Банк России снизил ключевую ставку с 16% до 15,5%.
Рынок воспринял это как начало полноценного цикла смягчения. Акции подросли, в комментариях всё чаще звучит мысль: «пора агрессивно покупать акции».
Я смотрю на свой портфель и не делаю ни одного резкого движения.
Снижение на 0,5% — это шаг. Но это ещё не смена экономического режима. Это не возврат к дешёвым деньгам и не сигнал «покупаем всё подряд».
Разберу, как я оцениваю ситуацию и что делаю с капиталом.
1. Макро: 15,5% — это всё ещё жесткая ДКП
Главное, что важно понять: ставка 15,5% — по-прежнему крайне высокий уровень для экономики.
Для бизнеса это означает кредиты под 17-19%. Это не режим развития, а режим сдерживания.
Компании при таких ставках:
1)сокращают инвестиционные программы,
2)откладывают расширение,
3)оптимизируют расходы,
4)замораживают проекты.
И это видно по косвенным индикаторам. Индикатор бизнес-климата (ИБК) от самого ЦБ снижался к уровням, характерным для стрессовых периодов (2022 года). Это отражает охлаждение инвестиционной активности.
Почему ЦБ снизил ставку?
Потому что слишком жесткая политика начинает душить экономику. Это не разворот к мягким деньгам — это попытка не допустить чрезмерного замедления.
При этом прогноз ЦБ по-прежнему предполагает сохранение двузначных ставок в 2026 году.
Это означает:
1)дешёвых денег не будет,
2)бурного роста экономики не будет,
3)слабые компании продолжат испытывать давление.
И в таких условиях растёт не «весь рынок», а только эффективные бизнесы.
2. Облигации: почему я не продаю флоатеры
В моём портфеле около 40% капитала (примерно 2,2 млн ₽) — это корпоративные флоатеры.
До снижения ставка выглядела так:
16% + 1,5% спред = около 17,5%.
Сейчас:
15,5% + 1,5% = примерно 17%.
Вопрос: 17% годовых — это плохо?
Это:
1)доходность выше инфляции,
2)выше большинства депозитов,
3)с регулярным купонным потоком,
4)с минимальной волатильностью тела облигации.
Купоны дают около 30 000 рублей в месяц. Это денежный поток, который можно реинвестировать.
Сейчас, при ставке 15,5%, премия за риск в длинных ОФЗ всё ещё выглядит умеренной, а сценарий быстрого смягчения не гарантирован.
3. Акции: где появляется возможность
Снижение ставки — это позитив для рынка акций. Но эффект не мгновенный и не универсальный.
Высокая ставка давит на рынок по двум каналам:
1. Дисконтирование будущих денежных потоков.
2. Рост стоимости заимствований.
Когда ставка начинает снижаться, мультипликаторы могут постепенно расширяться. Но покупать «всё подряд» — ошибка.
В замедляющейся экономике выигрывают компании:
1)с высокой рентабельностью капитала,
2)с сильной позицией на рынке,
3)с устойчивым денежным потоком.
Я постепенно накапливаю позиции в трёх компаниях.
Т-Банк
Чистая прибыль — около 112 млрд рублей. ROE — около 30%.
Это означает, что банк зарабатывает на капитал существенно больше ключевой ставки.
При P/E около 5–6 рынок оценивает компанию очень сдержанно. Для бизнеса с такой эффективностью это исторически невысокая оценка.
Яндекс
Выручка LTM — порядка 1,1 трлн рублей. Фактически это инфраструктурный IT-бизнес.
Net Debt / EBITDA < 0,7 — долговая нагрузка умеренная.
Мультипликатор P/E около 15-16 для компании с такими масштабами выглядит разумно, особенно если учитывать потенциальный эффект от снижения ставки в будущем.
Отдельно отмечу: 17 февраля выходит отчётность компании. Именно цифры покажут, насколько оправданы текущие ожидания рынка. После выхода отчёта я планирую отдельно разобрать результаты и пересмотреть инвестиционную гипотезу при необходимости.
Ozon
Ключевой перелом — положительный свободный денежный поток: +47 млрд руб. против -84 млрд годом ранее.
Это принципиальный момент. Рынок долго воспринимал компанию как «сжигателя денег».
Переход к положительному FCF меняет характер бизнеса.
EV/EBITDA около 8–9 против более 20 год назад — переоценка уже произошла, но потенциал зависит от устойчивости денежного потока.
4. Как я распределяю поток
Купоны от флоатеров и регулярные пополнения не лежат мёртвым грузом.
Я использую тактику постепенного набора:
1)без попытки поймать дно,
2)без агрессивных входов,
3)без перераспределения всей долговой части в акции.
Если ставка останется высокой дольше ожиданий рынка — я просто буду набирать позиции медленнее. Это не ломает стратегию.
5. Когда я переложу миллионы из облигаций в акции
Для агрессивного увеличения доли акций мне нужна комбинация сигналов:
1. Устойчивая дезинфляция — не одна удачная неделя, а 2-3 месяца стабильного замедления.
2. Чёткий сигнал от ЦБ о движении к ставке ниже 10%.
3. Разворот индекса RGBI — как индикатор того, что крупные участники начали активно набирать длинный долг.
Когда доходность флоатеров начнет заметно снижаться, а рынок облигаций покажет устойчивый разворот — это будет признак смены режима.
Именно в этот момент я готов существенно увеличить риск.
6. Риски
Могу ли я ошибаться? Безусловно.
Сценарии, которые могут сломать стратегию:
1)повторное ускорение инфляции и возврат к повышению ставки,
2)рецессия, которая ударит по прибыли компаний,
3)ухудшение внешней конъюнктуры.
Именно поэтому у меня нет 100% ни в акциях, ни в облигациях.
Я не пытаюсь угадать рынок.
Я стараюсь управлять риском.
Итог
Ставка 15,5% — это позитивный шаг. Но это не разворот к дешёвым деньгам.
Моя стратегия сейчас:
1)40% капитала во флоатерах — создают стабильный денежный поток.
2)Купоны реинвестируются в качественные акции.
3)Риск увеличивается постепенно, а не одномоментно.
Если экономический режим действительно изменится — я буду действовать быстро.
Но пока — без эйфории и без резких движений.
Буду рад услышать мнения коллег:
1)Считаете ли вы, что снижение на 0,5% — это начало полноценного цикла?
2)Или рынок снова забегает вперед макроэкономической реальности?
Готов к аргументированной дискуссии.