощать сложнейший техпроцесс.
Фраза про «поварешку в чане» от специалистов в 2026 году звучит неправдоподобно. Использование таких гротескных стереотипов обесценивает реальный месседж о технологичности.
«Едва ли не каждую неделю» это маркетинговая фигура речи, а не показатель прозрачности. Для компании такого уровня важнее были бы цифры: сколько аудитов (не экскурсий) пройдено и какова доля локализации того самого оборудования «ведущих мировых производителей» в текущих условиях.