С Новым годом от кманды SFI
Дорогие друзья! Поздравляем вас с наступающим Новым годом!
Прошедшие 12 месяцев стали для SFI по-настоящему важными и во многом поворотными. И для нас особенно ценно, что принимаемые нами...
Мой Рюкзак #60: Это был тяжелый год, но допущена всего 1 ошибка
Традиционный итоговый пост Рюкзака — 31 декабря для этого подходит как нельзя кстати. Сделок сегодня, естественно не совершал.
В публичном формате, портфель год назад 31.12.24 — 23,9 млн...
Департамент по работе с эмитентами поздравляет вас с наступающим Новым годом 🎄
Спасибо за вдохновение и поддержку в уходящем году. Без вас не случились бы новые проекты, продукты, сервисы, вебинары. Регулярно анализируя потребности и лучшие практики, мы предлагали самые...
* — полушка, монета достоинстовм пол-копейки
внимательнее читайте
чтобы история была правдоподобной, то бром по 15с Доу должен был скупать весь и сам, и кроме него о продажах по 15с НИКТО из заинтересованных покупателей узнать не должен был, что по сути уже не имеет смысла, т.к. демпингуя немцы долны были позаботиться о спросе и организовать сбыт своего продукта в США.
но нет, в нашей сказке глупый крупный немецкий конгломерат, контролировавший весь зарубежный рынок, просто ЗАБЫЛ о рекламе и тупо сбывал весь товар одному покупателю, тупо не отслеживая ни конкурентов, ни движение товара, ни рынок сбыта, ни спрос))
Начались проблемы в бизнесе.
И имел много лишнего кэша, чтобы скупать бром у немцев.
Вот это было, по моему Рокфеллер замутил…
Как насчёт логистики — есть своя доставка от своих заводов, а вот чужой товар кем возить и откуда?
Как решать вопросы качества и гарантии? Есть не соответствует стандарту, то отправлять обратно или как?